臨汾新聞網訊 叮鈴鈴……
“小付,，產品槽現在的進料情況是6號槽55噸、4號槽20噸,、5號槽滿了,。”一位操作工告知現場情況,。
“現在進料量大,，先往4號槽輸送，控制好進出料情況,，我再和調度聯(lián)系一下,。”這是付紅亮日常工作的一部分,。
35歲的付紅亮是山西焦化焦油加工廠瀝青油庫車間的一名工藝技術員,。他將11年的青春歲月無私奉獻給最熱愛的事業(yè)，憑借著吃苦耐勞,、勤思善行的工作作風,，他多次被評為“青年崗位能手”“安全生產先進個人”“優(yōu)秀共產黨員”。
付紅亮剛參加工作時,，在焦油加工廠各車間輪崗學習,，每天蹲守現場,，慢慢將生產裝置的工藝流程清晰地刻印在腦海中。為什么這樣操作?原理是什么?他用“打破砂鍋問到底”的鉆勁兒,，不僅僅局限于會做、做完,，還要“知其然,，知其所以然”。
焦油加工廠共有三套釜式改質瀝青裝置,，由于自動化程度低,，員工勞動強度大，公司決定新建一套工藝先進,、自動化程度高的塔爐式改質瀝青裝置,。為滿足項目施工建設用地需求，需拆除一套舊裝置,。施工面臨的難點是,，若拆除一套，在裝置滿負荷運行的情況下會有部分中溫瀝青無法處理;如果減負荷運行,，則會影響焦油加工量,。焦油加工廠經過研究決定，拆除I系裝置,，騰出新項目施工建設用地,，同時在Ⅱ系新增一臺反應釜，將Ⅱ系三釜串聯(lián)單套,，改造為兩釜串聯(lián)兩套,，即可保證裝置正常運行，同時中溫瀝青富余量也能夠合理消化,、增加效益,。接到上級安排的施工任務后，付紅亮每天蹲守在現場,，哪里需要對接,、哪里存在安全隱患、是否按照要求施工,，他處理得井井有條,。
付紅亮坦言，他有時也會擔心哪里沒想到,，比如施工是否安全,，改造后操作是否便捷，設備運行是否穩(wěn)定……“遇事想得周全些總沒錯,，一定要保證新裝置按期投用,?！彼偸沁@樣提醒自己。
如何實現項目改造與生產加工的無縫對接?付紅亮琢磨每一個細節(jié),，參加每一次討論,，思考每一個步驟，認真編寫改造方案,。
新舊裝置改造安全風險大,，涉及工藝安全交出、管線連通,、工藝隔離等情況,。難點在于，現有改造空間有限,，新增的設備放置在哪里最合適,、管線如何布置既能保證安全生產，又能確保裝置正常運行,，還能方便員工操作和巡檢?拿釜底至瀝青中間槽的管線及門型管的位置來說,，需要三番五次確定進料管線接口位置，高溫管線旁的操作空間原本就狹小,，又要保持安全距離,，如何找尋最佳位置?付紅亮憑借滿腔熱情，迎難而上,，多次研究,，逐一落實，反復確認,，全力保證改造施工安全,。
“師傅，汽化器后面的瀝青管線這樣走,，你們有什么意見嗎?”“管線設置在這里,，我們取樣不太方便，開關閥門的空間也很緊湊,，能換個位置嗎?”就這樣,，付紅亮在現場聽建議、鉆技術,。一個點一個點確認,，一段一段地調整，權衡利弊,，不斷融合,，進行優(yōu)化改進，用腳步丈量,，用行動實踐,。
項目改造完成后,，該廠每年可增加改質瀝青產品銷售收入624萬元。兩釜生產改質瀝青工藝的運行可在同行業(yè)普遍應用,。
日復一日地堅守,，孜孜不倦地探求。付紅亮積極參與該廠各項技術改造工作,，實施“焦油渣綜合利用技術研究項目”,，提升現場環(huán)保標準，對離心機進料管線進行改造,，節(jié)能增效,，年可節(jié)約脫水脫渣泵檢修備件費用約2萬元,，減少電能消耗約9.8萬元……
道阻且長,，行則將至;行而不輟，未來可期,。一路走來,，付紅亮用勤思善鉆和踔厲實干的精神，詮釋了一名青年技術人員的工作追求,，他也成為該廠技術人員爭相學習的榜樣,。
記者 孫哲峰
責任編輯： 吉政
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