強化核心 群雁齊飛
——臨汾市組織振興引領鄉(xiāng)村振興的實踐與探索
□ 中共臨汾市委政策研究室課題組
習近平總書記指出,，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章。推動鄉(xiāng)村組織振興,，是寫好這篇“大文章”的關鍵,。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會后,，我市如何做好組織振興引領鄉(xiāng)村振興這篇大文章呢?
一,、夯實根基同頻共振 強化農村基層黨組織
農村基層黨組織與基層群眾距離最近、聯(lián)系最廣,、接觸最多,，是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,。要推進鄉(xiāng)村振興，必須緊緊依靠農村黨組織和廣大黨員,，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,，帶領群眾同頻共振，推進鄉(xiāng)村振興,。我市鄉(xiāng)寧縣龍鼻村,、蒲縣文城村在這方面的探索頗具代表性。
1.讓“接力賽跑”棒棒得力
鄉(xiāng)寧縣昌寧鎮(zhèn)龍鼻村下轄龍鼻,、柳閣原,、內陽、淹子,、喬院5個自然村,，共有647戶1864人、5500余畝耕地,，是一個典型的呂梁山純農業(yè)村,。這個村曾經是鄉(xiāng)寧有名的“上訪村”“矛盾村”，連續(xù)多年被定為黨組織軟弱渙散村,，集體經濟薄弱,，當?shù)卮迕駷榇司幜藗€順口溜：“一窮二白三懶惰，破罐破摔破磚房,，不忙發(fā)展忙告狀,，人心渙散力不強?！笨粗謇锂a業(yè)不濟,、群眾懶散、集體無力的現(xiàn)狀,，2014年,，長期在外經商的白金峰，毅然決定放棄大城市的優(yōu)越生活,，回村報答鄉(xiāng)梓,。他先是成功競選村委會主任，隨后又挑起了村黨支部書記的重擔,，通過聚人心,、興產業(yè)、治環(huán)境,，實現(xiàn)了該村的順利脫貧,。脫貧攻堅勝利后，他帶領一班人充分認識到鄉(xiāng)村振興就是一場“接力賽”，要棒棒精準,，跑出更快的速度,，讓村里煥發(fā)更出彩的活力。
一個黨員一面旗幟,?！爸挥袝r常把村民的事放在心上、抓在手里,，大家才會認可你,、擁護你，才能真正凝聚起發(fā)展的力量,?！编l(xiāng)村振興的進程中，白金峰強黨建,、抓班子,、帶隊伍、聚人心,，持續(xù)提高全村黨員的整體素質,。同時，組織村“兩委”干部挨家挨戶到村民家里走訪談心,，給大家打氣鼓勁,，解決實際困難，及時化解基層矛盾,。村看村,，戶看戶，群眾看干部,。漸漸地,，龍鼻村由亂轉治、由疲轉興,，干群關系近了,，各種矛盾少了，渙散的人心重新聚攏起來,，小山村煥發(fā)出了勃勃生機,。
一個模式一方熱土。龍鼻村脫貧之后,，產業(yè)仍然單一,，群眾掙錢門路少。村“兩委”外出考察后,，結合當?shù)貙嶋H,，成立了集種植、養(yǎng)殖,、觀光旅游等為一體的鄉(xiāng)寧縣眾豐農業(yè)開發(fā)有限公司,，采取“支部+公司+農戶”運行模式，先后復墾,、平整集體閑置土地600余畝,，建成了玉露香梨連片示范區(qū)、矮化密植蘋果示范基地,、中藥材基地,、有機蔬菜雜糧示范基地等，鼓勵村民用土地和資金入股,，變資源為資產,、變資金為股金、變農民為股民,，逐漸形成了全村村民共同受益的產業(yè)新業(yè)態(tài),。集體產業(yè)多了，全村男女老少干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,、干勁沖天,。目前，龍鼻村已建成1300余畝葡萄園,、735畝玉露香梨連片示范區(qū),、300畝有機蔬菜雜糧示范基地、150畝中藥材基地,、100畝矮化密植蘋果示范基地,、40畝觀光采摘園、10畝人工智能蔬果溫室大棚等,，村民在家門口就能增收,。
