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    臨汾新聞網(wǎng)訊 為進一步體現(xiàn)“三嚴(yán)三實”專題教育成果,，確保全行黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部以“嚴(yán)”的工作作風(fēng)和“實”的工作業(yè)績推進各項工作健康開展,，農(nóng)行臨汾分行推行“四個加強”,，著力強化員工隊伍管理,。
    一是加強在崗管理,。該行要求全行黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行考勤考核制度,、請銷假制度,、外出報告制度和每日活動報告制度,，做到外出有請假、返回有銷假,，特別是對異地交流黨員干部,，要保證工作時間和工作效率。二是加強行為管理,。要求全行黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守員工行為各項規(guī)定,，既要規(guī)范工作時間內(nèi)的言行，也要規(guī)范八小時之外的生活行為,，要特別注意遵守重大節(jié)日期間的各項禁止性規(guī)定,，做到防微杜漸，廉潔自律,。三是加強通訊管理,。要求各支行、機關(guān)各部室建立領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部值班制度,，明確值班工作要求，保持暢通,，確保上傳下達(dá),、政通令行。四是加強效能管理,。要求全行員工要進一步加強效能管理,，提高執(zhí)行能力、營銷能力和服務(wù)能力,，進一步牢固樹立機關(guān)服務(wù)基層,、后臺服務(wù)前臺的服務(wù)意識，加強上下聯(lián)動和部門協(xié)助,，實現(xiàn)效能管理的最優(yōu)化和最大化,。（吳云峰）