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　　“強(qiáng)化安全紅線(xiàn)意識(shí),，構(gòu)筑應(yīng)急管理體系,，功在當(dāng)代，利在千秋,。我們要堅(jiān)持不懈下好安全監(jiān)管‘先手棋’,，筑牢應(yīng)急管理‘防火墻’,，持之以恒樹(shù)牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，提升安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故,，有效維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感,、安全感,。”日前,，在采訪(fǎng)吉縣應(yīng)急管理局局長(zhǎng)王君宏時(shí),，他這樣說(shuō)道。

　　王君宏認(rèn)為,，建立正向激勵(lì)機(jī)制,，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性至關(guān)重要,。一直以來(lái)，不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,，是深入落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,、夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的一貫要求和一貫做法，罰款,、停產(chǎn)整頓等行政處罰也能警醒,、警示一些心存僥幸、存在“闖關(guān)”思想的企業(yè)負(fù)責(zé)人,，督促他們樹(shù)牢安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí),，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更加扎實(shí)地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。但在日常監(jiān)管工作中,，經(jīng)常能夠聽(tīng)到一些諸如“安全管理只有罰款沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)”“生產(chǎn)搞好了有獎(jiǎng)金”“搞安全的都是責(zé)任沒(méi)有奔頭”等抱怨的話(huà)，這也是有些企業(yè)負(fù)責(zé)人被動(dòng)抓安全的一部分原因,。對(duì)此,，要從正向激勵(lì)層面，建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法,，激勵(lì),、鼓勵(lì)企業(yè)和安全管理人員敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),、善于作為,，增強(qiáng)抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，把安全生產(chǎn)神圣職責(zé)牢記在心上,、常抓在手上,、始終如一扛在肩上。

　　王君宏說(shuō),，要利用科技發(fā)展成果,，不斷提高安全監(jiān)督管理水平。一直以來(lái),，人們對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)就是通過(guò)一支筆,、一部電話(huà)做好信息報(bào)送工作，應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)報(bào)告到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),，剩下就得靠人眼去觀察,，安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)處置，這樣既耗時(shí)又費(fèi)力,?？梢哉f(shuō)，傳統(tǒng)方式已經(jīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不相適應(yīng),，科技發(fā)展的紅利還沒(méi)有惠及安全監(jiān)管領(lǐng)域,。因此,，盡快將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿科技,，運(yùn)用到重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管工作上,，形成一整套的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，讓科技服務(wù)于安全監(jiān)管,，使安全監(jiān)管更加高效,。

　　王君宏明確表態(tài)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，建設(shè)協(xié)同高效的應(yīng)急管理體系,。一要強(qiáng)宣傳。教育廣大干部群眾不從事沒(méi)有安全保障的工作,，不乘坐沒(méi)有安全保障的車(chē)輛,，不進(jìn)入沒(méi)有安全保障的場(chǎng)所，逐步變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防御,，努力使安全成為習(xí)慣,，使習(xí)慣更加安全。二要強(qiáng)執(zhí)法,。堅(jiān)持“關(guān)口前移,，重心下移”，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,。對(duì)于隱患排查治理態(tài)度不端正,、行動(dòng)不積極、整改不徹底,、應(yīng)付推諉的,，進(jìn)一步強(qiáng)化“頂格追究”理念,，堅(jiān)決按照安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”“五個(gè)一批”規(guī)定,，出重拳、下猛藥,、嚴(yán)查處,，切實(shí)做到“檢查不走過(guò)場(chǎng)、執(zhí)法不打折扣,、處罰不講情面”,。三要強(qiáng)機(jī)制。重點(diǎn)建立健全各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,，采取召開(kāi)季度聯(lián)席會(huì)議的方式,，及時(shí)掌握各類(lèi)災(zāi)害排查和整治情況，謀劃好,、部署好,、落實(shí)好各時(shí)段重點(diǎn)工作,。四要強(qiáng)能力。著力加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),、應(yīng)急預(yù)案演練和救援物資保障,，強(qiáng)化各應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠拉得出,、頂?shù)蒙?、打得贏，最大限度地減少自然災(zāi)害以及突發(fā)事件人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

　　記者 賀軍澤 文/圖