一套制度一陣花香。曾經的龍鼻村,，基礎設施薄弱,、環(huán)境衛(wèi)生差，村里遍布旱廁,、豬圈,，氣味難聞。為了彌補欠賬,、改善人居環(huán)境,，近幾年，村“兩委”制定了村規(guī)民約,，規(guī)范村民行為;投資修建6公里村組道路,、2個農村休閑文化廣場,、1200米文化墻，硬化綠化3000余平方米街巷,，安裝85盞太陽能路燈;建立了保潔隊伍,，配備了村內垃圾桶并購置了垃圾清運車等。如今,，徜徉在龍鼻村規(guī)劃整齊,、寬敞明亮的騎行步道上，兩側的院落外墻顏色統(tǒng)一,，文化雕塑錯落有致,，微風吹過,，一陣陣花香襲來,，令人心曠神怡。
2.讓選派干部接盤“燙手洋芋”
蒲縣古縣鄉(xiāng)文城村有249戶731口人,。該村矛盾突出,，“兩委”班子軟弱渙散,，作用發(fā)揮不突出，2020年縣委組織部整建制選派干部到該村,，將“燙手洋芋”變成了省級衛(wèi)生村,。
整頓班子，夯實基層組織保證,?！暗谝粫洝眴瘫Ｆ?020年4月被縣委組織部選派到文城村。他上任后第一件事情,，就是整頓村“兩委”班子,，通過建立各項規(guī)章制度，改變班子成員存在的不正之風,。在他的帶領下,，大家獻計獻策，干部隊伍的心走到一塊了,，凝聚力增強了,，徹底改善了原來軟弱渙散的局面。同時,，通過走訪調研,，多次深入村民家中座談，化解了多年來遺留下的錯綜復雜的矛盾問題,，為鄉(xiāng)村振興打下了良好的基礎,。
攻堅克難，傾力打造美麗鄉(xiāng)村,。關注民生,，大力推動村級基礎設施建設成為喬保平一班人開展工作的核心理念,。面對村級活動場所窄小和文體活動無場地的現(xiàn)狀，村“兩委”達成了共識,，要建設一個功能完善的村級活動場所,，供村民閑暇時健身娛樂，但是資金方面存在很大困難,。經多方籌集資金，結合規(guī)范村級組織活動場所提檔升級政策,，開始了文城村第一個基礎設施工程的建設,。短短幾個月時間，投資68萬元新建成了311平方米黨群服務中心和1310平方米的文化休閑廣場,，村民滿臉笑容地對他豎起了大拇指,，這才是我們的“帶頭人”“好干部”。同時,，村里成立了垃圾清運環(huán)衛(wèi)隊,，每日定時清運垃圾，做到日掃日清,。全村還改造衛(wèi)生廁所210戶,，清理柴草堆、糞堆60余處,，實施村莊綠化2000余平方米,，安裝路燈20盞。環(huán)境好了,、人氣旺了,，2020年8月該村被評為省級衛(wèi)生村。
發(fā)展產業(yè),，帶動群眾增收致富,。面對農民如何增收致富這個重大課題，村“兩委”從全村選拔一批年富力強,、熱愛蘋果事業(yè),、具有一定管理經驗的人才，通過邀請省農業(yè)科學院果樹專家進行理論培訓,、外出實踐學習,，組建一支草果精細化管理團隊，為果農提供栽植,、修剪,、噴藥、施肥,、生產,、日常維護,、防寒防雹等方面技術服務，采取完全托管和半托管的形式統(tǒng)一管理,，大大提高了產量,。同時，經過多次努力,，申請資金105萬元,，建設可儲存60萬斤的農作物冷鏈保鮮倉儲庫一座，解決了群眾蘋果無處可存的問題,。2020年,，人均收入達到1000元以上。2021年又投資102萬元,，修建一座占地約14.9畝,、規(guī)模達500頭的育肥養(yǎng)豬場;近期經過學習走訪決定把村民的土地以每畝1400元、1100元,、800元的價格流轉給集體,，采取全托管與半托管模式使集體經濟收入每年增加10萬元，農戶除流轉土地費外,，務工收入每年每戶增加2萬元,。
