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臨汾汾河焦煤公司:打破瓶頸 乘風破浪實現(xiàn)發(fā)展新突破

2016-07-13 09:52:59 來源:臨汾新聞網(wǎng)

關(guān)注設(shè)備運行狀況,。李爽 攝

  臨汾新聞網(wǎng)訊 持續(xù)低迷的煤炭行業(yè)市場、舉步維艱的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,、轉(zhuǎn)型升級的礦井現(xiàn)狀,,面對這一系列的發(fā)展難題,如何破解?居安思危,、高瞻遠矚,,汾河焦煤公司提出了“強化管理升級,,共建汾河焦煤”的工作主題,,通過強化四項管理,、八個升級、十項活動,,助力汾河焦煤公司開啟新航程,,乘風破浪實現(xiàn)新突破。

  作為掌舵者,,汾河焦煤公司黨委下轄霍寶干河煤礦,、三交河礦、回坡底礦,、汾河焦煤運銷公司,、汾河生化公司的5個二級單位黨委、4個黨總支,、119個黨支部,、129個基層黨組織和1537名黨員。在汾河焦煤公司黨委的鮮明旗幟下,,基層黨組織以更高標準、更高境界,、更嚴要求,、更實作為,同心共力描繪著建設(shè)礦山,、發(fā)展企業(yè)的恢弘藍圖,。

  強化思想建設(shè) 科學決策定航向

  抓學習教育、提素質(zhì)能力,,已成為汾河焦煤自上而下的思想共識,。為此,公司黨委圍繞思想建設(shè),,提出強化黨建工作,,推進領(lǐng)導班子建設(shè)升級和黨支部達標升級的目標。按照兩級黨委安排,,公司黨委真抓實干,,立方案,、定計劃、編資料,,以“四個一”學習法,,扎實開展“兩學一做”學習教育、“四強四優(yōu)四好”班子建設(shè)以及黨支部達標建設(shè),,力求突出學習研討,,著力提升黨員隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng);突出問題導向,著力解決改革發(fā)展中的重點問題;突出融入中心,,著力引導黨員立足崗位發(fā)揮作用;突出常態(tài)長效,,著力完善“抓在日常、嚴在經(jīng)?!钡墓ぷ鳈C制,。

  為發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,公司黨委不斷加強基層黨支部建設(shè),,通過健全所屬各黨支部班子,,合理劃分黨小組,完善支部組織機構(gòu),,建立“一冊五盒”基礎(chǔ)資料,,編印黨支部書記工作手冊,制定黨費收繳,、管理,、使用制度、黨務(wù)公開等制度,,制定各類黨支部工作程序圖,,進一步規(guī)范黨支部管理。上半年,,通過專題安排,、專項檢查、驗收,,公司50%的黨支部實現(xiàn)了達標升級,。與此同時,公司領(lǐng)導班子和二級單位領(lǐng)導班子通過“四好”領(lǐng)導班子建設(shè),,樹立起“四個觀念”,,提高“四個能力”,工作作風實現(xiàn)了質(zhì)的提升,。

  強化廉政建設(shè) 增強護航能力

  敢抓敢管,、真抓真管、嚴抓嚴管,,這是公司黨委,、紀委面對腐敗行為時,,表現(xiàn)出的不含糊、不打折,、不動搖的反腐決心和實際行動,。

  為強化黨風廉政工作,實現(xiàn)黨委主體責任升級和紀委監(jiān)管責任升級,,公司黨委建立了“一把手”抓班子成員,、班子成員抓分管部門、分管部門抓下屬的責任落實體系,,形成一級抓一級,、層層抓落實的廉政監(jiān)督強大合力。

  風正好揚帆,,水碧自清廉,。公司黨委不斷深入開展反“四風”和遵守“八項規(guī)定”活動,加大明察暗訪,、問責處理,、通報曝光、整改落實力度,,從“四風”問題延伸下去,,切實抓好黨員干部的思想作風、工作作風,、文風會風建設(shè),,推進作風建設(shè)常態(tài)化、長效化,、制度化,,堅決防止“四風”問題反彈回潮。

  為推進紀委監(jiān)管責任升級,,公司黨委以集中業(yè)務(wù)培訓,、以案代訓形式強化紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)水平提升。公司紀委牢固樹立“抓好監(jiān)督是本職,,抓不好監(jiān)督是失職”的理念,,建立舉報臺賬,,暢通監(jiān)督檢舉途徑,,接受全方位監(jiān)督舉報,圍繞工資分配,、“三公”經(jīng)費,、小金庫等問題堅持“防病于未發(fā)”,在抓常,、抓長,、抓細,、抓小、抓早上下工夫,,對潛在問題,,提前關(guān)注、提前介入,。截至目前,,公司各工作組開展督察活動52次,累計督察科隊數(shù)124個,,責任追究39人次,,其中科隊級12人次、一般人員27人次,,罰款2435元,。

