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臨汾:說(shuō)想法 講經(jīng)驗(yàn) 促提升

2022-06-24 09:18:53 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  遵守安全生產(chǎn)法,、當(dāng)好第一責(zé)任人,。為扎實(shí)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),本報(bào)記者深入各行業(yè)基層生產(chǎn)一線(xiàn),,聽(tīng)廣大職工談安全,、說(shuō)想法,、講經(jīng)驗(yàn)、提舉措,。


隰吉高速LJ7分部項(xiàng)目總工程師解迎節(jié)

安全是“精打細(xì)算”

  解迎節(jié)是隰吉高速公路項(xiàng)目路基總承包項(xiàng)目部LJ7分部項(xiàng)目總工程師,,談起安全,他頗有感觸地說(shuō):“筑路多年,,我那‘精打細(xì)算’的性格,,都和安全有關(guān)!可以說(shuō),嚴(yán)格的安全管理制度,,逼著我必須那樣做!”

  解迎節(jié)說(shuō),,今年上半年,在設(shè)計(jì)一座大橋的修建工藝時(shí),,項(xiàng)目部準(zhǔn)備采用箱梁架設(shè),,這種工藝為高空吊裝作業(yè),屬于危險(xiǎn)性較大的工程,。面對(duì)嚴(yán)格的安全管理制度,,也為了確保筑路工人的安全,他絞盡腦汁,,想要把作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。“為了有效管控風(fēng)險(xiǎn),,排除隱患,,我進(jìn)行了大量的計(jì)算——不算不行,箱梁擺放的位置,、吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)的速度,,還有架梁時(shí)的步驟,這些都需要精密的計(jì)算,,差一厘米都是隱患!最后,,工程順利推進(jìn),我計(jì)算的每一個(gè)數(shù)字都沒(méi)有錯(cuò),,大家和我開(kāi)玩笑,,說(shuō)我要是去考試,,一定考滿(mǎn)分,可我卻說(shuō),,為了安全,,不考滿(mǎn)分,等來(lái)的就是事故……”

  “我眼中的安全,,是精細(xì),,是不能有一點(diǎn)差錯(cuò)的‘滿(mǎn)分答卷’,安全生產(chǎn)過(guò)程中,,遵守規(guī)章制度也好,,精益求精小心翼翼也好,機(jī)會(huì)都只有一次,,一旦開(kāi)工,,將不可能回頭,一步錯(cuò),,步步錯(cuò),,無(wú)法從頭再來(lái),只有血淋淋的事故,?!苯庥?jié)說(shuō),“在我們工程師的眼中,,安全就是這樣的‘冷酷無(wú)情’,,如果不能時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心上,那必然要出問(wèn)題,?!?/p>


臨汾威頓水泥有限責(zé)任公司機(jī)電修理班班長(zhǎng)李年峰

安全是“以身作則”

  “開(kāi)展安全工作,必須要以身作則,,只有自己做好了,,做對(duì)了,才有資格去要求別人!”臨汾威頓水泥有限責(zé)任公司機(jī)電修理班班長(zhǎng)李年峰在談到安全生產(chǎn)時(shí)說(shuō),,“安全是一種意識(shí),,這種意識(shí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。作為班長(zhǎng),,日常工作中,,我要想管理我的員工,必須先自己做到位,,如果自己做不到,,那員工們心中不服,暗地里偷偷違規(guī),出事故那就是早晚的事了……”

  要做到以身作則,,并不是一件容易的事?!霸诎踩a(chǎn)中,,帶頭作用至關(guān)重要,一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng),,不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,還會(huì)讓隊(duì)員們?cè)跐撘颇校嚅L(zhǎng)培養(yǎng)出謹(jǐn)慎,、小心的工作態(tài)度,。”李年峰說(shuō),,“就拿抽煙來(lái)說(shuō),,干了半天活,抽支煙歇一歇,,是人之常情,,但是在車(chē)間作業(yè),煙火是不能存在的,。為了起到帶頭作用,,我首先不能在作業(yè)時(shí)偷偷抽煙,否則隊(duì)員看到了,,也會(huì)有樣學(xué)樣,,偷偷抽煙。所以,,我想要讓隊(duì)員們安全生產(chǎn),,必須對(duì)自己嚴(yán)格,作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)章制度要帶頭遵守,,隊(duì)員們看到了,也就不會(huì)悄悄違規(guī)了,?!?/p>

  本月是“安全生產(chǎn)月”,為了落實(shí)活動(dòng)要求,,李年峰利用休息時(shí)間,,組織隊(duì)員們談安全?!按蠹易谝黄?,說(shuō)說(shuō)自己的缺點(diǎn),說(shuō)說(shuō)對(duì)安全的認(rèn)識(shí),有一說(shuō)一,,有二說(shuō)二,,有好的經(jīng)驗(yàn),我就表?yè)P(yáng),,進(jìn)行推廣;有不好的地方,,我就批評(píng),幫他改正,。我覺(jué)得安全是一件需要時(shí)時(shí)注意的事情,,不分大小,只要有問(wèn)題,,就一定要處理,。”李年峰說(shuō),。


