一、四個環(huán)節(jié)”抓干部示范,營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍
鄉(xiāng)寧縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,,狠抓“四個環(huán)節(jié)”,,努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。一是包聯(lián),。他們建立了包聯(lián)制度,,縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包企業(yè),、包項目,、包工程、包實事,、包穩(wěn)定,,真包真聯(lián),解決問題,,把包聯(lián)點工作的優(yōu)與劣,、好與壞作為考核干部主要依據(jù)。二是掛帥,。對中心工作,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,到一線指揮,,尤其是今年開展的“五城聯(lián)創(chuàng)”,,即要用三到五年的時間,創(chuàng)建省級衛(wèi)生城,、雙擁模范城,、環(huán)保模范城、園林城,、文明和諧城,,縣委成立了六個領(lǐng)導(dǎo)組,書記,、縣長各擔(dān)任三個組長,,四套班子成員按照分工分別擔(dān)任副組長。三是出征,。他們要求包聯(lián)工程的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、局“一把手”吃在現(xiàn)場,蹲在現(xiàn)場,,既要做指揮員,,又要做戰(zhàn)斗員,堅持不達目的絕不收兵,??偟囊粭l,,就是領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,做出表率,。
四是擔(dān)責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中親自干、帶頭干,,敢闖敢冒,,勇于擔(dān)當,在爭創(chuàng)過程中不怕有失誤,,就怕不爭不創(chuàng)不作為,。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),上行下效,,廣大黨員干部爭先趕超,、干事創(chuàng)業(yè),,努力把工作業(yè)績寫在鄉(xiāng)寧的大地上,,讓23萬鄉(xiāng)寧人民看得見、摸得著,、享受得到,,經(jīng)得起實踐、人民和歷史的檢驗,。
二,、四大活動”抓創(chuàng)新載體,增添創(chuàng)先爭優(yōu)生機活力
他們通過開展“四大活動”,,搭建創(chuàng)先爭優(yōu)的大舞臺,,為創(chuàng)先爭優(yōu)增添了生機和活力。一是干部下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶活動,。
縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包聯(lián)難點村,、重點村和矛盾突出村,聯(lián)系貧困戶,,為聯(lián)系村解決實際問題,。各縣直單位把今年要辦哪些事、解決哪些問題,、什么時間完成,、措施都定了出來,結(jié)合農(nóng)村的“兩定一查三評”制度向群眾公示,。截至2011年底,,全縣共建立縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點24個,縣直單位一把手聯(lián)系點78個,,包聯(lián)農(nóng)戶276戶,,參與干部下鄉(xiāng)的科級以上干部412人,,共投入資金286萬元,制定發(fā)展規(guī)劃112個,,制定致富項目124個,,解決困難和問題304個。二是“三對標,、三亮明,、三評比”活動。為促進窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織和黨員立足崗位作貢獻,、服務(wù)質(zhì)量上水平,、勇爭一流創(chuàng)先進,他們在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展了“三對標,、三亮明,、三評比”活動。即:在硬件建設(shè)上對標,,查找服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施上的差距,,在提高素質(zhì)上對標,查找業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度上的差距,,在規(guī)范服務(wù)上對標,,查找工作流程和制度建設(shè)上的差距;亮身份,,亮承諾,、亮形象;評比崗位奉獻先鋒,,評比群眾滿意窗口,,評比優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位?;顒娱_展以來,,各窗口單位和服務(wù)行業(yè)服務(wù)意識明顯增強,不斷受到群眾的好評,。三是“五比五爭”主題活動,。他們在大學(xué)生村干部中廣泛開展“五比五爭”主題活動,即:比學(xué)習(xí),,爭做現(xiàn)代知識的傳播人,;比能力,爭做科技推廣的帶頭人,;比創(chuàng)業(yè),,爭做市場經(jīng)濟的闖路人;比形象,,爭做文明創(chuàng)建的引領(lǐng)人,;比奉獻,,爭做服務(wù)群眾的貼心人。