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臨汾汾河焦煤公司:打破瓶頸 乘風(fēng)破浪實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破

2016-07-13 09:52:59 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,。李爽 攝

  臨汾新聞網(wǎng)訊 持續(xù)低迷的煤炭行業(yè)市場(chǎng),、舉步維艱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的礦井現(xiàn)狀,,面對(duì)這一系列的發(fā)展難題,如何破解?居安思危,、高瞻遠(yuǎn)矚,,汾河焦煤公司提出了“強(qiáng)化管理升級(jí),共建汾河焦煤”的工作主題,,通過(guò)強(qiáng)化四項(xiàng)管理,、八個(gè)升級(jí)、十項(xiàng)活動(dòng),,助力汾河焦煤公司開(kāi)啟新航程,,乘風(fēng)破浪實(shí)現(xiàn)新突破。

  作為掌舵者,,汾河焦煤公司黨委下轄霍寶干河煤礦,、三交河礦、回坡底礦,、汾河焦煤運(yùn)銷公司,、汾河生化公司的5個(gè)二級(jí)單位黨委、4個(gè)黨總支,、119個(gè)黨支部,、129個(gè)基層黨組織和1537名黨員。在汾河焦煤公司黨委的鮮明旗幟下,,基層黨組織以更高標(biāo)準(zhǔn),、更高境界、更嚴(yán)要求,、更實(shí)作為,,同心共力描繪著建設(shè)礦山、發(fā)展企業(yè)的恢弘藍(lán)圖,。

  強(qiáng)化思想建設(shè) 科學(xué)決策定航向

  抓學(xué)習(xí)教育,、提素質(zhì)能力,已成為汾河焦煤自上而下的思想共識(shí),。為此,,公司黨委圍繞思想建設(shè),提出強(qiáng)化黨建工作,,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)升級(jí)和黨支部達(dá)標(biāo)升級(jí)的目標(biāo),。按照兩級(jí)黨委安排,公司黨委真抓實(shí)干,,立方案,、定計(jì)劃、編資料,,以“四個(gè)一”學(xué)習(xí)法,,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四強(qiáng)四優(yōu)四好”班子建設(shè)以及黨支部達(dá)標(biāo)建設(shè),,力求突出學(xué)習(xí)研討,,著力提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng);突出問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決改革發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題;突出融入中心,,著力引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮作用;突出常態(tài)長(zhǎng)效,,著力完善“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)?!钡墓ぷ鳈C(jī)制,。

  為發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,公司黨委不斷加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),,通過(guò)健全所屬各黨支部班子,,合理劃分黨小組,完善支部組織機(jī)構(gòu),,建立“一冊(cè)五盒”基礎(chǔ)資料,,編印黨支部書記工作手冊(cè),制定黨費(fèi)收繳,、管理,、使用制度、黨務(wù)公開(kāi)等制度,,制定各類黨支部工作程序圖,,進(jìn)一步規(guī)范黨支部管理。上半年,,通過(guò)專題安排,、專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收,,公司50%的黨支部實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)升級(jí),。與此同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,樹立起“四個(gè)觀念”,,提高“四個(gè)能力”,工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升,。

  強(qiáng)化廉政建設(shè) 增強(qiáng)護(hù)航能力

  敢抓敢管,、真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,,這是公司黨委,、紀(jì)委面對(duì)腐敗行為時(shí),表現(xiàn)出的不含糊,、不打折,、不動(dòng)搖的反腐決心和實(shí)際行動(dòng)。

  為強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作,實(shí)現(xiàn)黨委主體責(zé)任升級(jí)和紀(jì)委監(jiān)管責(zé)任升級(jí),,公司黨委建立了“一把手”抓班子成員,、班子成員抓分管部門、分管部門抓下屬的責(zé)任落實(shí)體系,,形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的廉政監(jiān)督強(qiáng)大合力。

  風(fēng)正好揚(yáng)帆,,水碧自清廉,。公司黨委不斷深入開(kāi)展反“四風(fēng)”和遵守“八項(xiàng)規(guī)定”活動(dòng),加大明察暗訪,、問(wèn)責(zé)處理,、通報(bào)曝光、整改落實(shí)力度,,從“四風(fēng)”問(wèn)題延伸下去,,切實(shí)抓好黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、文風(fēng)會(huì)風(fēng)建設(shè),,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,、制度化,,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。

  為推進(jìn)紀(jì)委監(jiān)管責(zé)任升級(jí),,公司黨委以集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),、以案代訓(xùn)形式強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)水平提升。公司紀(jì)委牢固樹立“抓好監(jiān)督是本職,,抓不好監(jiān)督是失職”的理念,,建立舉報(bào)臺(tái)賬,暢通監(jiān)督檢舉途徑,,接受全方位監(jiān)督舉報(bào),,圍繞工資分配、“三公”經(jīng)費(fèi),、小金庫(kù)等問(wèn)題堅(jiān)持“防病于未發(fā)”,,在抓常、抓長(zhǎng),、抓細(xì),、抓小、抓早上下工夫,,對(duì)潛在問(wèn)題,,提前關(guān)注,、提前介入。截至目前,,公司各工作組開(kāi)展督察活動(dòng)52次,,累計(jì)督察科隊(duì)數(shù)124個(gè),責(zé)任追究39人次,,其中科隊(duì)級(jí)12人次、一般人員27人次,,罰款2435元,。