山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭煤焦有限責(zé)任公司機(jī)電班組長(zhǎng)張健

安全是“未雨綢繆”

  “安全大于天,,人人有責(zé)任,這是大家都熟知的安全口號(hào),,但在一些事故案例的分析中,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)事故的發(fā)生還是一些人為因素導(dǎo)致,所以安全生產(chǎn)不能只停留在口號(hào),,只有堅(jiān)持說(shuō)到做到,,安全事故隱患才會(huì)遠(yuǎn)離你、躲避你,,否則,,它就會(huì)靠近你、傷害你,?!?/p>

  張健是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭煤焦有限責(zé)任公司機(jī)電班組長(zhǎng),平時(shí)主要負(fù)責(zé)公司智能化綜采工作面,、電氣設(shè)備的安裝調(diào)試,、維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作,他深知自己肩上的安全責(zé)任重大,,所以時(shí)時(shí)刻刻把安全牢記心間,。

  張健說(shuō),就他的崗位而言,,他認(rèn)為抓好安全首先要消除“物的不安全狀態(tài)”,,比如設(shè)備帶病運(yùn)行,漏電保護(hù)失靈,,皮帶保護(hù)失效等等,,所以,,他必須保證,所有電氣設(shè)備供電安全,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),,各類(lèi)保護(hù)齊全完好、動(dòng)作靈敏可靠,,同時(shí),,還要制止“人的不安全行為”,比如帶電檢修,、強(qiáng)行送電、違章作業(yè)等,。所以,,在日常工作中,他主動(dòng)學(xué)“三規(guī)”,,反“三違”,,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí),,熟練掌握安全技能,,從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變、從我要安全向我能安全轉(zhuǎn)變,。

  “安全生產(chǎn)容不得有絲毫的麻痹大意,。”張健表示,,對(duì)安全要始終居安思危,、未雨綢繆、嚴(yán)密防范,,時(shí)刻以如履薄冰,、如臨深淵的心態(tài)對(duì)待工作,嚴(yán)格將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求踐于行,,在為自己和家人負(fù)責(zé)的同時(shí),,也要為企業(yè)和社會(huì)擔(dān)當(dāng),他告誡所有在生產(chǎn)一線(xiàn)的工友們,,一定要“遵守安全生產(chǎn)法,,當(dāng)好第一責(zé)任人”。


山西晉南鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵廠(chǎng)安全科長(zhǎng)王永強(qiáng)

安全是“最終受益”

  “安全生產(chǎn),,老生常談,,真要做好,其實(shí)很難,?!边@是曲沃縣山西晉南鋼鐵集團(tuán)有限公司所有職工熟練掌握并背誦的“安全歌謠”,每天班前班后會(huì)背誦一遍已成為該集團(tuán)職工的必修課。

  “安全對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,但作為鋼鐵企業(yè)的一名安全員,,有些現(xiàn)象不能不引起我們的深思?!鄙轿鲿x南鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵廠(chǎng)安全科長(zhǎng)王永強(qiáng)說(shuō),,在日常工作中,經(jīng)常會(huì)看到在安全知識(shí)培訓(xùn)或班前會(huì)上,,安全人員講得激情四射,,臺(tái)下職工聽(tīng)得昏昏欲睡。

  原因何在?王永強(qiáng)認(rèn)為,,“誰(shuí)是安全的最終受益者”這個(gè)命題值得很多安全管理者認(rèn)真思考,。

  王永強(qiáng)說(shuō),放眼整個(gè)集團(tuán),,所有科室,、車(chē)間抓安全的手段不能說(shuō)不多,出手不能算不狠,,力度不能說(shuō)不大,,通報(bào)、罰款等“十八般武藝”都用上;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全確認(rèn),、雙重預(yù)控管理等等輪番上陣,但安全生產(chǎn)形勢(shì)始終沒(méi)有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài),,沒(méi)有人敢拍著胸脯保證說(shuō)這里的安全是可控的,。

  “誰(shuí)是安全的最終受益者?”王永強(qiáng)說(shuō),安全搞好了,,職工能夠擁有一個(gè)溫暖幸福的家;安全搞不好,,職工丟掉的不僅僅是幸福,有可能是生命,,所以說(shuō)在事故面前沒(méi)有贏家,。因此,無(wú)論是安全管理者或者被管理者,,本身就是利益共同體,,只不過(guò)在安全這條船上擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同。

  王永強(qiáng)表示,,只要管理者帶著責(zé)任帶著愛(ài)心抓安全,,被管理者帶著對(duì)家庭對(duì)企業(yè)的責(zé)任敬畏安全,每一個(gè)人都是安全的贏家,,都將是安全的最終受益者,。

  記者 楊全 孫哲峰


     

責(zé)任編輯: 吉政

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