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    臨汾新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步體現(xiàn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，確保全行黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部以“嚴(yán)”的工作作風(fēng)和“實(shí)”的工作業(yè)績推進(jìn)各項(xiàng)工作健康開展,，農(nóng)行臨汾分行推行“四個(gè)加強(qiáng)”,，著力強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理。
    一是加強(qiáng)在崗管理,。該行要求全行黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行考勤考核制度,、請銷假制度、外出報(bào)告制度和每日活動(dòng)報(bào)告制度,，做到外出有請假,、返回有銷假，特別是對異地交流黨員干部,，要保證工作時(shí)間和工作效率,。二是加強(qiáng)行為管理。要求全行黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守員工行為各項(xiàng)規(guī)定，既要規(guī)范工作時(shí)間內(nèi)的言行,，也要規(guī)范八小時(shí)之外的生活行為,，要特別注意遵守重大節(jié)日期間的各項(xiàng)禁止性規(guī)定，做到防微杜漸,，廉潔自律,。三是加強(qiáng)通訊管理。要求各支行,、機(jī)關(guān)各部室建立領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部值班制度，明確值班工作要求,，保持暢通,，確保上傳下達(dá)、政通令行,。四是加強(qiáng)效能管理,。要求全行員工要進(jìn)一步加強(qiáng)效能管理，提高執(zhí)行能力,、營銷能力和服務(wù)能力,，進(jìn)一步牢固樹立機(jī)關(guān)服務(wù)基層、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)和部門協(xié)助,，實(shí)現(xiàn)效能管理的最優(yōu)化和最大化。（吳云峰）