二、凝聚力量有序善治 強化社會和村民自治組織
社會組織作為充滿活力和創(chuàng)造力的非官方組織,，在改善鄉(xiāng)村單一治理主體狀況,，促進多元共治，構建新時代鄉(xiāng)村治理體系方面發(fā)揮著不可忽視的重要作用,。特別是村民自治組織在自我管理,、自我教育、自我服務和促進鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用,。翼城縣里砦村,、安澤縣洪驛村在這方面的探索頗具代表性。
1.讓“小巷總理”走深走細
翼城縣里砦鎮(zhèn)里砦村,，因春秋時期晉國名將里克食邑于此而得名,，在里克身上最能讓人記住的是他的統(tǒng)御之才，如今的里砦也是重用“帥才”,，推選“小巷總理”,，將家鄉(xiāng)建設得美麗如畫，處處洋溢著新農村的時代氣息,，先后被評為“社會主義新農村建設示范村”“省級美麗宜居村莊”“省級園林綠色村莊”“省級生態(tài)村”“省級文明村”等,，這一切都源于里砦村大力推行“團隊服務+小巷總理”的模式，探索出適合本村實際的鄉(xiāng)村善治路徑,。
畫好為民服務“同心圓”,。里砦村“兩委”把全體村民發(fā)動起來,，號召村里的鄉(xiāng)賢、志愿者,、有威望的人積極參與到鄉(xiāng)村治理中來,，按照“五好”標準，嚴格“四議兩公開”程序,，精選出36個“小巷總理”,。“小巷總理”就像是一個民情氣象站,，是一個反映百姓社情民意的“晴雨表”,，主要圍繞民生民意、糾紛調解,、扶貧濟困等8項職責開展工作，對本巷事務實行“一攬子提”,，為村民提供多達70余項服務內容,，實現(xiàn)了民情收集短距離、為民服務全覆蓋,、矛盾調處短平快的目標,。村“兩委”對“小巷總理”實行閉環(huán)管理，按照彈性工作,、入戶走訪,、民意收集、日常巡查,、定期例會等七項制度強化對“小巷總理”的管理,，保證每一件事都有落實、有結果,。近年來每年“小巷總理”調解糾紛不下70余起,，基本實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,，真正由“為民做主”轉向了“由民做主”,。
搭好為民服務“連心橋”。里砦村注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，對全村黨員實行精細化分類管理,，結合黨員隊伍現(xiàn)狀把黨員劃分為有職黨員、無職黨員,、流動黨員,、老弱黨員四大類，并提出相應的先進性標準,。對有職黨員實行“責任式”管理,，強化其履職能力;對無職黨員實行“定崗式”管理,，突出發(fā)揮其“微能量”;對流動黨員實行“服務式”管理，注重發(fā)揮其宣傳動員優(yōu)勢;對老弱黨員實行“關愛式”管理,，鼓勵其發(fā)揮余熱,。在此基礎上，里砦村根據(jù)黨員的優(yōu)勢和特長,，進一步在全村推行團隊化服務,，將黨員分為講習組、產業(yè)組,、治理組,、鄉(xiāng)風組、文藝組,、關愛組,、流動組和市場組8個小組，講政策,、扶產業(yè),、解糾紛、抓鄉(xiāng)風,、治村貌,，滿足村民的多樣化需求，拉近了黨群距離,，黨在基層的領導力,、凝聚力和號召力得到進一步加強。
