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　　“應(yīng)急管理局,，作為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全部門,，責(zé)任重大,，應(yīng)急管理部門在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、突發(fā)事件等方面還需進(jìn)一步探索,。如何建立完善統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系,、如何建設(shè)高質(zhì)量應(yīng)急管理隊(duì)伍,、如何強(qiáng)化安全監(jiān)管工作等問題成為當(dāng)前迫切需要解決的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，這就需要應(yīng)急管理隊(duì)伍有更為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、更為精細(xì)部署的應(yīng)急處置手段和方式方法,?！币沓强h應(yīng)急管理局局長(zhǎng)曹俊義在接受記者采訪時(shí)說。

　　曹俊義說,，要健全應(yīng)急預(yù)案體系全覆蓋,，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案演練落到實(shí)處。構(gòu)建完整,、統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案體系,，是保障應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和前提。一旦發(fā)生事故,，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案可以將事故控制到最小范圍,，將損失降到最低。當(dāng)前應(yīng)急救援預(yù)案工作還沒有做到全覆蓋,，規(guī)模以上企業(yè)基本完成備案,，中小型企業(yè)進(jìn)度相對(duì)緩慢，且發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容粗略,、可操作性差,，下一步要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和審核備案，注重各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的銜接配套,，構(gòu)建完整統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案體系,。另一方面針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練當(dāng)中以宣傳性、演示性為主,，對(duì)于此類情況,，開展了救援隊(duì)伍基本素質(zhì)技能比武。旨在摸清縣救援隊(duì)伍底數(shù),，正視存在的薄弱環(huán)節(jié),，廣泛宣傳應(yīng)急演練在實(shí)際救援中的重要性，促進(jìn)各方救援力量從救援實(shí)際出發(fā)，及時(shí)調(diào)整預(yù)案演練當(dāng)中不合理部分,，要不間斷加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案演練的監(jiān)督指導(dǎo)力度,，促使各企業(yè)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織演練，進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案演練取得實(shí)際效果,。

　　曹俊義認(rèn)為,，要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提升全員基本能力素質(zhì),。應(yīng)急管理局是整合職能最多,、涉及部門最廣的一個(gè)部門，應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。要構(gòu)建統(tǒng)一指揮、權(quán)責(zé)一致,、權(quán)威高效的應(yīng)急體系,，要加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。如何全面提升應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)是迫切需要解決的問題,，全體干部職工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，將各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)和全員自學(xué)相結(jié)合，并組織全員基本能力閉卷測(cè)試,。以考促學(xué),，要求廣大干部職工在最短時(shí)間內(nèi)掌握黨務(wù)知識(shí)以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)技能，不放松學(xué)習(xí),，努力提高管理和服務(wù)能力,，為應(yīng)急管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　曹俊義明確表態(tài),，要建立完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,，逐步提升企業(yè)主體責(zé)任。隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，抓安全生產(chǎn)最科學(xué)的方法就是預(yù)防為主，實(shí)踐證明安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是強(qiáng)化責(zé)任,，尤其是強(qiáng)化生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任至關(guān)重要,。長(zhǎng)期以來政府作為安全監(jiān)管工作的主導(dǎo)，生產(chǎn)企業(yè)往往處于被動(dòng)接受狀態(tài),，致使企業(yè)重生產(chǎn)輕安全思想嚴(yán)重,，企業(yè)主體責(zé)任從根本上得不到落實(shí),。要建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,，對(duì)主體責(zé)任落實(shí)好的重獎(jiǎng)，對(duì)主體責(zé)任落實(shí)不到位的重罰，以獎(jiǎng)激勵(lì),，以罰促改,。在未來逐步實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)監(jiān)管到企業(yè)自覺落實(shí)的轉(zhuǎn)變。

　　記者 賀軍澤 文/圖