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優(yōu)選精育 嚴管厚愛

在脫貧攻堅一線歷練優(yōu)秀年輕干部

張振榮

　　黨的十九大報告中指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部,，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部,。習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào),，優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量優(yōu)良,。優(yōu)秀年輕干部是推動黨的事業(yè)建設(shè)接續(xù)發(fā)展的中流砥柱,。大寧縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足當前,，放眼長遠,，優(yōu)化完善年輕干部成長鏈條，為干部隊伍注入源頭活水,、鍛造中堅力量,。

　　一、抓住“選”的基礎(chǔ),，以擴大增量的舉措,，儲備年輕干部

　　選什么人、不選什么人,，事關(guān)全局,，影響深遠。我們著眼現(xiàn)實需要和長遠需求,，加大源頭建設(shè),，擴大增量，儲備年輕干部,。一是及時招錄,，常態(tài)補充。按空編缺額,，及時招錄補充,。近5年,，共招錄公務(wù)員105人，選調(diào)生1人,。特別是今年,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺的17個編制，全部招滿,，其中選調(diào)生2人,，補齊一線空缺，充實基層力量,。二是建立“四庫一檔”,，做大基數(shù)。共篩選35周歲及以下一般干部245名(含事業(yè)),，建立“年輕干部庫”;對全縣900余名干部,，按照林業(yè)、農(nóng)業(yè),、工業(yè)等分成19類,，建立“專業(yè)化干部庫”;以第一書記、駐村工作隊,、縣派掛職干部為主體,，建立“脫貧一線干部庫”;單位民主推薦人選118人，建立“科級后備干部庫”;以“四庫”為基礎(chǔ),，擇優(yōu)篩選55名優(yōu)秀干部建立成長檔案,，一月一測，一季一考,，關(guān)注日常工作,，記錄成長歷程，實時跟蹤培養(yǎng),，全縣形成了“四庫一檔案”的儲備格局,。三是“非定向推優(yōu)”,，全域儲備,。6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和57個單位通過班子推、群眾薦,，并經(jīng)資格審核,、部門聯(lián)審，確定優(yōu)秀年輕干部118名,，進一步補足年輕干部的“蓄水池”,。

　　二、著力“育”的重心,，以拾級而上的步伐,，培養(yǎng)年輕干部

　　培養(yǎng)年輕干部是系統(tǒng)工程,，必須把握規(guī)律，強化鍛煉,，提升技能,。我們堅持理想信念、宗旨教育與專業(yè)素養(yǎng)綜合提升相結(jié)合,，教育培訓(xùn)與實踐訓(xùn)練相結(jié)合,，為年輕干部成長成才培厚“土壤”，穩(wěn)固“根系”,。一是政治引領(lǐng)擁核心,。在縣委黨校分3期舉辦科級干部學(xué)習貫徹黨的十九大精神輪訓(xùn)班，培訓(xùn)360余人;舉辦了為期1個月的學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想讀書班(主體班次),，培訓(xùn)青年干部55人,，為干部扣緊理想信念“扣子”。二是多維培訓(xùn)提能力,?！白叱鋈ァ备叨伺嘤?xùn)，在清華,、浙大,、山西農(nóng)大，分別舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升專題研修班”“鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化專題研修班”“有機農(nóng)業(yè)和園藝建設(shè)培訓(xùn)班”,，培訓(xùn)180余人次,，其中45歲以下干部110人;縣委書記王金龍等同志帶領(lǐng)100余名縣鄉(xiāng)干部分赴安徽、貴州,、河南,、山東，長治,、大同,、忻州等地，學(xué)習深化改革,、“三基建設(shè)”,、有機農(nóng)業(yè)先進經(jīng)驗，解放思想,，拓寬視野,。“請進來”專題培訓(xùn),。邀請專家學(xué)者,、理論教授來大寧舉辦政治理論、從嚴治黨,、脫貧攻堅,、有機農(nóng)業(yè)報告會,，培訓(xùn)442人次，其中年輕干部占35%,?！八拖氯ァ毖由炫嘤?xùn)。以“流動黨?！钡姆绞?，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦黨的建設(shè)、脫貧攻堅,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn)班,，培訓(xùn)800余人。三是實踐鍛煉增本領(lǐng),。以大寧技工新時代講習所為依托,，突出黨建引領(lǐng)深化農(nóng)村改革主線，抽調(diào)黨校,、交通,、水利、林業(yè)等部門年輕業(yè)務(wù)骨干,，擔任講習所教師,，進行農(nóng)村道路、水利工程建設(shè),、造林營林護林實踐培訓(xùn);選派30名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職幫助工作,，豐富基層工作經(jīng)驗，提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),。