通過開展“五比五爭”主題活動,,營造比學(xué)趕幫,、你創(chuàng)我爭的濃厚氛圍,培育了一批創(chuàng)先爭優(yōu)的大學(xué)生“村官”典型,。四是繼續(xù)引深“講黨性,、重品行、作表率”活動,。他們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,,進一步引深“講黨性、重品行,、作表率”活動,。在實踐中探索建立了“一周一學(xué)習(xí)、一月一例會,、一季一點評,、一年一總結(jié)(考核)”工作機制,實施了“下基層轉(zhuǎn)變作風(fēng),、大培訓(xùn)提升素質(zhì),、傳幫帶提高本領(lǐng)、大討論堅定黨性,、創(chuàng)項目服務(wù)發(fā)展”系列措施,造就了一支素質(zhì)過硬,、胸襟寬廣,、眼界開闊的干部隊伍,為全縣“轉(zhuǎn)型跨越,、爭創(chuàng)一流,、再造一個新鄉(xiāng)寧”提供了強有力的組織保證。
三,、“四種方式”抓隊伍建設(shè),,打造創(chuàng)先爭優(yōu)人才支撐
加強干部隊伍建設(shè)是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個目標,更是完成黨和政府各項工作的重要保證,。一是樹立了正確的選人用人導(dǎo)向,。始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?,先定辦法后定人,,用辦法定人;先定辦法后定位,,用辦法定位,,把最放心的人放在最不放心的崗位上,,把能力最強的人放在工作難度最大的崗位上,把最有潛力的人放在條件最艱苦,、問題最復(fù)雜的崗位上,,把個性特點最突出的人放在最能夠發(fā)揮特長的崗位上,用當其時,,用當其位,,不斷提高選人用人誠信度。二是建立了科學(xué)的選人用人機制,。采取“四推兩考一票決”的辦法,,即:分管領(lǐng)導(dǎo)、用人單位負責(zé)人,、原單位負責(zé)人和單位全體人員四個方面相結(jié)合推薦產(chǎn)生候選人,,組織部門考核、考察,,常委會班子成員投票表決,。截至2011年底,調(diào)整科級干部76人,,其中新提拔12人,,平調(diào)39人,免職14人,,因年齡原因切下來11人,,讓一批政治可靠,作風(fēng)過硬,,素質(zhì)較高,,社會認可,想干事,、能干事,、會干事的優(yōu)秀干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是加強了干部監(jiān)督,、考核工作,。認真落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度和中央“一個意見、三個辦法”,,完善促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系,,全面推行目標責(zé)任考核制度,建立了考核工作臺賬,,實行了月報制度和年終“一攬子”考核,,讓干部亮相、群眾亮分,、組織亮牌,,充分發(fā)揮考核工作“指揮棒”,、“風(fēng)向標”、“助推器”的作用,。四是站股級干部享受地方性補貼,。年齡在50周歲以上、工齡達30年,、國家正式干部,,由組織人事部門正式任命或按規(guī)定備案的在崗站股級干部,享受了上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次工資待遇,,激發(fā)了他們的動力,,提高了他們的積極性。
四,、“四條途徑”抓素質(zhì)提升,,構(gòu)筑創(chuàng)先爭優(yōu)知識平臺
能力素質(zhì)培養(yǎng)是干部隊伍建設(shè)的核心,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動服務(wù)群眾的著力點之一,,鄉(xiāng)寧把大規(guī)模培訓(xùn)干部作為創(chuàng)先爭優(yōu)中一項戰(zhàn)略任務(wù)來落實,。一是“請進來”學(xué)習(xí)。在提升“干部大講堂”的質(zhì)量上下功夫,,看干部需要什么,,本身還缺什么,根據(jù)需求定主題,、找專家,,做到既實用又經(jīng)濟,共舉辦培訓(xùn)班8個,,培訓(xùn)干部8000余人次,,培訓(xùn)范圍覆蓋縣級班子、科級干部,、農(nóng)村支部書記和村委主任、大學(xué)生村干部,、普通黨員等,,增強了“干部大講堂”的針對性和實效性。二是“走出去”學(xué)習(xí),。分批次,、分層次組織干部到清華大學(xué)、西安交大等名校聽課,,到沿海和發(fā)達地區(qū)實地考察學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)借鑒先進的理念和工作經(jīng)驗,開闊了視野,,轉(zhuǎn)變了觀念,,由過去的“要我學(xué)”變成了現(xiàn)在的“我要學(xué)”,。三是抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)。全縣各級黨組織采取上黨課,、組織專題研討等形式,,有計劃地組織黨員集體學(xué)習(xí),還引導(dǎo)干部根據(jù)自身實際和工作需要,,利用業(yè)余時間自主選學(xué),,有效提高了黨員干部的素質(zhì)。四是利用遠程教育學(xué)習(xí),。以遠程教育為依托,,結(jié)合“爭兩先創(chuàng)五好當先鋒”等主題實踐活動,搭建了黨員教育,、干部學(xué)習(xí),、創(chuàng)業(yè)致富、文化宣傳四個平臺,,讓農(nóng)民不出村就可以學(xué)到理論知識和種養(yǎng)技術(shù),,不斷提高致富本領(lǐng)。
