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“我以為,，實現(xiàn)中華民族偉大復興,，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想,，凝聚了幾代中國人的夙愿,，體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益……”習近平總書記闡述的“中國夢”是每一個中華兒女的共同期盼,。那么作為一個銀行人如何在自己的崗位上用“銀行夢”圓“中國夢”，現(xiàn)已成為銀行人必須認真思考的課題,。

一,、把握發(fā)展機遇，務實構(gòu)建“中國夢”

“空談誤國,，實干興邦”,，習近平總書記擲地有聲的八個字，道出了實現(xiàn)“中國夢”的根本原則,。實現(xiàn)“中國夢”就必須著力提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益,，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、效益相統(tǒng)一,；必須堅持理論和實踐相結(jié)合，因地制宜,、因時制宜,，按照客觀規(guī)律、自然規(guī)律,、科學規(guī)律來謀劃發(fā)展大計,。發(fā)展必須以堅持經(jīng)濟建設為中心。經(jīng)濟處于發(fā)展的核心地位，綜合實力的競爭,，關鍵是經(jīng)濟實力的競爭,。經(jīng)濟發(fā)展是社會主義進步的物質(zhì)基礎，經(jīng)濟發(fā)展帶動社會發(fā)展,。發(fā)展必須堅持社會物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。建設中國特色社會主義,，是經(jīng)濟,、政治、文化全面發(fā)展的進程,，是物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明全面建設的進程，既要防止片面地單打一,，又要防止因發(fā)展不平衡而制約發(fā)展的局面,。發(fā)展必須堅持促進人的全面發(fā)展。促進人的全面發(fā)展,，同推進經(jīng)濟,、政治、文化的發(fā)展和改善人民物質(zhì)文化生活是互為前提和基礎的,。只有國家好,、民族好，大家才會好,，也正是這樣,，我們的國家才會永續(xù)朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進。

二,、履行職責,，銀行夢”托起“中國夢”

“國家興亡，匹夫有責”,?！爸袊鴫簟钡膶崿F(xiàn)需要每個中華兒女的共同努力，作為國有四大商業(yè)銀行的一員,，只有立足崗位,，恪守責任，付諸行動,，才能真正用“銀行夢”托起“中國夢”,。
（一）要勇于沖破陳舊觀念的障礙，樹立“新三農(nóng)”服務觀念
在支持手段上,，要不斷推陳出新,。堅決打破傳統(tǒng)農(nóng)耕思維束縛,，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和世界眼光，在經(jīng)濟全球化的大格局中審視和把握信合的科學發(fā)展,。一是要根據(jù)新型“三農(nóng)”特點,，以適應“公司+基地+農(nóng)戶”的新型縣域經(jīng)濟發(fā)展模式為出發(fā)點，積極開辦以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相配套的農(nóng)戶,、種養(yǎng)大戶,、家庭農(nóng)場為重點的農(nóng)戶貸款，同時根據(jù)“三農(nóng)”需求,，開辦個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,、農(nóng)民進城務工貸款、農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款等產(chǎn)品,，同時根據(jù)新農(nóng)村需求,，要積極設計農(nóng)用水利改造專項貸款、大型農(nóng)業(yè)機械設備按揭貸款,、特色產(chǎn)業(yè)基地建設貸款,、地方資源開發(fā)貸款、科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推廣貸款等,，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，可開辦“企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務；二是要深入研究國際,、國內(nèi)金融市場,，積極借鑒同業(yè)有特色、有市場的金融產(chǎn)品,，結(jié)合國內(nèi)“三農(nóng)”形勢和信合特點，加以改造和制作,，推出新一代的具有時代氣息,，又能充分推廣的金融產(chǎn)品，以此贏得農(nóng)村的高端客戶和主流客戶群,；三是圍繞縣域工業(yè)化,、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來的市場機遇,，著力打造對縣域城鎮(zhèn)化,、能源、交通,、電力等基礎建設,、工業(yè)園區(qū)以及優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的信貸產(chǎn)品。同時要順應現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢,，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務,。
(二)要勇于突破利益固化的藩籬,樹立“大經(jīng)濟”發(fā)展意識
有人說,，商業(yè)銀行的價值就體現(xiàn)在盈利，而“銀行夢”的“外延”永遠在“中國夢”之內(nèi)：作為一個金融企業(yè),，它最大的價值就是甘當支持地方經(jīng)濟發(fā)展的責任,，只有與當?shù)亟?jīng)濟同步發(fā)展，才能實現(xiàn)其根本價值,。新時代明確了農(nóng)行改革的總體思路和發(fā)展方向,，深化了農(nóng)行為“三農(nóng)”服務的市場定位和責任，在實際工作中,，要以此為指針,，緊緊圍繞當?shù)卣敖?jīng)濟帶動，市場推動,，文化聯(lián)動”的思路,，依據(jù)侯馬交通發(fā)達、商業(yè)繁盛,、現(xiàn)擁有綜合批發(fā)市場40余個,、年成交額70億元的環(huán)境優(yōu)勢，運用電子銀行產(chǎn)品開路,、小額惠農(nóng)貸款助推的手段,，支持農(nóng)民經(jīng)商，繁榮當?shù)亟?jīng)濟,，實現(xiàn)政府,、農(nóng)民、銀行多贏,。同時主動把自身利益“劃歸”到國家政策的大利益之中,，對民營企業(yè)貸款發(fā)放堅持“區(qū)別對待，有保有壓”的原則,，在具體措施上實施“環(huán)保型企業(yè)優(yōu)先支持,；過熱企業(yè)限制支持；包括污染企業(yè)在內(nèi)的所有抑制企業(yè)不予支持”的措施,，真正擔起支持當?shù)亟?jīng)濟的重任,，從重點項目貸款、企業(yè)短期流資和票據(jù)融資等多方投入資金,，支持當?shù)貐^(qū)域性經(jīng)濟的發(fā)展,。
（三）要勇于發(fā)揚真抓實干的作風，樹立“執(zhí)行力”第一思想
“空談誤國,，實干興邦”,。要真正讓人實干、大干,、會干,，需要完善兩個機制,。一是激勵機制。要根據(jù)員工的不同崗位,，采用不同的激勵政策,、手段和方法。做到崗位職責與業(yè)務指數(shù),、工作成效掛鉤考核,。使每名員工放在同一起跑線上，拉開分配差距,，使員工想有奔頭,、干有甜頭、勞有所獲,，從而激發(fā)起全員工作創(chuàng)造性和制度執(zhí)行力,。二是約束機制。首先要從關愛員工為切入點,，堅持民主決策,，貫徹民主集中制原則，凡事從員工中來到員工中去,，傾聽各方面意見和建議,，使所有推出的制度規(guī)章，既民主科學又便于操作,，既突出了特點也達到了實用,。同時要建立、完善和創(chuàng)新包括經(jīng)營管理,、市場營銷,、業(yè)務操作、金融服務和內(nèi)控監(jiān)管在內(nèi)的一系列制度與流程,，使員工明確崗位職責要求和操作規(guī)范,。通過規(guī)章制度的建立、教育,、落實，員工牢記本職,、本位必須遵循的崗位與規(guī)章,，明確違反制度規(guī)定將承擔的責任后果，并要制度之下人人平等,。對有令不行,、有禁不止、執(zhí)制不嚴,，甚至破壞制度而發(fā)生案件事故的,，必須照章辦事,，依法處理，切實維護制度的尊嚴,、保障制度的執(zhí)行力,，以強化制度的保障作用與特有效能，提高全體人員的約束力,。

（作者 楊午陽 系農(nóng)行侯馬市支行黨委書記,、行長 ）