　　三,、突出“管”的重點，以成長成才的關(guān)愛,，激勵年輕干部

　　好干部是選出來的,，更是管出來的。年輕干部思想解放,、創(chuàng)新意識強,，為避免年輕干部走彎路、栽跟頭,，我們從三個層面加強監(jiān)管,，促其成才。一是綜合研判,，掌握日常情況。出臺《在脫貧攻堅中加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判的工作辦法》,，以隨機走訪,、召開座談會,、實地查看等方式，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、20個縣直單位班子開展綜合分析研判,，掌握年輕干部工作狀態(tài)。二是從嚴監(jiān)督,，強化日常管理,。制定《關(guān)于構(gòu)建全面從嚴監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)干部新機制的實施辦法》，堅持嚴格“六查”重點管,、談話函詢經(jīng)常管,、科級臺賬即時管、舉報受理時時管“四管措施”,，以嚴的標準,，促使年輕干部務(wù)實篤行、擔當作為,。三是關(guān)心關(guān)愛,，激發(fā)干事熱情。出臺《激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)實施辦法》《支持干部改革創(chuàng)新合理容錯實施辦法》《在脫貧攻堅主戰(zhàn)場加大關(guān)心關(guān)愛基層干部力度提升扶貧成效的辦法》,，從制度層面構(gòu)建激勵機制,。同時結(jié)合“三基建設(shè)”，在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”基礎(chǔ)上,，按照“有便民服務(wù)中心,、有講習站、有檔案室,、有周轉(zhuǎn)房,、有餐廳、有公共澡堂,、有圖書室,、有減壓放松室、有文體活動室,、有文化氛圍”的標準建設(shè),，變“五小”為“十有”，讓基層干部安心,、舒心,、順心。特別是我們積極落實容錯糾錯機制,，結(jié)合“深化農(nóng)村改革,、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟”，讓年輕干部在改革中放下包袱，開足馬力,，奮勇爭先,，擔當作為。

　　四,、緊扣“用”的關(guān)鍵,，以放手使用的膽識，用好年輕干部

　　“為政之道,，首在用人”,。我們把使用作為對年輕干部最好的培養(yǎng)，對條件成熟的年輕干部不拘一格,，放手大膽使用,，給位子、壓擔子,，讓年輕干部有用武之地,、施展舞臺。具體做到“三個堅持”：一是堅持政治第一,。落實習近平總書記“選人用人突出政治標準”的要求,，用“放大鏡”看現(xiàn)實表現(xiàn)，用“望遠鏡”看長線發(fā)展,，用“顯微鏡”看秉性情懷,，通過日常談心談話、工作督查,、組織生活會,、理論學(xué)習，有原則的接觸管他的人,、他管的人和同事同學(xué),、親戚朋友等渠道，了解年輕干部政治忠誠,、政治定力,、政治擔當、政治能力,、政治自律,。二是堅持實績實干。對照事業(yè)需求,、班子需要和職位要求,，制定《在脫貧攻堅一線選用干部的實施辦法》，以實績定優(yōu)劣,，將脫貧攻堅一線的“駿馬”“良駒”提拔使用,，去年以來配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員23人,，其中16人來自脫貧攻堅一線(包括2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部)，占69.6%,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡由37.6歲降到36歲,，全日制大專及以上學(xué)歷占比由20.34%提高到40.32%,，形成了“優(yōu)秀干部到脫貧一線去,，優(yōu)秀干部從脫貧一線來”的良性循環(huán)機制。三是樹立年輕導(dǎo)向,。針對我縣后備力量不足的現(xiàn)狀,，勇于打破論資排輩、平衡照顧的習慣思維,，大膽使用優(yōu)秀年輕干部,，將4名90后提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，填補了90后科級干部的空白,。2017年以來,，大寧縣共調(diào)整科級干部140人次，沒有收到任何舉報,，社會反響良好,，這是我們堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢選用干部的結(jié)果,，在全縣樹立了重視一線、重視基層,、實踐實干實效的鮮明導(dǎo)向,，更激勵了廣大年輕干部到脫貧攻堅一線建功立業(yè)。

　　下一步,，圍繞年輕干部成長成才,，我們一是進一步加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)。利用我縣黨員教育實踐基地,，對年輕干部進行黨的政治建設(shè)教育,、黨內(nèi)政治文化教育、黨性教育,，樹立好共產(chǎn)黨人忠誠老實,、公道正派、實事求是,、清正廉潔的價值觀,，夯實政治根基，涵養(yǎng)政治生態(tài),，永葆政治本色,，把牢政治標準總開關(guān),。二是探索年輕干部選用機制。結(jié)合機構(gòu)改革,，深入分析研判，堅持人崗相適,，拿出一部分崗位供年輕干部輪崗交流,，讓年輕干部在最佳年齡最佳位置發(fā)揮最大作用,。三是構(gòu)建年輕干部交流平臺。建立年輕干部交流平臺,，選擇一定崗位，讓年輕干部多崗位鍛煉,，豐富經(jīng)歷,，積累經(jīng)驗,，提升能力,，在艱難險重崗位上擔當重任。

　　(作者系大寧縣委常委,、組織部長)