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　　“作為新時(shí)代應(yīng)急管理工作者，需要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，要把工作重點(diǎn)放在預(yù)防和減少各類災(zāi)害和各類安全事故、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定上,，科學(xué)謀劃工作思路,，創(chuàng)新工作機(jī)制，打造過硬隊(duì)伍,，不斷提升應(yīng)急管理能力,。”近日,，襄汾縣應(yīng)急管理局局長里培杰接受記者采訪時(shí),，旗幟鮮明地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

　　里培杰表示,，要加強(qiáng)隱患管控預(yù)警,。牢固樹立危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維和問題導(dǎo)向,，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),，創(chuàng)新舉措，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重,，積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,。要搞好這項(xiàng)工作,，需從以下四方面著手：一是要層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)好部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,，針對(duì)問題導(dǎo)向,，重點(diǎn)抓好企業(yè)主體責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到一線員工,，營造人人講安全,、人人懂安全、人人要安全的氛圍,。二是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和管控機(jī)制,，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、隱患點(diǎn),、重點(diǎn)人群等進(jìn)行分類管理和排查登記,，建立完善風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)管理體系。三是要加大風(fēng)險(xiǎn)源治理力度,，強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施,，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是建立完善突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)制度,，提升各類突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置提供科學(xué)依據(jù)。

　　如何才能提升應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)水平?里培杰說,，一是按照“橫向到邊,、縱向到底”的要求進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理辦法,，優(yōu)化部門,、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂,、演練和評(píng)估工作,。二是應(yīng)急預(yù)案主管部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，制定應(yīng)急預(yù)案編制指南,，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編制程序,，指導(dǎo)基層編制各類應(yīng)急預(yù)案。三是按照實(shí)戰(zhàn)化的要求,，積極開展跨部門,、跨行業(yè)、跨區(qū)域的綜合應(yīng)急演練,，實(shí)現(xiàn)預(yù)案演練常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,，針對(duì)演練發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修編完善,，提升預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性,。

　　在強(qiáng)化應(yīng)急保障能力方面,，里培杰認(rèn)為，一是組建過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。綜合部門,、社會(huì)、企業(yè)等各方面救援力量,，組建高素質(zhì),、專業(yè)化的救援隊(duì)伍，認(rèn)真組織崗位練兵和聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練,，不斷提高隊(duì)伍的技能戰(zhàn)術(shù)水平,，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急專家隊(duì)伍建設(shè),，完善專家信息數(shù)據(jù)庫,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和信息共享，為各專項(xiàng)指揮部處置突發(fā)事件提供科學(xué)咨詢,。三是強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，備足備齊各類應(yīng)急物資，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法,，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備物資共享共用和動(dòng)態(tài)管理,。四是建設(shè)應(yīng)急管理信息化平臺(tái)，設(shè)立“統(tǒng)一指揮,、部門聯(lián)動(dòng),、資源共享、快速響應(yīng),、高效處置”的信息指揮平臺(tái),，對(duì)救援物資、救援隊(duì)伍,、避難場(chǎng)所,、風(fēng)險(xiǎn)隱患、應(yīng)急專家,、突發(fā)事件等進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,、協(xié)調(diào)指揮。五是建立應(yīng)急管理,、氣象,、水利、地震,、道路交通,、規(guī)劃與自然資源,、林業(yè)等防災(zāi)減災(zāi)部門聯(lián)席會(huì)議制度，提高應(yīng)急響應(yīng)與救援的部門聯(lián)動(dòng)效率和協(xié)作能力,。六是做好應(yīng)急值班值守工作,。嚴(yán)格遵守信息報(bào)送的時(shí)限、要素等要求,，積極做好事故,、事件信息的續(xù)報(bào)、終報(bào)工作,，確保信息不遲報(bào),、不漏報(bào)、不謊報(bào),、不瞞報(bào),。

　　在應(yīng)急宣教培訓(xùn)方面，里培杰提了幾點(diǎn)建議,，利用“防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”“全國消防日”等活動(dòng),，推進(jìn)應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)宣傳普及。暢通報(bào)紙,、廣播,、電視和網(wǎng)站、微信,、微博等多種傳統(tǒng)和新媒體渠道,，普及應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急意識(shí),。推進(jìn)防災(zāi)避險(xiǎn),、自救互救等應(yīng)急救援知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園,、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭,、進(jìn)公共場(chǎng)所活動(dòng)，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)和自救互救能力,。健全應(yīng)急管理培訓(xùn)制度,，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化配置培訓(xùn)資源,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部,、從業(yè)人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，全面提升組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,。

　　記者 賀軍澤 文/圖