五,、幾點啟示
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“創(chuàng)”帶頭“爭”是創(chuàng)先爭優(yōu)的突破口,。領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾關(guān)注的“焦點”,是基層組織,、黨員和人民群眾的標桿,,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織者和推動者。只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“創(chuàng)”帶頭“爭”,,把工作做在一線,,把問題解決在一線,把精力放在一線,,把業(yè)績創(chuàng)在一線,,與群眾面對面溝通,一對一交談,,才能在全社會上迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮,。鄉(xiāng)寧縣把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點鎖定在領(lǐng)導(dǎo)干部上,用領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)“創(chuàng)”的力度帶動基層組織“創(chuàng)”的程度,,用領(lǐng)導(dǎo)干部“爭”的勁頭調(diào)動普通黨員“爭”的干勁,,響亮提出四套班子帶頭“創(chuàng)”,縣級領(lǐng)導(dǎo),、部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”帶頭“爭”,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、帶領(lǐng),、帶動作用,。
(二)窗口單位和服務(wù)行業(yè)是創(chuàng)先爭優(yōu)成果的展示區(qū)。服務(wù)人民群眾是創(chuàng)先爭優(yōu)的一個突出重點,,窗口單位和服務(wù)行業(yè)是聯(lián)系民生最密切,,服務(wù)群眾最直接的區(qū)域,在這一區(qū)域扎實廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu),,并把它作為創(chuàng)先爭優(yōu)成果的展示區(qū)是十分必要的,。鄉(xiāng)寧縣在縣政務(wù)大廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,、電力公司,、司法局、法院等窗口單位和服務(wù)行業(yè),,深入開展“三對標,、三亮明、三評比”活動,,設(shè)立黨員示范崗,、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范窗口等,,組建黨員義務(wù)勞動,、志愿服務(wù)隊伍,激勵黨員在本職崗位上盡職盡責(zé),,爭當表率,。
(三)優(yōu)秀的干部隊伍是創(chuàng)先爭優(yōu)的主力軍??谔柭鋵嵖啃袆?,行動出色靠人才。創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于各項工作的多個環(huán)節(jié),,體現(xiàn)在社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,,必須有一支優(yōu)秀的干部隊伍,努力做到“人崗相適,、用當其時,、人盡其才”,才能在全社會形成多點開花,、齊頭并進的爭創(chuàng)局面。鄉(xiāng)寧縣始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,,提出“?nèi)看和諧、外看民意、橫看名次,、縱看突破”的工作評判標準,,革新用人辦法,大膽選人用人,,為創(chuàng)先爭優(yōu)不斷注入新活力,。
(四)豐富的活動載體是創(chuàng)先爭優(yōu)的助推器。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,必須創(chuàng)新活動方式,,豐富活動載體,不能為開會而開會,,為發(fā)文而發(fā)文,,要真正把中央的決策部署與當?shù)貙嶋H情況有機結(jié)合起來,形成豐富多彩且凸顯地域特色的活動載體,。鄉(xiāng)寧縣密切結(jié)合當?shù)貙嶋H,,用實實在在的爭創(chuàng)活動承載起了創(chuàng)先爭優(yōu),每項活動開展得有聲有色,、如火如荼,,活動中干部帶頭,黨員隨后,,人民群眾“你追我趕”,,他們的責(zé)任心之強、激情之高,、干勁之足,,令人佩服,持續(xù)有效將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入,。
市委政策研究室
【責(zé)任編輯: 劉靜】
責(zé)任編輯:臨汾新聞網(wǎng)編輯
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