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作風(fēng)建設(shè)是黨的生命工程,，其核心是貫徹黨的群眾路線,，保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,。在新的歷史條件下，黨的基層組織加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),、貫徹群眾路線的重要途徑，就是建設(shè)服務(wù)型黨組織,。近年來,，湖北省宜昌市在全市基層黨組織中深入開展“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，使黨的群眾路線得到有效貫徹,，取得了顯著成效,。

著眼強(qiáng)龍頭、增活力,，把基層服務(wù)型隊(duì)伍建設(shè)好,。按照“選優(yōu)、育強(qiáng),、聚能,、引智”的思路，花大力氣建設(shè)一支作風(fēng)過得硬,、甘于奉獻(xiàn)的基層服務(wù)型隊(duì)伍,。一是選派“第一書記”，建強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍,。在選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)基層黨組織書記的同時(shí),，從機(jī)關(guān)、事業(yè),、國(guó)有企業(yè)單位等選派黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀黨員企業(yè)家到村,、社區(qū)和非公企業(yè)黨組織擔(dān)任“第一書記”。目前,，全市已選派“第一書記”1000多名,，為基層一線注入了強(qiáng)大活力。二是實(shí)施“窗橋工程”,，建設(shè)黨員骨干隊(duì)伍,。以各級(jí)黨代表、在職黨員和有條件的無職黨員為主體,，以實(shí)施黨員“雙育計(jì)劃”,、提升服務(wù)能力為基礎(chǔ)，以分類構(gòu)建服務(wù)平臺(tái),、發(fā)揮模范帶頭作用為核心,，努力打造體現(xiàn)先進(jìn)性的黨員骨干隊(duì)伍。三是開展“志愿服務(wù)”,，組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,。按照黨組織引導(dǎo)、社區(qū)牽頭,、黨員自覺,、居民自愿的原則,，組建社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)志愿者,。這些志愿者在社區(qū)黨組織引導(dǎo)下,，定期開展便民服務(wù)活動(dòng)。四是設(shè)立“咨詢顧問”,，凝聚社會(huì)優(yōu)秀人才隊(duì)伍,。引導(dǎo)基層黨組織以設(shè)立“發(fā)展顧問”、首席專家”,、名譽(yù)村長(zhǎng)”等形式,，引進(jìn)外出能人、專家人才的信息,、智力和先進(jìn)理念,，為黨組織更好地服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展凝智聚力,。

著眼辦實(shí)事,、求實(shí)效，把服務(wù)群眾機(jī)制常態(tài)化,。堅(jiān)持科學(xué)化實(shí)踐,、規(guī)律化總結(jié)、品牌化推行,，著力構(gòu)建高效管用的常態(tài)化,、長(zhǎng)效性服務(wù)群眾機(jī)制。一是完善黨代表密切聯(lián)系群眾工作制度,。進(jìn)一步動(dòng)員市內(nèi)各級(jí),、各單位、各系統(tǒng)黨代表,，以選區(qū)為單位廣泛聯(lián)系群眾,，為群眾辦實(shí)事。二是“支部會(huì)開在群眾家”,。發(fā)揮黨組織的集體智慧和組織優(yōu)勢(shì),，幫助一家一戶群眾解決實(shí)際困難。去年以來,，全市各級(jí)黨組織在群眾家中召開會(huì)議8000多場(chǎng)次,，為群眾解決實(shí)際困難1.2萬件,。三是設(shè)立社區(qū)“幫你”工作室,。依托社區(qū)建立“幫你”工作室，以在職黨員,、社區(qū)居民黨員和社會(huì)志愿者為主體,，整合社區(qū)各類資源,，全天候?yàn)榫用裉峁┓?wù)。四是建設(shè)“網(wǎng)上黨員群眾服務(wù)中心”,。適應(yīng)信息化發(fā)展新要求,，探索信息化服務(wù)新方式，與移動(dòng)公司共同建設(shè)農(nóng)村“網(wǎng)上黨員群眾服務(wù)中心”平臺(tái),，通過網(wǎng)上平臺(tái)為黨員群眾提供各類服務(wù),。

著眼強(qiáng)功能、可持續(xù),，把為民服務(wù)保障筑牢固,。圍繞有場(chǎng)所議事、有錢辦事,、有人干事,，強(qiáng)化服務(wù)保障，提高服務(wù)水平,。一是強(qiáng)化陣地建設(shè),，增強(qiáng)服務(wù)功能。全市整合各類資金1.47億元,，新建和擴(kuò)建村級(jí)黨員群眾服務(wù)中心,，基本滿足了村級(jí)組織辦公活動(dòng)需要。同時(shí),，按照群眾“發(fā)展離不開,、生活離不開、感情離不開”的要求,，強(qiáng)化中心議事決策,、便民服務(wù)等功能。二是強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)服務(wù)能力,。實(shí)施強(qiáng)村富民“雙倍增計(jì)劃”，探索資源依托型,、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型等多種模式,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。三是強(qiáng)化激勵(lì)保障,，增強(qiáng)服務(wù)動(dòng)力,。圍繞“進(jìn)有路、退有養(yǎng),、干有酬”的要求,，探索建立從村、社區(qū)黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的常態(tài)化機(jī)制,，完善村居干部養(yǎng)老保險(xiǎn),、退職補(bǔ)助等退出保障制度,，落實(shí)村居干部工資待遇穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，讓廣大基層干部寬心,、安心,、全心扎根基層、為民服務(wù),。

——摘自《人民日?qǐng)?bào)》 蔚盛斌