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    臨汾新聞網訊 連日來,，山西焦化積極組織各基層單位開展安全生產應急演練,，進一步檢驗應急預案的有效性和可行性，查漏補缺,、優(yōu)化方案,，以切實發(fā)揮應急預案的作用,，確保安全生產。

    山西焦化是一家集煉焦生產,、煤焦油加工,、粗苯精制、甲醇等為一體的煤炭綜合利用企業(yè),。作為典型的煤化工生產企業(yè),，山西焦化重視應急預案的演練，根據各生產裝置在企業(yè)的重要性和危險程度,，形成了公司級,、廠級、車間級三級安全應急演練,，并實現了常態(tài)化演練,。山西焦化按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,、管生產經營必須管安全”的要求,，強化紅線意識，堅持問題導向,，樹立“預案不完善就是隱患,、培訓不到位就是隱患、演練不到位就是隱患”的理念,，通過強化風險評估,、預案修訂、培訓演練,、監(jiān)督檢查等工作,，深入開展應急預案優(yōu)化工作，推動應急預案專業(yè)化、簡明化,、卡片化,，完善體系、提升質量,，實現應急預案科學,、易記、好用,。

    嚴格落實應急預案管理責任,。該公司從二級廠到車間，重新明確了各級各單位負責人,，成立了公司安全生產應急預案管理領導組,，明確了組織程序和責任人，強調焦化廠,、化產品回收廠,、焦油加工廠、苯精制廠五個生產廠負責人要把應急預案管理工作納入全公司的安全生產總體布局,，同步規(guī)劃,、同步實施，切實做好應急預案的編制與實施工作,。同時,，山西焦化安監(jiān)局深入各基層單位監(jiān)督檢查各應急預案的編制與實施工作，檢查預案的可行性與適時性,，并將各級應急演練納入公司績效管理考核,，對不按規(guī)定制定計劃、組織演練,、無演練記錄等情況將嚴格處罰,，確保預案在緊急時刻發(fā)揮作用。

    深入開展應急預案修訂優(yōu)化工作,。按照應急預案專業(yè)化,、簡明化、卡片的要求,，山西焦化重新梳理和明確同層級間應對事故的職責和措施,，切實開展風險評估和應急資源調查，分析可能發(fā)生的事故類型,、后果,、危害程度和影響范圍，提出防范和控制風險的措施,。同時,，山西焦化各單位結合生產裝置特點和危險源情況，進一步優(yōu)化應急預案的修訂和完善，大力推廣應用應急處置卡,，明確重點崗位,、重點環(huán)節(jié)在事故處置中的具體處置措施，檢點儲備應急隊伍,、裝備,、物資等，確保緊急狀態(tài)下人員,、物資及時到位,。

    認真開展應急預案培訓演練。對新修訂的應急預案,，山西焦化各單位積極開展培訓,，通過強化應急預案培訓，使各生產單位崗位人員和負責人牢記應急措施和實施步驟,，提高快速響應和有效應對事故災難的能力。與此同時,，山西焦化全面推進應急預案演練,，建立應急演練制度，要求公司級演練每季度組織一次,，廠級演練每月不少于一次,，車間級演練每月至少兩次，要求各單位結合實際確定演練項目,，各相關部門全程參與方案的審核,、演練過程監(jiān)控、演練結果評價,，并提出整改意見,，保障演練效果。(白文蓮）