黨的十八屆四中全會(huì)吹響了全面推進(jìn)依法治國的號(hào)角,,要求形成完善的法律規(guī)范體系、高效的法治實(shí)施體系、嚴(yán)密的法治監(jiān)督體系,、有力的法律保障體系,。高速事業(yè)作為年輕的朝陽產(chǎn)業(yè),,也必須以“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,、精細(xì)化”建設(shè)為基礎(chǔ),全面融入到依法治國的各項(xiàng)法律政策措施中,,融入到推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程中,,大力推動(dòng)完善管理體系,,為健康,、穩(wěn)定、快速發(fā)展打下牢固的根基,。
高速公路運(yùn)營管理是高速公路管理工作的載體,在較短的發(fā)展過程中顯示出“機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理,,工作效率被動(dòng)低下”“職能配置不夠健全,管理效能嚴(yán)重不足”“運(yùn)行機(jī)制不夠完善,,行業(yè)監(jiān)管手段匱乏”等問題,,嚴(yán)重影響了高速公路的健康發(fā)展。如何在穩(wěn)定快速發(fā)展中不斷提升高速公路運(yùn)營法治化管理水平,,建立科學(xué),、規(guī)范、高效、法制的高速企業(yè)管理體系,是當(dāng)前高速運(yùn)營企業(yè)亟待解決的問題,。
在高速公路運(yùn)營管理中必須遵循一定的原則:依法依規(guī),實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的法制化,。通過立法的形式確立公路管理的責(zé)任,,調(diào)整社會(huì)關(guān)系,,強(qiáng)化行業(yè)管理;科學(xué)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的科學(xué)化,。正確處理建設(shè),、養(yǎng)護(hù)和管理三者的關(guān)系;統(tǒng)一集中,,實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的規(guī)范化,。建立職能明確、權(quán)責(zé)一致,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范,、服務(wù)高效的高速公路管理機(jī)制;和諧服務(wù),,實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的高效化。加強(qiáng)公路行業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和公共服務(wù)能力,。
提升高速公路運(yùn)營管理水平,,除了遵循以上原則外,,還要從高速公路管理單位實(shí)際出發(fā),不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化,、精細(xì)化管理體系,,遵循依法治企,、依法治路的原則,,通過立法的形式確立公路管理的責(zé)任,、調(diào)整社會(huì)關(guān)系、強(qiáng)化行業(yè)管理,,實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理的全面提升,。
一、實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理水平的全面提升,,必須以不斷健全完善標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理體系為基準(zhǔn),,從運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范上保證各項(xiàng)工作有法有據(jù),、依法合規(guī)。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理要求我們切實(shí)做到工作要有標(biāo)準(zhǔn),,只有有了工作標(biāo)準(zhǔn),,才可以要求大家通過各種方式去實(shí)現(xiàn),才能取得理想的工作效果;落實(shí)要有責(zé)任,,工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之后,,誰來落實(shí),,要有明確分工、責(zé)任到人;監(jiān)督要有機(jī)制。制度是基礎(chǔ),,執(zhí)行是關(guān)鍵。有了系統(tǒng)的,、規(guī)范的,、科學(xué)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),,需要建立嚴(yán)格的考核評(píng)比制度促進(jìn)工作的落實(shí),。
規(guī)范化管理作為一種新理念和管理手段,,已在企業(yè)管理實(shí)踐中取得明顯成效,。它要求對(duì)企業(yè)運(yùn)營的流程,,形成制度化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化以及數(shù)據(jù)化,,使企業(yè)常規(guī)的事件納入制度化,、數(shù)據(jù)化、流程化的管理,。
通過合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度,,以及各類管理作業(yè)流程,以形成統(tǒng)一,、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,以此提高工作質(zhì)量和工作效率,。
實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理規(guī)范化,,既是高速公路運(yùn)營管理體系的自身要求,更是廣大司乘人員的迫切愿望,。要爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,,就必須在管理質(zhì)量、管理效率,、管理細(xì)節(jié)上下工夫,,這就要求我們要樹立規(guī)范化管理理念,制訂一套能適應(yīng)新形勢(shì)且符合廣大員工利益及公司發(fā)展要求的管理制度,,不斷提高管理效率和效能,,促進(jìn)運(yùn)營管理登臺(tái)階上水平。
精細(xì)化管理則是一種“以人為本,、仁德至上”的理念和文化,,以“精、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)”為基本原則,對(duì)工作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精,、一絲不茍,,做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人查,、時(shí)時(shí)有計(jì)劃,、事事有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,,消除管理上的盲點(diǎn),。全面實(shí)施精細(xì)化管理是提升高速公路安全暢通、公共服務(wù),、應(yīng)急處置,、行業(yè)創(chuàng)新“四種能力”的有力舉措,也是全面提升高速公路運(yùn)營科學(xué)發(fā)展的重要手段,。
高速公路運(yùn)營管理水平的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的,、動(dòng)態(tài)的,、不斷完善和提高的過程,需要在實(shí)踐中針對(duì)新情況,、新要求不斷完善,、補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序,、嚴(yán)謹(jǐn)、高效運(yùn)作,。
二,、實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理水平的全面提升,企業(yè)管理者必須以法治思維和法治方式開展企業(yè)管理工作,,從思想行動(dòng)上把“依法治路”的要求貫徹到高速企業(yè)日常管理工作的全過程,。
提高企業(yè)法治化管理水平,管理者重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,,切實(shí)提高依法科學(xué)決策水平,。二是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》,。三是圍繞資金管理、安全穩(wěn)定,、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域,,健全規(guī)章制度,嚴(yán)肅制度執(zhí)行,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,大力糾正各種違章行為。四是完善內(nèi)控機(jī)制,,堵塞管理漏洞,,綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察,、法律,、財(cái)務(wù)等專業(yè)監(jiān)督作用。五是堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化信息公開,,主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)公眾監(jiān)督,。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不僅要領(lǐng)導(dǎo)層樹立“依法治企”的理念,公司職工也要樹立學(xué)法,、知法,、懂法、用法的意識(shí),在日常工作,、生活中遵法,、守法,遵章守紀(jì),,依法依規(guī)辦事,。
三、實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營管理水平的全面提升,,企業(yè)必須主動(dòng)融入“依法治企,、依法治路”的整體部署,通過建立健全高速公路法律法規(guī)體系,,從法律政策的源頭上把高速公路運(yùn)營管理工作納入法治體系建設(shè)之中,。
建立高速公路法治化管理體系,是規(guī)范高速運(yùn)營單位管理,、全面提升企業(yè)管理水平的需要。高速公路運(yùn)營管理要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流的目標(biāo),,要打造出特色和亮點(diǎn),,得到社會(huì)公眾的認(rèn)可和尊重,就必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,、精細(xì)化,、法治化的管理。只有這樣,,高速公路運(yùn)營管理才會(huì)沿著規(guī)范,、高效的軌道有序運(yùn)行,高速公路管理工作才能取得新的突破,,再上新的臺(tái)階,,呈現(xiàn)新的氣象!
(作者單位:臨汾高速公路有限公司)王忠偉
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