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    臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,，山焦焦化堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)勤”的工作作風(fēng),，以強(qiáng)化兩個(gè)權(quán)力落實(shí)兩個(gè)責(zé)任為核心,，大力推行“轄區(qū)主體安全責(zé)任”理念,，使公司的安全管控水平得到了顯著提升,，上半年沒有發(fā)生任何安全事故,，各類故障和生產(chǎn)異常情況也大幅減少,。

    “緊”,，安全工作處處體現(xiàn)一個(gè)“緊”字,，山焦焦化大力推行“轄區(qū)主體安全責(zé)任”理念，分層次明晰安全責(zé)任,，分專業(yè)明晰業(yè)務(wù)保安職責(zé),，強(qiáng)化安全作業(yè)轄區(qū)主體責(zé)任，建立全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。同時(shí)簽訂了安全責(zé)任書,，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、主管部門,、生產(chǎn)廠（公司,、中心）、車間,、班組五級安全責(zé)任體系,，將安全責(zé)任覆蓋到所有從業(yè)人員和管理人員。按照責(zé)任分工,，緊抓隱患排查,，盯緊重大危險(xiǎn)源，跟緊不放心的人和事,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患,，第一時(shí)間解決,，確保隱患不過夜、整改不留患,，將事故消滅于萌芽狀態(tài),。

    “嚴(yán)”，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”原則,，對事故,、故障和觸及紅線的安全事件進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)厲處罰,，使干部職工受到教育,，工作履職履責(zé)到位，把每一起事故,、故障找出原因,，加強(qiáng)整改，提高管控能力,。嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)“三必須”和“四熟悉”相關(guān)要求確保安全檢修。作業(yè)人員必須持證持票上崗,，項(xiàng)目檢修作業(yè)前必須按規(guī)定制訂檢修方案和安全措施,，辦理作業(yè)票證,，并嚴(yán)格逐級審批,。安全措施落實(shí)后未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場批準(zhǔn),，不準(zhǔn)開工,；關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)未經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場批準(zhǔn),，不準(zhǔn)作業(yè)；項(xiàng)目完工后未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場批準(zhǔn),，不準(zhǔn)投運(yùn),。在崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)熟記熟背方面,，做到人人過關(guān),。

    “細(xì)”,，山焦焦化細(xì)節(jié)入手抓安全,，重新修了安全管理制度，做到措施周密詳細(xì),，從細(xì)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，定置管理擺放有序，交接班管理紀(jì)律嚴(yán)明,，職工操作明白規(guī)范,，每一項(xiàng)工作都細(xì)致入微,，提升了安全管理水平,。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班作業(yè)制度,，在排查安全隱患,、落實(shí)安全措施時(shí),，“細(xì)看”“細(xì)問”“細(xì)想”，解決影響安全生產(chǎn)的實(shí)際問題,。上半年,，各級干部跟班督導(dǎo)885人次，發(fā)現(xiàn)整改問題2020余項(xiàng),，查處違章檢修作業(yè)115人次,。

    “實(shí)”，強(qiáng)化職工技能素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)好“廠,、車間,、班組”三級安全教育,；強(qiáng)化“三基”管理工作,，統(tǒng)一匯編了各崗位的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》教材,，加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí),；開展案例教育活動(dòng),，以案說法,，使安全教育深入人心,。開展了安全生產(chǎn)“知責(zé),、履責(zé)”活動(dòng),，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人,。開展“查隱患,、堵漏洞,、抓落實(shí)”安全反思活動(dòng)，查處并整改問題2000余項(xiàng),，開展公司級和廠級安全生產(chǎn)應(yīng)急演練108次,，安全及消防技能比賽86次,，筑牢了干部職工安全指揮、安全作業(yè)之基,。

    “勤”,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員勤下基層搞調(diào)研，勤下現(xiàn)場找對策,，勤思勤想找問題,，做到腿勤、手勤,、眼勤,、腦勤。成立了12個(gè)安全包保督查組,，根據(jù)包片規(guī)定,，每周深入基層督查督辦隱患整改情況，特別對重點(diǎn)部位,、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行盯控式,、閉環(huán)式整改反饋，做到了安全包保全覆蓋,、安全督查全天候,。同時(shí)，各二級廠,、車間也成立了安全包保督查組，每天深入一線崗位督導(dǎo),、檢查,，做到不留死角、不怕揭丑,、全覆蓋督查,，為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（白文蓮）