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    臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來,，山焦焦化不斷強化質(zhì)量管理,，內(nèi)抓自用產(chǎn)品和出廠產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴控入廠產(chǎn)品質(zhì)量，及時破解生產(chǎn)難題,，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量,，使質(zhì)量管理呈現(xiàn)新氣象，“山焦牌”焦炭一直保持山西省名牌產(chǎn)品,，工業(yè)用甲醇,、純苯繼續(xù)保持優(yōu)等品，工業(yè)萘產(chǎn)品合格率創(chuàng)歷史最好水平,。

    規(guī)章制度開創(chuàng)新格局,。該公司積極應(yīng)對嚴峻市場形勢，為提升產(chǎn)品質(zhì)量,，成立了質(zhì)量管理處,，并先后制定《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督考核管理規(guī)定》《原料產(chǎn)品質(zhì)量答理規(guī)定》等制度,，規(guī)范進廠原料,、中間過程控制、產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié),。生產(chǎn)中,，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量存在的不足以及市場和客戶的變化，多次修訂,、完善質(zhì)量管理流程和基本管理制度等,，打開了質(zhì)量管理制度從無到有、從粗到精,、從偏到全的新格局,。

    信息反饋拓展新思路。該公司重視質(zhì)量問題的信息反饋工作,，不斷完善質(zhì)量管理程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求。其間,，定期收集用戶質(zhì)量信息反饋,，及時了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求后，拓展了質(zhì)量管理新思路，尤其是通過規(guī)范原料煤進廠分析檢驗工作流程,，健全原料煤采制化防控,、煤焦質(zhì)量異常數(shù)據(jù)報告程序等，確保了原料煤分析檢驗數(shù)據(jù)真實可靠,，杜絕進廠煤在采樣,、制樣、分析檢驗過程中的作假行為及損害企業(yè)和客戶利益的情況發(fā)生,。

    監(jiān)督管理出臺新舉措,。監(jiān)督管理體現(xiàn)在對進廠原料質(zhì)量的監(jiān)控上。進廠原料尤其是大宗原料的質(zhì)量,，公司抓關(guān)鍵,、抓重點，在源頭控制上下大力氣,。為加強進廠煤焦油,，粗苯質(zhì)量控制，防止因原料質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的情況發(fā)生,，該公司采取新舉措,，即對進廠煤焦油，粗苯等增加了新的質(zhì)量指標要求和分析檢驗項目,，增加了原料及主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警,、停進環(huán)節(jié)，先后處理進廠原料質(zhì)量異議近190次,，將公司損失降到最低,。還有在對自用產(chǎn)品與出廠產(chǎn)品質(zhì)量上，理順部門職責(zé),，形成一套完整的質(zhì)量監(jiān)管體系,。

    整治難題得到新提升。該公司在開展質(zhì)量宣傳,、教育培訓(xùn)與提高全員質(zhì)量意識的基礎(chǔ)上,，把立足點、關(guān)鍵點放在工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的改進上,，把質(zhì)量管理落到了實處,。與此同時，各生產(chǎn)廠樹立質(zhì)量主體責(zé)仼意識,，進行技術(shù)攻關(guān),，集中技術(shù)力量，切實解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量難題,。相繼解決了焦化廠三系統(tǒng)焦炭質(zhì)量不穩(wěn)定,、化產(chǎn)品回收廠硫酸銨顏色發(fā)灰,、焦油加工工業(yè)萘結(jié)晶點偏低、工業(yè)萘產(chǎn)品包裝超重欠重,、甲醇廠水煤氣系統(tǒng)總硫超標,、苯精制廠二甲苯質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，大大提升了企業(yè)產(chǎn)品競爭實力,。

    下一步,，按照產(chǎn)品質(zhì)量安全指標國家標準要求，山焦焦化將加大管理力度,，在增強企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,、完善質(zhì)量管理體系、加強技術(shù)創(chuàng)新上主動作為,，通過實行質(zhì)量安全“一票否決”,、全員全過程全方位質(zhì)量管理、應(yīng)用新技術(shù)新工藝,，改善品種質(zhì)量,，提升公司核心競爭力，努力打造山焦品牌新形象,。（郭慧英 李彥）