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    臨汾新聞網(wǎng)訊相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國手機上網(wǎng)人群規(guī)模達(dá)5億,，占全部網(wǎng)民的81%,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者購物發(fā)生四個變化：購物空間立體化(全渠道購物),、購物時間碎片化,、購物方式移動化,、信息傳播社交化,。購物行為的變化，直接顛覆了原先在固定時間,、固定場所的購物習(xí)慣,。
    電商浪潮層層襲來，傳統(tǒng)商業(yè)受到重創(chuàng),。消費結(jié)構(gòu)的不斷變化,，消費習(xí)慣的不斷轉(zhuǎn)移，也在刺激著臨汾商業(yè)的發(fā)展,。在多面夾擊之下,，一座座新型商場如雨后春筍般崛起，以購物、休閑,、娛樂為主進(jìn)行創(chuàng)新服務(wù),。“一站式”的商業(yè)綜合體正刷新著臨汾人的消費理念,，更悄然改變著臨汾人的日常生活,。

    應(yīng)“市”而生改寫商業(yè)格局
    2015年對許多商家而言，是極其難熬的一年,。消費群體大幅流失,，直接導(dǎo)致實體經(jīng)營陷入僵局。全球化的營銷網(wǎng)絡(luò),、多樣化的產(chǎn)品選擇……電商平臺無可比擬的優(yōu)勢步步緊逼,，鞭策著實體商家轉(zhuǎn)型升級，必然要放開手腳勇搏市場,。在這樣的形勢下,，生龍國際商業(yè)綜合體、工貿(mào)購物中心等擺脫了以往的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,，已經(jīng)觸碰到了市場的先機,。
    生龍國際商業(yè)綜合體自運營以來，憑借著強大的商業(yè)運營團隊和資源,，以優(yōu)越的地理位置,、合理的業(yè)態(tài)配比贏得市民矚目，打造了全新的商業(yè)模式,，創(chuàng)造了消費新觀念,。山西生龍國際投資發(fā)展有限公司的一位負(fù)責(zé)人表示：所謂商業(yè)綜合體是世界商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在網(wǎng)購盛行的今天,，這種商業(yè)模式,，更凸顯了它的優(yōu)越性。其優(yōu)越性在于購物的體驗性,、交通的便利性,、服務(wù)功能的全面性、消費的方便性,、環(huán)境的舒適性,、休閑娛樂性、超值服務(wù)性等,?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    商業(yè)綜合體并不是一個新鮮的詞匯，其他城市早有其一席之地,。生龍國際的誕生,，無疑填補了臨汾市場的空白,。“作為一個地級市,，臨汾的消費潛能不容忽視,。商業(yè)是城市發(fā)展的櫥窗，商業(yè)綜合體應(yīng)‘市’而生,，不僅順應(yīng)時代發(fā)展潮流,，同時結(jié)合著本地實際，呈現(xiàn)獨具特色的商業(yè)模式和商業(yè)文化,?！痹撠?fù)責(zé)人指出，商業(yè)綜合體主打“一站式”服務(wù),，可以為男女老幼提供日常所需的各項消費需求,，從戰(zhàn)略角度改寫了傳統(tǒng)、單一的營銷模式,。
    破繭而出刺激多方消費
    今年11月,，臨汾商業(yè)地產(chǎn)迎來密集開業(yè)期，工貿(mào)購物中心,、生龍國際商業(yè)綜合體先后啟幕,，引發(fā)了一波又一波的消費熱潮，改變了我市的商業(yè)格局,。新型商場依托自身優(yōu)勢,，集購物、餐飲,、休閑,、娛樂的服務(wù)為一體，招攬眾多不同品類的全新品牌進(jìn)駐,，給市民耳目一新的感覺,。
    自開業(yè)至今，這兩家商場人氣居高不下,，主要消費人群以家庭式為主,，年齡層次與消費層次較為寬泛。在生龍國際悠購時尚廣場經(jīng)營米拉熊童裝的王先生,，在市區(qū)繁華地段還擁有一家同品牌門店,，他之所以將分店開進(jìn)了商場,，就是預(yù)計到這種新模式將帶動的客流量,。
    “我對比了今年與去年同期的銷售數(shù)據(jù)，以及門店和專柜同期的銷售業(yè)績后,，證明我進(jìn)駐商場是一個明智的選擇,。在其他城市,，此類商業(yè)綜合體已成為市民購物首選，方便不同年齡段選購,。目標(biāo)消費人群擴大化,，自然會刺激不同的消費品類，從而提升最終的銷售額,?！蓖跸壬f，目前,，專柜是門店客流量的數(shù)倍,，銷售額更連翻幾番，提前進(jìn)入了銷售旺季,。
