臨汾新聞網(wǎng)訊 熟練掌握3套生產(chǎn)裝置的各項工藝指標(biāo),,對裝置區(qū)的工藝管線布局,、控制點的操作了如指掌;完成技術(shù)改造24項,獲得省,、市,、公司級科學(xué)技術(shù)獎等11項,,創(chuàng)造經(jīng)濟效益近千萬元……他就是山西焦化焦油加工廠焦油萘蒸餾車間工藝技術(shù)員郭銀亮。
90后的郭銀亮,,如今已有十余年的黨齡,。在平凡的崗位上,他以樸素的情懷,、默默的堅守,,亮出了共產(chǎn)黨員最美的“名片”。
作為年輕一代,,郭銀亮工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、精益求精,刻苦鉆研,、吃苦耐勞,,善于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng),,解決了多項影響生產(chǎn)的難題,,為企業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。
焦油蒸餾裝置是焦油加工廠的心臟,,提高加工負(fù)荷,、降低生產(chǎn)成本是焦油加工廠孜孜以求的目標(biāo)。面對焦油蒸餾裝置38m2/h的原始加工負(fù)荷,,郭銀亮認(rèn)真尋求突破的方向,,在裝置生產(chǎn)能力向更高的負(fù)荷沖刺時,39.4m2/h成為裝置運行的瓶頸,,系統(tǒng)溫度供給明顯不足。經(jīng)過反復(fù)研究和深思熟慮后,,郭銀亮認(rèn)為影響產(chǎn)能提升的核心因素是熱量供給不足,。這需要“雙管齊下”:一是系統(tǒng)熱量回收利用;二是降低蒸餾塔壓力從而降低沸點。
郭銀亮大膽嘗試,,進一步確定系統(tǒng)中可利用的熱源,,通過分析對比,最終確定了重油,、改質(zhì)瀝青,、導(dǎo)熱油這三部分熱量可回收用于蒸餾過程。他緊接著又制定改造方案,計劃在現(xiàn)場管線布局設(shè)計上,,既能滿足裝置空間需求,,又能確保物料輸送過程穩(wěn)定,同時避免壓降,、阻力等因素的影響,。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。為保證各項指標(biāo)與生產(chǎn)實際相切合,,郭銀亮經(jīng)常帶著問題到現(xiàn)場尋求最佳解決方案。即便裝置區(qū)設(shè)備管線錯綜復(fù)雜,,他也能制定出位置最優(yōu),、熱回收效果最好的改造方案,并逐一實施,,直到項目落地,。2022年6月,在技術(shù)團隊和全體干部員工的努力下,,焦油蒸餾裝置的負(fù)荷從38.5m2/h提高到42m2/h,。
“裝置運行穩(wěn)定,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的王道,。作為生產(chǎn)一線人員,,只有事事想在前、干在前,,才能帶動身邊人更好地服務(wù)生產(chǎn),、貢獻力量?!惫に囘\行出現(xiàn)異常時,,郭銀亮沉著冷靜,結(jié)合實際情況,,認(rèn)真分析原因,,逐一解決。無論是壓力,、溫度,,還是流量都要進行監(jiān)視巡視,這讓他練就了一雙火眼金睛,。
有一次,,面對導(dǎo)熱油循環(huán)壓力異常升高情況,通過對主控畫面中各個關(guān)鍵節(jié)點的分析,,郭銀亮當(dāng)機立斷,,系好安全帶,迅速爬上30多米高的塔頂,對導(dǎo)熱油管路進行排氣,、泄壓,,及時防范化解了安全環(huán)保風(fēng)險?!盎卧僮麟y度比較大,,調(diào)節(jié)各項指標(biāo)需要十分嚴(yán)謹(jǐn),這正是不斷學(xué)習(xí)和自我提升的過程,。只有積極動手實踐,,工作中認(rèn)真干,善于思考,,才能明白其中的要點,。”郭銀亮堅定地說,。
經(jīng)過多年實戰(zhàn)摸索和經(jīng)驗積累,,郭銀亮熟練掌握了核心裝置區(qū)各設(shè)備的工藝隔離措施和處置方案,編制完成了一套完善的操作規(guī)程,,并用于處置操作教學(xué),。
焦油蒸餾裝置的負(fù)荷提升后,難題紛至沓來,。下游配套裝置生產(chǎn)的萘油產(chǎn)量隨之增加,,必須跟著提高負(fù)荷,才能合理消化多出來的產(chǎn)量,。郭銀亮反復(fù)思考提高負(fù)荷的難點在哪兒,。洗滌脫酚反應(yīng)本身就是化學(xué)反應(yīng)的過程,要有適合的反應(yīng)溫度和時間,,經(jīng)過充分反應(yīng),,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
“沒有條件,,那就創(chuàng)造條件!”經(jīng)過反復(fù)研究,,郭銀亮大膽創(chuàng)新、理順?biāo)悸?,著手“焦油蒸餾酚萘餾分混合洗滌改造”項目,,列出技術(shù)改造方案,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),,將分段式改成直通式,延長反應(yīng)時間,,擴大反應(yīng)容積,。他每天穿梭于現(xiàn)場設(shè)備與管線之間,東奔西跑成為常態(tài)。
雖然改造方案具備了可行性,,但難題又接踵而至,。由于裝置產(chǎn)能與廠生產(chǎn)目標(biāo)息息相關(guān),生產(chǎn)不能停,,怎么進行改造呢?郭銀亮反復(fù)琢磨,,現(xiàn)場共有4座洗滌塔,根據(jù)目前負(fù)荷情況,,提出了各塔分步改造,、間歇交替運行的施工思路。面對每一個步驟,、每一項工作,,郭銀亮都用滿腔的熱情和細致認(rèn)真的態(tài)度去面對。該項目改造完成后,,洗滌工業(yè)萘的加工負(fù)荷由6m2/h提高至15m2/h,,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。
郭銀亮秉承“以奮斗者為本,、長期艱苦奮斗”的企業(yè)核心價值觀,,持續(xù)在化工技術(shù)領(lǐng)域精耕細作。他在“改進改質(zhì)瀝青生產(chǎn)工藝的技術(shù)研究”改造中,,參與項目的建設(shè),、單試、聯(lián)試,,再到裝置投料試車,、產(chǎn)出合格產(chǎn)品,全流程參與,,創(chuàng)造經(jīng)濟效益近千萬元,。
堅守初心,奮斗實干解難題;獨辟蹊徑,,迎難而上勇創(chuàng)新,。郭銀亮勇?lián)厝危_拓創(chuàng)新,,用奮發(fā)有為的狀態(tài),、敢想敢試的斗志,在工作崗位上釋放著光和熱,,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上蹚出新路,。
記者 孫哲峰
責(zé)任編輯:暢任杰