臨汾新聞網訊 山西焦煤霍州煤電集團汾河焦煤股份有限公司三交河煤礦主礦井前,，綜采隊正在進行最后的安全檢查,。
“報告!我隊隊員李志(化名)今天情緒不正常，不適合下井作業(yè),，按照公司‘最難管的20種人專項排查活動’要求,，暫時禁止他下井作業(yè)……”
隨著隊長的一聲通報,，這名叫李志的隊員，將無法參加今天的工作,。
“我理解,，今天我就不下去了，弟兄們注意安全!”李志有些沮喪,，但想著公司最近實施的新條例,，他也明白自己現在無法專心作業(yè)，看了隊員們一眼,，離開了隊伍,。
今年以來，該煤礦持續(xù)推進安全生產專項整治三年行動,，不斷提高安全認識，“安全生產主要還是人去落實,，我們企業(yè)在安全生產工作方面,，堅持以人為本，針對身體不適,、酗酒醉酒,、脾氣暴躁、自制能力差等‘最難管的20種人’制定了專項排查活動，這20種人堅決不能作業(yè),。通過活動開展,，為井下作業(yè)隊伍披上了一套‘安全服’?！痹撁旱V的工作人員表示,，上述的那一幕，正是這項活動開展中的場景,，消除了作業(yè)隊伍中的不穩(wěn)定因素,，提升了職工作業(yè)的本質安全。
分析歷史上發(fā)生的安全事故原因,，人為因素長期占據“榜首”,，解決人的問題，正是落實安全管理工作中的一大重點和一大難點,。設備壞了可以修,，可以保養(yǎng)，可以替換,，人該如何提升安全能力呢?“今年,，我們抓住人員管理這一塊，推行了‘周檢末尾淘汰制’,，以此增強競爭意識,，提高檢查質量;推行‘不放心隊組’評比活動，全面提升現場管理水平;推行‘大家來找茬’活動,，提升安全生產標準化水平;推行‘十化’工作法,，筑牢安全生產根基;推行崗位作業(yè)流程化管理，清單化落實,，全面規(guī)范職工操作行為,。”該企業(yè)工作人員說,。
人規(guī)范了,，作業(yè)才能規(guī)范，作業(yè)規(guī)范了,，企業(yè)才能安全生產,。該煤礦企業(yè)在推行人員精細化安全管理工作中，還初步建立了安全管理十大體系實施方案,，梳理歸納安全管理制度150項,，配套建立《員工行為規(guī)范手冊》，主打“人人都是安全員”的發(fā)展思路,，創(chuàng)建了新型安全管理模式,，確保企業(yè)安全,、穩(wěn)定發(fā)展。
記者 楊全
責任編輯：暢任杰
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