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　　新華網(wǎng)天津11月21日電（記者 陳淑君）“節(jié)能環(huán)保,、降本增效,，每一個(gè)螺絲釘和每一度電我們都要去節(jié)約,。”“讓我們生產(chǎn)出的每一滴油都是老百姓放心的油,?！弊哌M(jìn)中糧佳悅（天津）有限公司（以下簡稱“中糧佳悅”），記者發(fā)現(xiàn),，無論是在車間,、碼頭還是倉庫，工作人員談?wù)撟疃嗟亩际恰皠谀＞瘛薄肮そ尘瘛薄?/p>

　　在“學(xué)懂,、弄通,、做實(shí)”黨的十九大精神上下功夫，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,。連日來,，中糧集團(tuán)黨組成員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間,、進(jìn)班組,，帶頭宣講十九大精神，實(shí)現(xiàn)宣傳貫徹全覆蓋,。

　　黨的十九大精神在一線工人間傳遞,，潛移默化地影響了每一個(gè)人，“精益求精的敬業(yè)之風(fēng)”讓他們卯足了干勁,。

　　在中糧佳悅廠區(qū)內(nèi),，隨處可見“學(xué)習(xí)十九大精神”的展板。新華網(wǎng)陳淑君攝

　　“忠于國計(jì),，良于民生”,，初心、使命正是中糧集團(tuán)改革發(fā)展最大的驅(qū)動(dòng)力,。黨組書記,、董事長趙雙連表示，學(xué)習(xí)十九大精神,，更加堅(jiān)定了我們做強(qiáng)做優(yōu)做大糧油主業(yè),，打造關(guān)鍵時(shí)候靠得住、頂?shù)蒙系闹袊鴩H大糧商的信心和使命感,。

　　責(zé)任：“讓每一滴油都是放心的油”

　　民以食為天,，食以安為先。黨的十九大報(bào)告明確提出實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,，讓人民吃得放心,。作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，如何讓百姓吃得安全,，吃得放心,？

　　保障食品安全是企業(yè)的責(zé)任,，也是底線。中糧集團(tuán)黨組副書記,、副總裁萬早田表示,，保障食品安全從根本上是要建立科學(xué)完善的質(zhì)量安全系統(tǒng)。

　　萬早田介紹說,，中糧集團(tuán)創(chuàng)新性開發(fā)了原料風(fēng)險(xiǎn)地圖, 實(shí)現(xiàn)對大米,、小麥、番茄等20類主要原料,、200余項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,、評估和預(yù)警。建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng),，將2000余項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)拆解為60萬個(gè)指標(biāo),，在保證產(chǎn)品合規(guī)的同時(shí)，對標(biāo)國際領(lǐng)先水平,。

　　從源頭把控到加工生產(chǎn),，中糧集團(tuán)已經(jīng)建設(shè)完成17個(gè)子系統(tǒng)質(zhì)量安全戰(zhàn)略規(guī)劃，初步形成基于全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式,。

　　在中糧佳悅的精煉廠綜控室,，工作人員告訴記者，通過一臺(tái)設(shè)備,，可以監(jiān)控到所有工藝參數(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)?！白屔a(chǎn)出的每一滴油都是老百姓放心的油,，這是我們的工匠精神?！彼f,。

　　中糧佳悅擁有油脂行業(yè)內(nèi)首家全自動(dòng)立體倉庫。工作人員黃勇告訴記者,，由于是電腦控制的,，沒有任何人工的干預(yù)，100%做到先進(jìn)先出,，且精準(zhǔn)程度到了分鐘的級別,，可以保證油品的新鮮程度。如果中午接到訂單,，在京津冀地區(qū)最快晚上就能送到門店,。

　　中糧佳悅碼頭連續(xù)式卸糧機(jī)設(shè)備是目前先進(jìn)的專業(yè)卸糧設(shè)備，全封閉環(huán)保節(jié)能,，兩臺(tái)帶斗門式起重機(jī)配合,，每小時(shí)最高達(dá)到1000噸的卸貨能力,。新華網(wǎng)陳淑君攝

　　變革：“讓聽得到槍響的人指揮戰(zhàn)斗”

　　黨的十九大報(bào)告提出，深化國有企業(yè)改革,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　中糧集團(tuán)是首批國有資本投資公司改革試點(diǎn),，是國企改革發(fā)展的重要試驗(yàn)田,。2016年7月18日，中糧集團(tuán)全面啟動(dòng)國有資本投資公司改革,，一年來,，不斷推進(jìn)混合所有制、員工持股,、市場化選聘經(jīng)營管理者等多項(xiàng)改革,。

　　截至目前，中糧集團(tuán)已有14家專業(yè)化公司實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,，計(jì)劃2018年底之前實(shí)現(xiàn)18家專業(yè)化公司全部混改,。

　　“除承擔(dān)保障國家糧食安全任務(wù)的核心主業(yè)外，其他業(yè)務(wù)不強(qiáng)求絕對控股,、不搞‘一股獨(dú)大’和‘假混改’,。”萬早田介紹說,，通過混改,，中糧集團(tuán)不再 “一股獨(dú)大”。投資主體多元化,，成為建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,、提升市場競爭力強(qiáng)有力的推手。

　　中糧集團(tuán)在條件成熟的專業(yè)化公司,，推行混改和員工持股兩線并進(jìn),。發(fā)展從自上而下的推動(dòng)變成了自下而上的自發(fā)需求，企業(yè)留住了人才,，機(jī)構(gòu)臃腫,、效率低下的問題得到了解決?！白屄牭玫綐岉懙娜酥笓]戰(zhàn)斗,！”萬早田介紹說，2017年上半年,，中糧集團(tuán)已經(jīng)有3家下屬企業(yè)啟動(dòng)總經(jīng)理社會(huì)聘用,。

　　改革有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，變革讓中糧集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入快車道。

　　在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,、全球糧油市場低迷的環(huán)境下,，中糧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)逆市增長。2016年利潤總額62億元,，同比增長80%,。今年前三季度，繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,，利潤總額78.1億元,，同比增長50%。

　　趙雙連表示,，中糧集團(tuán)將抓住改革的核心要素,，創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)探索國有資本授權(quán)經(jīng)營“中糧方案”,。