  強化企業(yè)管理 提升遠航戰(zhàn)斗力

  汾河焦煤堅持“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管,、失職追責”的管理格局,積極發(fā)揮黨委的引領(lǐng),、監(jiān)管作用,,不斷強化企業(yè)管理工作,持續(xù)推進安全生產(chǎn)升級和經(jīng)營管理升級,。通過引深三整頓三達標活動,,公司黨委抓實干部作風,抓好安全宣傳教育,,筑牢安全大堤,。堅持黨建帶團建,三交河礦團委開展了班組長安全知識競賽活動,,回坡底礦團委組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》,,公司各青監(jiān)崗積極開展反“三違”、查隱患活動,,累計抓“三違”190次,,切實發(fā)揮安全“哨兵”作用。堅持黨建帶工建,,通過提高群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督檢查水平,、宣傳幫教效果、規(guī)范操作能力,、安全生產(chǎn)績效,,促進公司安全發(fā)展。截至目前,,公司各基層群監(jiān)網(wǎng)員上崗率達95%,,匯報各類隱患5876,,當班處理5876條,隱患處理率達98%以上,,現(xiàn)場抓“三違”268人次,。同時,公司以女工安全協(xié)管井口服務(wù)站為平臺,,突出聯(lián)保,、幫教、服務(wù)工作,,牢牢筑立起安全協(xié)管第二道防線,。

  隨著二級礦井單位產(chǎn)能下降、結(jié)構(gòu)調(diào)整,,多重壓力隨之而來,,為實現(xiàn)經(jīng)營管理升級,公司黨委積極引導,,以科學謹慎的態(tài)度和改革創(chuàng)新的精神直面危機,,制定創(chuàng)收節(jié)支政策、鼓勵“五小”創(chuàng)新,,在二級單位科學立項,,形成了回坡底礦機電材料修舊利廢降本增效、霍寶干河煤礦實現(xiàn)成本管控,、汾河焦煤運銷公司開展貿(mào)易購煤配銷實現(xiàn)增銷增收增效,、汾河生化公司實現(xiàn)油缸活柱體修補降低費用等項目。截至目前,,公司創(chuàng)收節(jié)支完成1721.63萬元,,超額完成101.63萬元,完成了計劃的106.27%,。

  強化穩(wěn)定發(fā)展 不斷注入續(xù)航力

  “件件無差錯,,事事有回音?!边@已成為職工群眾評價汾河焦煤公司信訪工作的形象說法,。

  為強化穩(wěn)定發(fā)展工作,推進信訪綜治升級和穩(wěn)定發(fā)展管理升級,,公司黨委健全信訪值班,、輿情通報和信訪事項轉(zhuǎn)送督辦等制度,加大訴求表達渠道宣傳力度和受理事宜處理力度,,變上訪為下訪,,提倡“開門辦公”,。截至目前,,公司持續(xù)開展群眾接訪日活動24次,,接訪15人次,反映信訪問題20件,,并通過現(xiàn)場答疑,、限期處理的措施助推信訪事件辦成。同時,,結(jié)合法律法規(guī)學習,,公司黨委強化保衛(wèi)人員素質(zhì)提升,健全綜治網(wǎng)絡(luò),,嚴防死守,,嚴厲打擊各種破壞、盜竊案件5起,,促進公司和諧穩(wěn)定,。

  為促進穩(wěn)定發(fā)展管理升級,按照“示范性,、先進性,、引領(lǐng)性、學習性,、長期性”要求,,公司黨委積極開展“抓重點、樹亮點,、解難點”“三點”活動,,確立了三交河礦黨委“一個黨員一面旗,做合格黨員”示范工程項目;回坡底礦綠色文明礦區(qū)建設(shè)示范工程項目;霍寶干河煤礦“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管”安全文化建設(shè)示范工程項目;汾河生化公司“強化黨建引領(lǐng)作用,促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”的示范工程項目,。做到一個單位一個亮點,、一個系統(tǒng)一個榜樣,形成經(jīng)驗在示范中創(chuàng)造,、工作在示范中推進,、課題在示范中解決、規(guī)律在示范中探索的黨務(wù)示范工程工作格局,。

  長風破浪會有時,,直掛云帆濟滄海。汾河焦煤公司黨委將以領(lǐng)航者的姿態(tài),,發(fā)揮黨委政治核心作用,,團結(jié)和帶領(lǐng)三礦兩公司全體干部職工,凝聚起克難攻堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大力量,,在碧水藍天間開創(chuàng)新的未來,。(李靜)

 

     

責任編輯: 吉政

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