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　　臨汾新聞網訊 今年以來,，山焦焦化堅持“安全是生存的底線,，環(huán)保是發(fā)展的紅線,，都是不能觸碰的生命線”的安全理念,，堅持“緊嚴細實勤”的作風,，落實“黨政同責,、一崗雙責”原則,，切實發(fā)揮領導干部督導包保組作用,，加強五級安全管理責任體系建設,，按照“五定五落實”建立隱患排查整治長效機制,，深化專項整治,、消除重大隱患，全面提升安全生產監(jiān)管能力和執(zhí)行能力,。

　　強化安全責任落實,，提升自主管理能力。建立和完善“黨政同責,、一崗雙責,、失職追責”責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全,、管生產經營必須管安全”的要求，全面修訂《安全生產責任制》和《安全管理制度》,，明確安全生產責任制;各部門,、各單位“一把手”自覺履行安全生產主體責任要求;健全完善責任考核制度，嚴格執(zhí)行安全績效結構工資,，將主要安全指標,、安全重點工作、現場管理隱患,、事故,、故障等情況全部納入績效考核范疇，做到安全責任考核全面覆蓋,，不留死角,。

　　強化隱患排查治理，提升防范事故能力,。開展動態(tài)檢查,。把動態(tài)檢查深入到班組、崗位,，建立班組,、車間、廠(公司,、中心),、子公司、集團公司隱患排查五級清單,，建立新型隱患排查治理機制,，實行“清單化”，所有重大隱患實行掛牌管理,。全面開展崗位危險源辨識基礎工作,，做到“一崗一冊”，堅持定時辨識,，逐一排除因素,，把隱患排查深入到每個崗位,、每一生產全過程。

　　強化安全專項管理,，提升系統(tǒng)保障能力,。狠抓特種設備的基礎管理，實現特種設備安全管理“零事故”的目標,。持續(xù)開展標準化機房創(chuàng)建,、防爆區(qū)域電儀設備失爆隱患治理、關鍵主要設備評級活動,，提升現場電儀專業(yè)管理水平,，推動基礎管理換擋升級。完善消防安全生產責任體系,，細化公司消防安全規(guī)章制度,、工作標準和消防檔案，從法規(guī),、消防器材的使用,、火災應急處置、消防應知應會,、典型火災案例等開展消防安全培訓活動,，使員工真正做到“四懂四會”和“五個第一”，全面提升員工防火意識和應急處置能力,。對危險化學品銷售,、運輸等環(huán)節(jié)進行專項檢查，嚴格執(zhí)行?；贰耙粫缓灐?，嚴格實行危化品車輛合同制,，嚴格“一車一罐一品”?；愤\輸管理。

　　強化外委,、勞務隊伍管理，實現“五個統(tǒng)一”要求,，即統(tǒng)一人員的素質培訓,、統(tǒng)一上崗證和作業(yè)許可證的發(fā)放、統(tǒng)一作業(yè)安全要求的程序審批,、統(tǒng)一把外委施工和勞務隊伍納入公司管理序列,、統(tǒng)一按照“三必須”“四熟悉”要求管理勞務隊伍。繼續(xù)保持對事故,、重大故障,、重大安全事件,、安全紅線責任追究的高壓態(tài)勢。成立模擬法庭,，追究個人和單位的問責,。執(zhí)行“安全不放心單位”掛牌管理制度，實行掛牌管理,，重點監(jiān)管,。

　　開展形式多樣安全活動，扎實推進安全文化建設,。繼續(xù)深化“一廠一亮點”安全宣教形式,，創(chuàng)新安全宣教的內涵，打造安全宣教的品牌,。公司各媒體開設“牽手安全——你我他”專欄,，集中反映職工在安全工作中涌現出的好人好事及好的工作做法，監(jiān)督不安全行為,，發(fā)現設施設備隱患等,，利用媒體監(jiān)督引導促進安全工作。(白文蓮)