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　　“強化安全紅線意識,，構(gòu)筑應(yīng)急管理體系,，功在當(dāng)代,，利在千秋,。我們要堅持不懈下好安全監(jiān)管‘先手棋’，筑牢應(yīng)急管理‘防火墻’,，持之以恒樹牢安全發(fā)展理念,，增強全民安全意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，提升安全生產(chǎn)水平,，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,，不斷提高人民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。”日前,，在采訪吉縣應(yīng)急管理局局長王君宏時,，他這樣說道。

　　王君宏認為,，建立正向激勵機制,，切實增強安全生產(chǎn)的主觀能動性至關(guān)重要。一直以來,，不斷加強安全監(jiān)管力度,，是深入落實安全監(jiān)管責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的一貫要求和一貫做法,，罰款,、停產(chǎn)整頓等行政處罰也能警醒、警示一些心存僥幸、存在“闖關(guān)”思想的企業(yè)負責(zé)人,，督促他們樹牢安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)紅線意識,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動，更加扎實地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。但在日常監(jiān)管工作中,，經(jīng)常能夠聽到一些諸如“安全管理只有罰款沒有獎勵”“生產(chǎn)搞好了有獎金”“搞安全的都是責(zé)任沒有奔頭”等抱怨的話，這也是有些企業(yè)負責(zé)人被動抓安全的一部分原因,。對此,，要從正向激勵層面，建立安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,，激勵,、鼓勵企業(yè)和安全管理人員敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),、善于作為,，增強抓安全工作的積極性和主動性，把安全生產(chǎn)神圣職責(zé)牢記在心上,、常抓在手上,、始終如一扛在肩上。

　　王君宏說,，要利用科技發(fā)展成果,，不斷提高安全監(jiān)督管理水平。一直以來,，人們對傳統(tǒng)應(yīng)急管理工作的認識就是通過一支筆,、一部電話做好信息報送工作，應(yīng)急救援隊伍根據(jù)報告到達突發(fā)事件現(xiàn)場,，剩下就得靠人眼去觀察,，安排專業(yè)隊伍現(xiàn)場勘測處置，這樣既耗時又費力,?？梢哉f，傳統(tǒng)方式已經(jīng)與經(jīng)濟社會的快速發(fā)展不相適應(yīng),，科技發(fā)展的紅利還沒有惠及安全監(jiān)管領(lǐng)域,。因此，盡快將物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等前沿科技,，運用到重點行業(yè)領(lǐng)域和重點區(qū)域的安全監(jiān)管工作上，形成一整套的遠程監(jiān)測監(jiān)控體系,，讓科技服務(wù)于安全監(jiān)管,，使安全監(jiān)管更加高效,。

　　王君宏明確表態(tài)，強化各項基礎(chǔ)工作,，建設(shè)協(xié)同高效的應(yīng)急管理體系,。一要強宣傳。教育廣大干部群眾不從事沒有安全保障的工作,，不乘坐沒有安全保障的車輛,，不進入沒有安全保障的場所，逐步變被動應(yīng)對為主動防御,，努力使安全成為習(xí)慣,，使習(xí)慣更加安全。二要強執(zhí)法,。堅持“關(guān)口前移,，重心下移”,，抓實風(fēng)險隱患排查,。對于隱患排查治理態(tài)度不端正、行動不積極,、整改不徹底,、應(yīng)付推諉的，進一步強化“頂格追究”理念,，堅決按照安全生產(chǎn)“四個一律”“五個一批”規(guī)定,，出重拳、下猛藥,、嚴查處,，切實做到“檢查不走過場、執(zhí)法不打折扣,、處罰不講情面”,。三要強機制。重點建立健全各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制,，采取召開季度聯(lián)席會議的方式,，及時掌握各類災(zāi)害排查和整治情況，謀劃好,、部署好、落實好各時段重點工作,。四要強能力,。著力加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練和救援物資保障,，強化各應(yīng)急隊伍之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力,，確保關(guān)鍵時刻應(yīng)急救援隊伍能夠拉得出,、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A,，最大限度地減少自然災(zāi)害以及突發(fā)事件人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

　　記者 賀軍澤 文/圖