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臨汾新聞網(wǎng)訊（記者 趙京紅）臨汾開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評作為深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效載體和抓手,，作為引導(dǎo)和促進(jìn)活動開展的有效方式,，自上而下，逐級點(diǎn)評,，層層推進(jìn)，在工作中做到了“敢點(diǎn)、真點(diǎn)、實點(diǎn)、重點(diǎn)”,。
一是敢點(diǎn)。針對以往領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評只講成績,，而談問題時則避重就輕,，怕得罪人、不敢點(diǎn)的現(xiàn)象,，該分局勇于轉(zhuǎn)變認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，切實做到破除老好人思想,，樹立直面問題的作風(fēng),；破除怕得罪人的思想，樹立實事求是的作風(fēng),；破除畏難情緒,，樹立勇于批評的作風(fēng)。切實做到敢于點(diǎn)出問題,，勇于揭露矛盾,。
二是真點(diǎn)。在點(diǎn)評時做到不怕亮丑,，勇于揭短,，敢說真話,，真談問題和不足,，切實做到肯定成績恰如其分，實事求是,。該分局領(lǐng)導(dǎo)針對個別科室負(fù)責(zé)人在“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的點(diǎn)評中,，又尖銳地指出了該同志“動力不夠足、創(chuàng)新不夠強(qiáng),、方法不夠?qū)?、效果不明顯”的問題，分析了原因,，提出了要求,，為其“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有效開展指明了方向。
三是實點(diǎn),。在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的內(nèi)容上,，緊密結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。結(jié)合工作實際點(diǎn),，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和上級的原則要求點(diǎn),，切實做到點(diǎn)評問題實實在在,，不說空話套話，并區(qū)分層次,、區(qū)分崗位,、區(qū)別對待，是誰的問題就點(diǎn)評誰的問題,，是什么問題就點(diǎn)評什么問題,，真正把問題找準(zhǔn)，把原因分析透,，把措施定實,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的針對性和實效性。
四是重點(diǎn),。響鼓也要重錘敲,。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評敢于打破情面，從靈魂深處點(diǎn),，從工作短處點(diǎn),，圍繞問題的焦點(diǎn)，真正點(diǎn)到痛處,，切實做到點(diǎn)評一次觸動一次,、啟發(fā)一次，臉紅一次,、提高一次,。使工作成績突出的科室與個人及時得到表揚(yáng)和肯定，使工作落實不到位的科室與個人受到觸動和鞭策,，進(jìn)一步營造“立足本職,，創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍。

  【責(zé)任編輯： 邱?！?/p>