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優(yōu)選精育 嚴管厚愛

在脫貧攻堅一線歷練優(yōu)秀年輕干部

張振榮

　　黨的十九大報告中指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部,，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部,。習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足,，又要質(zhì)量優(yōu)良。優(yōu)秀年輕干部是推動黨的事業(yè)建設接續(xù)發(fā)展的中流砥柱。大寧縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，立足當前，放眼長遠,，優(yōu)化完善年輕干部成長鏈條,，為干部隊伍注入源頭活水、鍛造中堅力量,。

　　一,、抓住“選”的基礎，以擴大增量的舉措,，儲備年輕干部

　　選什么人,、不選什么人，事關全局,，影響深遠,。我們著眼現(xiàn)實需要和長遠需求，加大源頭建設,，擴大增量,，儲備年輕干部。一是及時招錄,，常態(tài)補充,。按空編缺額,，及時招錄補充。近5年,，共招錄公務員105人,，選調(diào)生1人。特別是今年,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺的17個編制,，全部招滿，其中選調(diào)生2人,，補齊一線空缺,，充實基層力量。二是建立“四庫一檔”,，做大基數(shù),。共篩選35周歲及以下一般干部245名(含事業(yè))，建立“年輕干部庫”;對全縣900余名干部,，按照林業(yè),、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等分成19類,，建立“專業(yè)化干部庫”;以第一書記,、駐村工作隊、縣派掛職干部為主體,，建立“脫貧一線干部庫”;單位民主推薦人選118人,，建立“科級后備干部庫”;以“四庫”為基礎，擇優(yōu)篩選55名優(yōu)秀干部建立成長檔案,，一月一測,，一季一考，關注日常工作,，記錄成長歷程,，實時跟蹤培養(yǎng)，全縣形成了“四庫一檔案”的儲備格局,。三是“非定向推優(yōu)”,，全域儲備。6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和57個單位通過班子推,、群眾薦,，并經(jīng)資格審核、部門聯(lián)審,，確定優(yōu)秀年輕干部118名,，進一步補足年輕干部的“蓄水池”。

　　二、著力“育”的重心,，以拾級而上的步伐,，培養(yǎng)年輕干部

　　培養(yǎng)年輕干部是系統(tǒng)工程，必須把握規(guī)律,，強化鍛煉,，提升技能。我們堅持理想信念,、宗旨教育與專業(yè)素養(yǎng)綜合提升相結(jié)合,，教育培訓與實踐訓練相結(jié)合，為年輕干部成長成才培厚“土壤”,，穩(wěn)固“根系”,。一是政治引領擁核心。在縣委黨校分3期舉辦科級干部學習貫徹黨的十九大精神輪訓班,，培訓360余人;舉辦了為期1個月的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想讀書班(主體班次),，培訓青年干部55人，為干部扣緊理想信念“扣子”,。二是多維培訓提能力,。“走出去”高端培訓,，在清華,、浙大,、山西農(nóng)大,，分別舉辦“領導干部能力提升專題研修班”“鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化專題研修班”“有機農(nóng)業(yè)和園藝建設培訓班”，培訓180余人次,，其中45歲以下干部110人;縣委書記王金龍等同志帶領100余名縣鄉(xiāng)干部分赴安徽,、貴州、河南,、山東,，長治、大同,、忻州等地,，學習深化改革、“三基建設”,、有機農(nóng)業(yè)先進經(jīng)驗,，解放思想，拓寬視野,?！罢堖M來”專題培訓。邀請專家學者、理論教授來大寧舉辦政治理論,、從嚴治黨,、脫貧攻堅、有機農(nóng)業(yè)報告會,，培訓442人次,，其中年輕干部占35%?！八拖氯ァ毖由炫嘤?。以“流動黨校”的方式,，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦黨的建設,、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題培訓班,，培訓800余人,。三是實踐鍛煉增本領。以大寧技工新時代講習所為依托,，突出黨建引領深化農(nóng)村改革主線,，抽調(diào)黨校、交通,、水利,、林業(yè)等部門年輕業(yè)務骨干，擔任講習所教師,，進行農(nóng)村道路,、水利工程建設、造林營林護林實踐培訓;選派30名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職幫助工作,，豐富基層工作經(jīng)驗,，提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì)。

