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    臨汾新聞網(wǎng)訊 9月份以來,，面對持續(xù)低迷的鋼材市場和巨大的成本壓力,，山西立恒鋼鐵集團股份有限公司采取有效措施,，大力推行“避峰用電”,，積極實施用電高峰期檢修維護設備,，低峰期滿負荷生產(chǎn)運行的措施,，充分利用高低峰電費差價組織生產(chǎn),，努力降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,。

    山西立恒鋼鐵集團股份有限公司是耗電大戶，合理安排生產(chǎn),，實現(xiàn)避峰用電,，即可有效降低企業(yè)的生產(chǎn)用電成本。以當?shù)厍锒竟?jié)用電為例,，每天8:00—12:00,、18:00—23:00為用電高峰期，電費為0.721元/千瓦時,；23:00—次日7:00為用電低峰期,，電費0.293元/千瓦時；其他時間段均為平峰期,，電費0.499元/千瓦時,，低峰期比高峰期低了0.428元/千瓦時。

    為積極推行“避峰用電”,，降低噸鋼電耗成本,，山西立恒鋼鐵要求各分廠根據(jù)原料庫存情況，實行低峰期滿負荷生產(chǎn),、平峰期低負荷生產(chǎn),、高峰期不生產(chǎn)或最低負荷生產(chǎn)的生產(chǎn)組織模式，把設備檢修盡可能安排在高峰期進行,，用好設備檢修和節(jié)能降耗的時間差,。對于無法避開高峰時段運行的設備，要合理控制設備運行時間,，提高生產(chǎn)組織的精準控制能力,，盡可能將運行時間壓縮到最短。為確?！氨芊逵秒姟甭鋵嵉轿?，山西立恒鋼鐵公司還制定了《避峰用電措施執(zhí)行情況日報表》，每天由生產(chǎn)處安排專人對各分廠避峰用電執(zhí)行情況進行調(diào)查匯總與落實考核,，切實做到組織到位,、分析到位、改進到位,、監(jiān)督到位,、考核到位，進一步強化公司用電管理,，實現(xiàn)節(jié)約用電的目的,。

    實施避峰用電以來，山西立恒鋼鐵各分廠積極響應公司“避峰用電”號召,，合理安排生產(chǎn)時間,，及時關(guān)停部分設備,，最大限度地降低電耗。煉鋼廠對耗電量大的連鑄生產(chǎn)和白灰上料時間做了嚴格規(guī)定,。在鐵水供應不足的情況下,，該廠要求連鑄車間用電高峰期盡量減少連鑄機的開啟臺數(shù)，至少保證有一臺連鑄機避過一個高峰,，用電低峰期必須做到滿負荷生產(chǎn),。在轉(zhuǎn)爐冶煉控制上，采取高峰期多用鐵水,、少加鐵塊,，低峰期少用鐵水、多加鐵塊的辦法,，減少用電高峰期的冶煉時間,。在控制白灰上料時間方面，要求上料人員在用電低峰期時,，提前將白灰儲存到高位料倉內(nèi),，以滿足高峰期間的生產(chǎn)所需，努力做到高峰期間不上料,。高線廠規(guī)定軋機檢修盡量安排在用電高峰期,，在用電低峰期實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)；在鋼坯不足的情況下,，生產(chǎn)安排要至少避過一個用電高峰,，全力降低電費成本。在風機使用方面,，要求車間根據(jù)產(chǎn)品的不同規(guī)格和型號,，適當開啟散冷輥道的風機臺數(shù)。如一車間散冷輥道共有7臺散冷風機,，生產(chǎn)235線材時,，只能開5臺風機；生產(chǎn)300線材時,，只能開6臺風機,；二線間散冷輥道共有9臺風機，生產(chǎn)235線材時,，只能開6臺風機,；生產(chǎn)300線材時，只能開7臺風機,；生產(chǎn)400盤螺時,，只能開8臺風機,。此外,，該廠還對車間使用的其他風機做了詳細排查,，除部分霧氣大、溫度高的生產(chǎn)區(qū)域和崗位必須使用風機外,，其他風機一律拆除,，最終使車間風機數(shù)量減少近一半，為公司降低了電耗成本,。（李炳俊）