修好為民服務“通心路”,。2021年以來,，里砦村在實踐中探索創(chuàng)新“小巷總理+”模式，引深“小巷總理”內涵,，拓展“小巷總理”服務內容,，重點推行“小巷總理+黨群議事會”模式，每月定期由“小巷總理”收集村級大事,，影響村民切身利益,、生產生活的難事，群眾急需解決的煩心事,、操心事,、揪心事等事項，在每月主題黨日活動中,，按照“黨支部引領,、群眾參與”和“民主說事、民主議事、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督”的原則，充分發(fā)揚民主,，協(xié)商解決,，逐漸探索出一條“我定規(guī)、我來議,，我作主,、我來辦”的“協(xié)商民主、議治共融”新路徑,，有效凝聚了黨心民心,，村民們高興地說“小巷總理”修好了通往鄉(xiāng)村振興的路。
2.讓“說事議事”釋疑解惑
安澤縣和川鎮(zhèn)洪驛村由原東洪驛村,、西洪驛村合并組成,，全村共555戶1497人，黨員79名,。針對洪驛村管理混亂,、矛盾突出的實際情況，2020年4月,，安澤縣委從縣委政法委,、縣信訪局抽調三人整建制下派到洪驛村,，擔任村黨支部書記,、副書記和村委委員，立足全面強化鄉(xiāng)村治理,，充分發(fā)揮群眾主體作用,，實施“說事議事”工作法，逐步實現(xiàn)了洪驛村由亂轉治,、由治轉興的良好態(tài)勢,。
“說事議事”即“五個一”工作法：
一支隊伍抓事。成立由村干部,、駐村工作隊,、“一村一警”、法律顧問,、治安巡邏隊,、矛盾糾紛調解員、安全守護志愿者,、網格長,、巡河員、防火員,、路管員,、民兵和13名原村“兩委”主干組成村級服務隊,，進一步明確責任，細化分工,，確保有人抓事,，有人管事。
一個地方說事,。創(chuàng)新工作方式方法,，成立了說事議事廳，由黨支部領導,、村委主持,、群眾參與，每月定期開放兩次,，遇到特殊事項隨時開放,。主要包括：收集內容、信息公布,、解決問題,、反饋公布、村民評價等六個步驟,，自2020年7月以來,，共召開說事議事會22次，商議各類議題28個,，解決矛盾糾紛和安全隱患38個,，有效調動了群眾參與村級事務的積極性，解決了一批群眾急難愁盼的實際問題,。
一套機制辦事,。將公檢法司、民政,、信訪,、醫(yī)保等便民服務信息“統(tǒng)一上墻、一碼呈現(xiàn)”,，方便群眾辦事,。實行村干部代理服務，赴鎮(zhèn)到縣為村民代辦各類事項,，截至目前已為160余名村民提供了代辦服務,，其中律師咨詢事項13件，信訪代訪事項6件,。推行鄰里守望,，開展志愿服務，實行聯(lián)防聯(lián)控，構建最小自治單元,。用好洪驛講堂,、掌上洪驛公眾號、抖音,、村內大喇叭四個平臺,，進行村務公開、宣傳政策法律,，樹立新風,、弘揚正氣。
一個辦法管事,。立足自治,、法治、德治三治融合,，制定《洪驛村鄉(xiāng)村治理星級積分管理辦法(村規(guī)民約)》,，通過“四議兩公開”方式進行星級評定，配套相應積分管理細則,，積分可在指定地點兌換物品,。該辦法運行以來，全村共評出三星戶277戶,，二星戶2戶,，發(fā)放積分19430分，在全村形成了見賢思齊的良好氛圍,。
一本臺賬清事,。根據(jù)日常工作，建立了隱患排查,、矛盾糾紛,、治安問題,、村規(guī)民約,、干部代理等各類臺賬，全過程對各類事項進行跟蹤督辦,，確保了件件有著落,，事事有回音。
在此基礎上,，安澤縣委立足強化鄉(xiāng)村治理,，推動鄉(xiāng)村振興，對洪驛村進行麻雀解剖,、樹立典型,，在全縣31個村試點開展了“說事議事”，取得了良好成效。并從2021年1月開始,，在全縣推行“說事議事”,，每月定期召開兩次“說事議事”，及時總結提煉了黨支部引領是原則,、議題確定是關鍵,、走訪調研是前提、群眾參與是必須,、會前小議是基礎,、部門聯(lián)動是兜底、建章立制是目的,、四套班子督戰(zhàn)是常態(tài)的“說事議事”八項機制,，為全縣“說事議事”的順利有效開展，提供了堅強機制保障,。