臨汾新聞網(wǎng)訊“安全生產(chǎn),、以人為本,，多年來,，公司始終堅持以‘像關(guān)心親人一樣關(guān)心我們的員工,，像愛護孩子一樣愛護我們的設(shè)備’的管理理念，努力提升安全生產(chǎn)水平,，確保機組安全穩(wěn)定運行,。從建廠至今，不僅實現(xiàn)了基建零事故,，而且機組投產(chǎn)運營以來,，安全生產(chǎn)各項指標一直保持良好，特別是近幾年在燃煤緊缺,、長期燃用發(fā)熱量遠遠低于設(shè)計值的劣質(zhì)煤的情況下,，兆光始終確保了設(shè)備的健康穩(wěn)定，可靠運行,?！痹谏轿髡坠獍l(fā)電有限責任公司二期控制室，副總經(jīng)理李圳向采訪團一行介紹,。
“平安平陽媒體行”活動采訪團,，于6月10日到霍州市格盟國際兆光發(fā)電、霍煤集團李雅莊煤業(yè)開展采訪和安全宣傳“五進”活動,。
山西兆光發(fā)電有限責任公司是山西格盟國際能源有限公司控股,、北京能源投資（集團）有限公司參股,，共同投資建設(shè)的現(xiàn)代化大型環(huán)保發(fā)電企業(yè)。裝機總?cè)萘?800MW,，總投資71億元,。多年來，兆光發(fā)電堅持走改革創(chuàng)新之路,，全面推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。在基建方面,，他們采用了國際先進的“EPC”交鑰匙工程模式；在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，他們在全國電力行業(yè)首家全面實施“一體化管理,、市場化運營”全委托模式。
據(jù)了解,，“安全生產(chǎn)月”活動開展以來,，兆光發(fā)電公司詳細制訂了本單位活動方案，按照時間節(jié)點,，逐項開展各項活動,，以活動促發(fā)展，以活動抓管理,，以活動除隱患,。該公司還以“安全生產(chǎn)月”為契機，同步開展安全隱患專項排查,，專項應急演練及宣講活動,，著重提高全體員工的安全意識及安全技術(shù)水平。
“一直以來,，公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，從投產(chǎn)至今，每周四,，公司都要開展安全知識講座及安全警示教育活動,，始終把安全生產(chǎn)理念放在第一位，堅持讓員工在作業(yè)中把安全操作放在第一位,?！崩钲诒硎荆褪且选耙野踩鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕事故發(fā)生，做到本質(zhì)安全是全廠上下共同的目標,。
在結(jié)束了兆光發(fā)電公司的采訪后,，采訪團又走進霍州煤電李雅莊煤礦,。
“我們煤礦結(jié)合深入推進崗位作業(yè)流程再造的工作要求，針對安全管理實際情況,，就如何實現(xiàn)煤礦作業(yè)崗位安全進行了研究探索,，對井下51個崗位的作業(yè)標準進行了全面梳理，建立了崗位職責描述,、安全風險自述,、流程標準闡述、作業(yè)環(huán)境評述,、操作手指口述的崗位‘五述’管理,。”李雅莊煤礦安全副礦長霍誠向采訪團介紹了他們創(chuàng)新開展的崗位“五述”管理,。
霍誠表示,，為了使崗位“五述”管理在安全生產(chǎn)過程中有效運行，同步建立了與之相應的崗位安全評價機制,，并在安全生產(chǎn)過程中進行“五述”管理,，結(jié)果表明，從“五述”管理模式開啟以來,，有效降低了崗位隱患及事故發(fā)生的概率,。
“在下一步工作中，我們將進一步深化崗位‘五述’管理,，進一步提升煤礦崗位安全管理水平,。”霍誠說,。
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責任編輯：暢任杰
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