　　三,、突出“管”的重點,，以成長成才的關愛，激勵年輕干部

　　好干部是選出來的,，更是管出來的,。年輕干部思想解放、創(chuàng)新意識強,，為避免年輕干部走彎路,、栽跟頭，我們從三個層面加強監(jiān)管,，促其成才,。一是綜合研判，掌握日常情況。出臺《在脫貧攻堅中加強領導班子和領導干部綜合分析研判的工作辦法》,，以隨機走訪,、召開座談會、實地查看等方式,，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、20個縣直單位班子開展綜合分析研判，掌握年輕干部工作狀態(tài),。二是從嚴監(jiān)督,，強化日常管理。制定《關于構建全面從嚴監(jiān)督管理領導干部新機制的實施辦法》,，堅持嚴格“六查”重點管,、談話函詢經(jīng)常管、科級臺賬即時管,、舉報受理時時管“四管措施”,，以嚴的標準，促使年輕干部務實篤行,、擔當作為,。三是關心關愛，激發(fā)干事熱情,。出臺《激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)實施辦法》《支持干部改革創(chuàng)新合理容錯實施辦法》《在脫貧攻堅主戰(zhàn)場加大關心關愛基層干部力度提升扶貧成效的辦法》,，從制度層面構建激勵機制。同時結(jié)合“三基建設”,，在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”基礎上,，按照“有便民服務中心、有講習站,、有檔案室,、有周轉(zhuǎn)房、有餐廳,、有公共澡堂、有圖書室,、有減壓放松室,、有文體活動室、有文化氛圍”的標準建設,，變“五小”為“十有”,，讓基層干部安心、舒心,、順心,。特別是我們積極落實容錯糾錯機制，結(jié)合“深化農(nóng)村改革、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟”,，讓年輕干部在改革中放下包袱,，開足馬力，奮勇爭先,，擔當作為,。

　　四、緊扣“用”的關鍵,，以放手使用的膽識,，用好年輕干部

　　“為政之道，首在用人”,。我們把使用作為對年輕干部最好的培養(yǎng),，對條件成熟的年輕干部不拘一格，放手大膽使用,，給位子,、壓擔子，讓年輕干部有用武之地,、施展舞臺,。具體做到“三個堅持”：一是堅持政治第一。落實習近平總書記“選人用人突出政治標準”的要求,，用“放大鏡”看現(xiàn)實表現(xiàn),，用“望遠鏡”看長線發(fā)展，用“顯微鏡”看秉性情懷,，通過日常談心談話,、工作督查、組織生活會,、理論學習,，有原則的接觸管他的人、他管的人和同事同學,、親戚朋友等渠道,，了解年輕干部政治忠誠、政治定力,、政治擔當,、政治能力、政治自律,。二是堅持實績實干,。對照事業(yè)需求、班子需要和職位要求,，制定《在脫貧攻堅一線選用干部的實施辦法》,，以實績定優(yōu)劣,，將脫貧攻堅一線的“駿馬”“良駒”提拔使用，去年以來配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員23人,，其中16人來自脫貧攻堅一線(包括2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部),，占69.6%。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡由37.6歲降到36歲,，全日制大專及以上學歷占比由20.34%提高到40.32%,，形成了“優(yōu)秀干部到脫貧一線去，優(yōu)秀干部從脫貧一線來”的良性循環(huán)機制,。三是樹立年輕導向,。針對我縣后備力量不足的現(xiàn)狀，勇于打破論資排輩,、平衡照顧的習慣思維,，大膽使用優(yōu)秀年輕干部，將4名90后提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位,，填補了90后科級干部的空白,。2017年以來，大寧縣共調(diào)整科級干部140人次,，沒有收到任何舉報,，社會反響良好，這是我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,、任人唯賢選用干部的結(jié)果，在全縣樹立了重視一線,、重視基層,、實踐實干實效的鮮明導向，更激勵了廣大年輕干部到脫貧攻堅一線建功立業(yè),。

　　下一步,，圍繞年輕干部成長成才，我們一是進一步加強黨內(nèi)政治文化建設,。利用我縣黨員教育實踐基地,，對年輕干部進行黨的政治建設教育、黨內(nèi)政治文化教育,、黨性教育,，樹立好共產(chǎn)黨人忠誠老實、公道正派,、實事求是、清正廉潔的價值觀,，夯實政治根基,，涵養(yǎng)政治生態(tài),，永葆政治本色，把牢政治標準總開關,。二是探索年輕干部選用機制,。結(jié)合機構改革，深入分析研判,，堅持人崗相適,，拿出一部分崗位供年輕干部輪崗交流，讓年輕干部在最佳年齡最佳位置發(fā)揮最大作用,。三是構建年輕干部交流平臺,。建立年輕干部交流平臺，選擇一定崗位,，讓年輕干部多崗位鍛煉,，豐富經(jīng)歷，積累經(jīng)驗,，提升能力,，在艱難險重崗位上擔當重任。

　　(作者系大寧縣委常委,、組織部長)