    除了固有的服裝業(yè)外,，餐飲業(yè)正成為新型商場的重點業(yè)態(tài)，類型豐富且占比較高,。在商場內(nèi)經(jīng)營廣式小吃的蔣先生介紹：由于這個品牌只能開設(shè)在商場內(nèi),，我們一直期盼著新型商場進(jìn)駐臨汾。歷經(jīng)一年多,，這個項目才得以實施,。目前，這種新型的經(jīng)營模式在臨汾尚屬新生物,，但也是商場發(fā)展的必然趨勢,。我們餐廳的客流量和營業(yè)額相對穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    新型商場的誕生，不僅刺激了當(dāng)?shù)厝说南M,，更吸引了周邊縣市的消費者,。“得知臨汾市區(qū)新開了兩家商場,，我們特意從安澤趕過來湊熱鬧,，體驗了一把現(xiàn)代大都市的感覺。逛夠了又在商場里搓了一頓,，不知不覺就到晚上九點,，準(zhǔn)備在市里住一晚再回家?！眮碜园矟傻暮闻咳缡钦f,，以往，只有年底的時候才會帶一家老小來采購年貨,。這次逛了一圈,，感覺商場的東西也沒想象中那么貴,，品類繁多又不雜。以后,，周末沒事的時候也能過來逛逛,。”
    沖擊傳統(tǒng)“后來”能否居上
    生龍國際商業(yè)綜合體,、工貿(mào)購物中心以及即將開幕的安達(dá)圣新天地,，勢必會改寫原來世紀(jì)百悅購物中心、大都會名店,、麗柏銀泰購物中心,、安達(dá)圣購物中心“四分天下”的局面。如今,，新型商場來勢洶洶,，傳統(tǒng)商場頓感壓力。
    “自從生龍國際和工貿(mào)開業(yè)之后,，我們的生意明顯不如從前,。”看到近期的銷售報表,，某傳統(tǒng)商場一女裝品牌店店長鄭女士不禁“訴苦”,，每逢周末，我們品牌的客流量大增,，營業(yè)額在一萬元/日左右?，F(xiàn)在，客流量相對減少,，營業(yè)額下降至七千元/日左右,，相比同期下滑了百分之三十。其余品牌也好不到哪去,，有的好幾天不開張,。”    鄭女士透露,，為研究新型商場的競爭優(yōu)勢,，找出自身的劣勢，她特意去逛了生龍國際和工貿(mào)購物中心,?！皞鹘y(tǒng)商場以服飾百貨為主，新型商場在此基礎(chǔ)上添加了兒童游樂區(qū),、餐飲區(qū),、影院等，體驗式消費占比較高。而且,，新商場的設(shè)施和布局比較人性化，所入駐的品牌范圍較廣,，消費者的選擇余地相應(yīng)擴展,。”
    傳統(tǒng)商場的一些商家緊盯“對手”的一舉一動,，并站在客觀立場分析彼此的優(yōu)劣勢,。某品牌代理閆先生說：雖說傳統(tǒng)商場會受到新商場的沖擊，但影響不會太大,。傳統(tǒng)商場的客戶群相對較為穩(wěn)定,，有些市民已經(jīng)習(xí)慣于在某個品牌消費。這些老商場建得相對早,，受周邊環(huán)境影響,，停車位早已緊缺，后期硬件改造也會受到限制,。所以,，傳統(tǒng)商場必須得向前看，若想跟上這股新潮流,，就要從‘軟件’下手,，增強自身的競爭力?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    “臨汾開通高鐵以后,，我們一家經(jīng)常去太原、西安購物,，而且首選的就是綜合類商場,，這種‘一站式’服務(wù)非常符合現(xiàn)代人的口味。有時遇上換季,，來不及去外地選購,。我通常要逛好幾條街、好幾個商場,，才能湊齊一家老小的需求,。”市民徐女士對新開的商場贊不絕口,，如今,，臨汾也有了這種新型商場，就不用來回跑了,?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    創(chuàng)新經(jīng)營未來才有“出路”
    近年來，臨汾商圈不斷擴大,，市民的消費需求更加多樣,，消費渠道也更為多元化,。過去的商業(yè)消費主要集中于生活必需品方面，現(xiàn)在的商業(yè)消費已擴張至生活的方方面面,，在滿足溫飽的基礎(chǔ)上注重品質(zhì)與享受,。以文化消費為例，影院數(shù)量劇增,，硬件設(shè)施不斷升級,，觀影人數(shù)逐步上漲；以體育消費為例,，市民的健康意識增強,，帶動了養(yǎng)生、健身等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,；以教育消費為例,，各類興趣班、提高班遍地開花且欣欣向榮,。
    隨著傳統(tǒng)商場,、新型商業(yè)中心的入駐，集合市民需求,，在一定程度上滿足了大眾消費,。“在新型商場的沖擊下,，傳統(tǒng)商場也應(yīng)該謀求創(chuàng)新,。畢竟，這幾家傳統(tǒng)商場也存在一些問題,，例如雷同品牌太多,，沒有突顯出自身的特色與品位。若是照搬以往的價格戰(zhàn)和陳舊的經(jīng)營模式,，很難在消費者心中占據(jù)主導(dǎo)位置,。”某青春時尚品牌代理靳女士分析,，傳統(tǒng)商場應(yīng)積極面對轉(zhuǎn)型,，探索出一條新路?？梢愿鶕?jù)不同地段的消費特點,，針對不同的消費群體制定不同的規(guī)劃?！?br style="TEXT-ALIGN: left"/>    雖然新型商場勢不可擋,，但多數(shù)市民認(rèn)為，新商圈的興起與老商圈的生存是不沖突的，傳統(tǒng)商場擁有固定消費人群,，也有自身的“殺手锏”,；后起之秀”擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念和相對全面的服務(wù)品種，迎合了更多的消費群體,。兩者可以齊頭并進(jìn),，取長補短。此外,，政府部門應(yīng)加強引導(dǎo),，使得兩者良性發(fā)展,，刺激日漸低迷的零售業(yè),，提升彼此的市場競爭力。那么,，最終受益者”不僅是消費者,，也是商家，從而帶動城市整體經(jīng)濟的攀升,。記者 李靜 楊杰 記者 張?zhí)N強