截至目前,，全縣67個行政村、4個社區(qū)的說事議事廳全部開放,，累計開展“說事議事”14次,，共商議各類議題1425個，有效解決了一大批群眾的操心事,、煩心事,、揪心事，實現(xiàn)了小事不出村,、大事不出鄉(xiāng),、服務不缺位、矛盾不上交,，全縣信訪總量同比下降27.68%,，切實讓“說事議事”成為解決社會難題的金鑰匙、群眾自我教育的好陣地,、執(zhí)政為民的好平臺,、問計于民的好渠道、鞏固脫貧成果的好抓手,，為全縣鄉(xiāng)村振興提供了堅實保障,。
三、龍頭帶動強村富民 強化農村專業(yè)合作經濟組織
農村專業(yè)合作經濟組織是推進農業(yè)現(xiàn)代化,、規(guī)?；⑿б婊挠行ЫM織形式,，為保護農民合法經濟利益,，提高應對市場風險能力,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，就必須充分發(fā)揮農村專業(yè)合作經濟組織的龍頭帶動作用,。古縣賈寨村,、吉縣大莊村在這方面的探索頗具代表性。
1.讓集體經濟“延伸根須”
古縣北平鎮(zhèn)賈寨村,，現(xiàn)有430戶1326人,、黨員58人，耕地1100畝,。賈寨村連續(xù)多次被古縣縣委授予“紅旗黨支部”“先進基層黨組織”等光榮稱號,，被臨汾市委授予“五好黨支部”光榮稱號，2016年度被評為全省“先進基層黨組織”,。該村凱翔農民專業(yè)合作社資產達3000余萬元,。每年合作社給村民的分紅率都在股份的50%以上，村民的人均純收入已經由2006年的4500元增加至2020年的13000元,。在實現(xiàn)脫貧后,，為進一步實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，賈寨村“兩委”班子著眼長遠,，超前謀劃,，逐步調整產業(yè)結構，著力打造“三色”,，努力壯大集體經濟的根須,。
立足實際，“黑色”資源引領經濟揚帆,。賈寨村是一個典型的資源型農村,，曾經的村集體經濟全靠當?shù)孛旱V上繳的十幾萬元占地費。2005年,，結合村內工礦企業(yè)較多的實際,，村黨支部書記任晉寶帶領大家采取全村村民共同入股的形式，投資420萬余元,，組建了擁有26輛大型運輸車的凱翔農民專業(yè)合作社和加油站,，并逐步形成了一套確保合作社高效運轉的管理辦法和運行模式。合作社的成立,，有效帶動了全村經濟的發(fā)展,。2005年,，全村集體收入就從以前的18萬元增加到了70余萬元,。2020年，村集體收入達400多萬元,。
發(fā)揮優(yōu)勢,，“綠色”產業(yè)引領轉型發(fā)展,。一段時期，煤焦市場疲軟,，賈寨村合作社發(fā)展也受到了較大的影響,。如何走出資源型村莊轉型跨越發(fā)展的新路子，成為擺在賈寨村面前的新課題,。2012年,，賈寨村昌晉核桃種植合作社正式成立，村集體從村民手中流轉荒坡,、荒地1200余畝,，建設了千畝核桃園，年收益持續(xù)保持在25萬元以上,。同時,，這里還成為全村黨員干部的活動基地，全村黨員紛紛在農閑,、節(jié)假時自發(fā)投入到核桃園的管理和勞動中來,。
不忘初心，“紅色”旅游帶領鄉(xiāng)村振興,。紅色文化是中華民族最重要的精神財富,。賈寨村是太岳革命老區(qū)，抗戰(zhàn)時期太岳軍區(qū)第一軍分區(qū)就駐扎于此,，陳賡,、薄一波等老一輩革命家都曾在賈寨村指揮根據(jù)地建設。2019年初,，在古縣縣委,、縣政府的支持下，賈寨村正式組織實施紅色旅游修復項目,。2021年,，賈寨村申報中組部紅色旅游鄉(xiāng)村項目成功，決定打造一所高標準紅色教育培訓中心,。在村黨支部的帶領下,，賈寨村的“紅色”發(fā)展已經初具雛形，這既可以很好地保護紅色資源,，又搭建了紅色教育平臺,，吸引外地游客來這里旅游，為村集體增收開拓了新的路徑,。
