臨汾新聞網(wǎng)訊 叮鈴鈴……
“小付,，產(chǎn)品槽現(xiàn)在的進(jìn)料情況是6號槽55噸,、4號槽20噸,、5號槽滿了?！币晃徊僮鞴じ嬷F(xiàn)場情況。
“現(xiàn)在進(jìn)料量大,，先往4號槽輸送,，控制好進(jìn)出料情況，我再和調(diào)度聯(lián)系一下,?！边@是付紅亮日常工作的一部分。
35歲的付紅亮是山西焦化焦油加工廠瀝青油庫車間的一名工藝技術(shù)員,。他將11年的青春歲月無私奉獻(xiàn)給最熱愛的事業(yè),，憑借著吃苦耐勞、勤思善行的工作作風(fēng),，他多次被評為“青年崗位能手”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。
付紅亮剛參加工作時，在焦油加工廠各車間輪崗學(xué)習(xí),，每天蹲守現(xiàn)場,，慢慢將生產(chǎn)裝置的工藝流程清晰地刻印在腦海中。為什么這樣操作?原理是什么?他用“打破砂鍋問到底”的鉆勁兒,，不僅僅局限于會做,、做完，還要“知其然，知其所以然”,。
焦油加工廠共有三套釜式改質(zhì)瀝青裝置,，由于自動化程度低，員工勞動強(qiáng)度大,，公司決定新建一套工藝先進(jìn),、自動化程度高的塔爐式改質(zhì)瀝青裝置。為滿足項目施工建設(shè)用地需求,，需拆除一套舊裝置,。施工面臨的難點是，若拆除一套,，在裝置滿負(fù)荷運行的情況下會有部分中溫瀝青無法處理;如果減負(fù)荷運行,，則會影響焦油加工量。焦油加工廠經(jīng)過研究決定,，拆除I系裝置,，騰出新項目施工建設(shè)用地，同時在Ⅱ系新增一臺反應(yīng)釜,，將Ⅱ系三釜串聯(lián)單套,，改造為兩釜串聯(lián)兩套，即可保證裝置正常運行,，同時中溫瀝青富余量也能夠合理消化,、增加效益。接到上級安排的施工任務(wù)后,，付紅亮每天蹲守在現(xiàn)場,，哪里需要對接、哪里存在安全隱患,、是否按照要求施工,，他處理得井井有條。
付紅亮坦言,，他有時也會擔(dān)心哪里沒想到,，比如施工是否安全，改造后操作是否便捷,，設(shè)備運行是否穩(wěn)定……“遇事想得周全些總沒錯,，一定要保證新裝置按期投用?！彼偸沁@樣提醒自己,。
如何實現(xiàn)項目改造與生產(chǎn)加工的無縫對接?付紅亮琢磨每一個細(xì)節(jié)，參加每一次討論,，思考每一個步驟,，認(rèn)真編寫改造方案,。
新舊裝置改造安全風(fēng)險大，涉及工藝安全交出,、管線連通、工藝隔離等情況,。難點在于,，現(xiàn)有改造空間有限，新增的設(shè)備放置在哪里最合適,、管線如何布置既能保證安全生產(chǎn),，又能確保裝置正常運行，還能方便員工操作和巡檢?拿釜底至瀝青中間槽的管線及門型管的位置來說,，需要三番五次確定進(jìn)料管線接口位置,，高溫管線旁的操作空間原本就狹小，又要保持安全距離,，如何找尋最佳位置?付紅亮憑借滿腔熱情,，迎難而上，多次研究,，逐一落實,，反復(fù)確認(rèn)，全力保證改造施工安全,。
“師傅,，汽化器后面的瀝青管線這樣走，你們有什么意見嗎?”“管線設(shè)置在這里,，我們?nèi)硬惶奖?，開關(guān)閥門的空間也很緊湊，能換個位置嗎?”就這樣,，付紅亮在現(xiàn)場聽建議,、鉆技術(shù)。一個點一個點確認(rèn),，一段一段地調(diào)整,，權(quán)衡利弊，不斷融合,，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),，用腳步丈量，用行動實踐,。
項目改造完成后,，該廠每年可增加改質(zhì)瀝青產(chǎn)品銷售收入624萬元。兩釜生產(chǎn)改質(zhì)瀝青工藝的運行可在同行業(yè)普遍應(yīng)用,。
日復(fù)一日地堅守,，孜孜不倦地探求。付紅亮積極參與該廠各項技術(shù)改造工作，實施“焦油渣綜合利用技術(shù)研究項目”,，提升現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，對離心機(jī)進(jìn)料管線進(jìn)行改造，節(jié)能增效,，年可節(jié)約脫水脫渣泵檢修備件費用約2萬元,，減少電能消耗約9.8萬元……
道阻且長，行則將至;行而不輟,，未來可期,。一路走來，付紅亮用勤思善鉆和踔厲實干的精神,，詮釋了一名青年技術(shù)人員的工作追求,，他也成為該廠技術(shù)人員爭相學(xué)習(xí)的榜樣。
記者 孫哲峰
責(zé)任編輯： 吉政
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