2.讓雙千畝果園蓋上“防雹網”
吉縣柏山寺鄉(xiāng)大莊村轄4個自然村,，共有365戶1124人，果園面積4800畝,，蘋果產業(yè)年收入2600萬元,。近年來,，村黨支部按照“精準定位、精準引領,、精準發(fā)力”的工作思路,，運用“黨建+X”模式，引領產業(yè)發(fā)展,，帶動群眾增收,。
黨建+項目建設。充分發(fā)揮村黨支部的領導核心作用帶領黨員干部千方百計爭項目,，千言萬語搞協(xié)調,，千辛萬苦抓落實，先后投資5000余萬元,，平田整地2000畝,，修建主干公路6公里，硬化田間路25公里,，移民搬遷290戶,，新栽蘋果2000畝，完成果園節(jié)水灌溉1800畝,，安裝殺蟲燈160盞,，通道綠化6公里，特別是防護網搭建6000米等項目,，實現(xiàn)安全飲水,、農網改造、有線電視,、網絡覆蓋全面改善,，為鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興打下了堅實基礎。
黨建+集體經濟,。始終堅持壯大集體經濟,，造福人民群眾，建設100千瓦光伏電站1座,，收入10萬元以上;盤活集體資產,、經營土地、林地年收益6萬余元;建設面向全國,、引領方向,、務實高效的果業(yè)培訓基地，預計集體經濟年增收10萬元以上,，為集體經濟發(fā)展注入“新血液”,。
黨建+專業(yè)合作社。發(fā)揮黨員“雙帶”作用,，瞄準高,、新,、優(yōu)項目,，走出去引進來,，主動對接，引進吉縣林果林業(yè)專業(yè)合作社,，建設了240畝科研實踐基地,，聘請知名果樹專家骨干團隊，全方位開展新品種,、管理模式,、水肥一體化、病蟲災防治等關鍵課題試驗示范,，吸引64戶群眾入社,，每年組織培訓5次，受訓1000余人次,，帶動全村蘋果產業(yè)提質升級,，近三年，全村幾乎沒有遭受凍災,、雹災,、旱災影響;支持柏山寺柿餅、槐花,、花椒,、蜂蜜等特色產品開發(fā)，實現(xiàn)產值上百萬元,，初步打造了特色產品基地;引進落地4座果庫,，帶動全村農民年務工收入超200萬元，實現(xiàn)了村黨支部的組織優(yōu)勢與合作社的技術,、信息,、資金、市場優(yōu)勢的結合,，形成多元化發(fā)展新格局,。
黨建+鄉(xiāng)村旅游。村“兩委”始終堅持改革創(chuàng)新,、先試先行的發(fā)展理念,。依托大莊村西嶺旅游觀光園區(qū)，成功舉辦全縣首屆果花節(jié),、槐花節(jié),、蘋果采摘節(jié)、平陽工匠等系列活動,。引導村民發(fā)展農家樂,、農家庭院,、特色項目20余家，收入50余萬元,，蘋果價格明顯提高,，知名度和影響力明顯提升，拓寬了村民增收渠道,。
思考與啟迪
辦好農村的事情關鍵在黨,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興更需黨建先行，以上鄉(xiāng)村走出的獨具特色的路子,，給我們諸多有益啟示,。
一、辦好農村的事情,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,，要有堅強有力的基層黨組織的引領帶動。習近平總書記指出,，要推動鄉(xiāng)村組織振興,，打造千千萬萬個堅強的農村基層黨組織，培養(yǎng)千千萬萬名優(yōu)秀的農村基層黨組織書記,?；鶎狱h組織是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“主心骨”，以上鄉(xiāng)村在黨支部的堅強堡壘作用下,，黨員干部帶領村民凝成一條心,，干出了實實在在的事業(yè)。
二,、辦好農村的事情,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要有一支號召力強的黨員干部隊伍,。黨員就是形象,，就是旗幟。鄉(xiāng)村振興離不開黨員干部的實干擔當精神,。以上鄉(xiāng)村能脫穎而出,，靠的就是黨員干部帶領群眾事不避難、主動作為,。這些鄉(xiāng)村中的黨員在農村基礎設施建設,、發(fā)展產業(yè)、保護生態(tài)等一件件實事中,，做得多,、說得少、干得實，以身體力行樹起了形象,，樹起了黨員干部的引領力,、實干力、影響力,。一個鄉(xiāng)村的發(fā)展,，需要的就是這種為民情懷和身體力行的精神。
三,、辦好農村的事情,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,，要依靠科技,，因地制宜，選對發(fā)展的路徑,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，依靠科技選對發(fā)展路徑是關鍵，各級黨組織可以結合當前的省校合作機遇組團隊,、建基地,，用好研發(fā)成果、發(fā)揮高科技的力量,，特別是在產業(yè)發(fā)展方面,，利用科學技術選對種植項目，培育優(yōu)良品種,，改造傳統(tǒng)產業(yè),、建設智慧農業(yè)，夯實基礎,，提高農業(yè)質量效益和競爭力,，從而促進產業(yè)興旺，推動農業(yè)產業(yè)全面升級;利用科學技術優(yōu)化生態(tài)保障體系,，轉變農村生產生活方式,，改善人居環(huán)境，推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展,。因此要通過組織黨員科技骨干開展形式多樣的組織活動,，發(fā)揮黨組織的凝聚力和政治核心作用，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,，助推大批科研成果早日應用于農村現(xiàn)代化建設,，助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
四,、辦好農村的事情,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要改革創(chuàng)新，先行先試,。改革創(chuàng)新是引領農村發(fā)展的動力之源,，目前在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的征途中農村的改革創(chuàng)新、先行先試尤為重要,。對先進的基層黨組織政府要予以政策傾斜,，適當放寬干事創(chuàng)業(yè)的條件，營造寬松的環(huán)境,，使其先行先試出典型,、出經驗，形成可復制,、可推廣的發(fā)展模式,。對落后的基層黨組織要與先進的基層黨組織建立結對幫扶機制，形成組織一對一,、黨員一對一,、群眾一對一的幫扶模式，建立利益聯(lián)結同盟,，既發(fā)揮黨組織的引領作用,，又調動黨員群眾的積極性，形成為鄉(xiāng)村振興共同發(fā)力的良好局面,。
(課題組成員：張建山 喬國強 馬 駿 馬若云)
責任編輯：姚建
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