  強(qiáng)化企業(yè)管理 提升遠(yuǎn)航戰(zhàn)斗力

  汾河焦煤堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”的管理格局,積極發(fā)揮黨委的引領(lǐng),、監(jiān)管作用,,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理工作,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)升級(jí)和經(jīng)營(yíng)管理升級(jí),。通過(guò)引深三整頓三達(dá)標(biāo)活動(dòng),,公司黨委抓實(shí)干部作風(fēng),抓好安全宣傳教育,,筑牢安全大堤,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,三交河礦團(tuán)委開(kāi)展了班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,回坡底礦團(tuán)委組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,,公司各青監(jiān)崗積極開(kāi)展反“三違”、查隱患活動(dòng),,累計(jì)抓“三違”190次,,切實(shí)發(fā)揮安全“哨兵”作用。堅(jiān)持黨建帶工建,,通過(guò)提高群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督檢查水平,、宣傳幫教效果、規(guī)范操作能力,、安全生產(chǎn)績(jī)效,,促進(jìn)公司安全發(fā)展。截至目前,,公司各基層群監(jiān)網(wǎng)員上崗率達(dá)95%,,匯報(bào)各類隱患5876,當(dāng)班處理5876條,,隱患處理率達(dá)98%以上,,現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”268人次,。同時(shí),公司以女工安全協(xié)管井口服務(wù)站為平臺(tái),,突出聯(lián)保,、幫教、服務(wù)工作,,牢牢筑立起安全協(xié)管第二道防線,。

  隨著二級(jí)礦井單位產(chǎn)能下降、結(jié)構(gòu)調(diào)整,,多重壓力隨之而來(lái),,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí),公司黨委積極引導(dǎo),,以科學(xué)謹(jǐn)慎的態(tài)度和改革創(chuàng)新的精神直面危機(jī),,制定創(chuàng)收節(jié)支政策、鼓勵(lì)“五小”創(chuàng)新,,在二級(jí)單位科學(xué)立項(xiàng),,形成了回坡底礦機(jī)電材料修舊利廢降本增效、霍寶干河煤礦實(shí)現(xiàn)成本管控,、汾河焦煤運(yùn)銷公司開(kāi)展貿(mào)易購(gòu)煤配銷實(shí)現(xiàn)增銷增收增效,、汾河生化公司實(shí)現(xiàn)油缸活柱體修補(bǔ)降低費(fèi)用等項(xiàng)目。截至目前,,公司創(chuàng)收節(jié)支完成1721.63萬(wàn)元,,超額完成101.63萬(wàn)元,完成了計(jì)劃的106.27%,。

  強(qiáng)化穩(wěn)定發(fā)展 不斷注入續(xù)航力

  “件件無(wú)差錯(cuò),,事事有回音?!边@已成為職工群眾評(píng)價(jià)汾河焦煤公司信訪工作的形象說(shuō)法,。

  為強(qiáng)化穩(wěn)定發(fā)展工作,推進(jìn)信訪綜治升級(jí)和穩(wěn)定發(fā)展管理升級(jí),,公司黨委健全信訪值班,、輿情通報(bào)和信訪事項(xiàng)轉(zhuǎn)送督辦等制度,加大訴求表達(dá)渠道宣傳力度和受理事宜處理力度,,變上訪為下訪,,提倡“開(kāi)門辦公”。截至目前,,公司持續(xù)開(kāi)展群眾接訪日活動(dòng)24次,,接訪15人次,反映信訪問(wèn)題20件,,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑,、限期處理的措施助推信訪事件辦成,。同時(shí),結(jié)合法律法規(guī)學(xué)習(xí),,公司黨委強(qiáng)化保衛(wèi)人員素質(zhì)提升,,健全綜治網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)防死守,,嚴(yán)厲打擊各種破壞,、盜竊案件5起,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定,。

  為促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展管理升級(jí),,按照“示范性、先進(jìn)性,、引領(lǐng)性、學(xué)習(xí)性,、長(zhǎng)期性”要求,,公司黨委積極開(kāi)展“抓重點(diǎn)、樹亮點(diǎn),、解難點(diǎn)”“三點(diǎn)”活動(dòng),,確立了三交河礦黨委“一個(gè)黨員一面旗,做合格黨員”示范工程項(xiàng)目;回坡底礦綠色文明礦區(qū)建設(shè)示范工程項(xiàng)目;霍寶干河煤礦“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”安全文化建設(shè)示范工程項(xiàng)目;汾河生化公司“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”的示范工程項(xiàng)目,。做到一個(gè)單位一個(gè)亮點(diǎn),、一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)榜樣,形成經(jīng)驗(yàn)在示范中創(chuàng)造,、工作在示范中推進(jìn),、課題在示范中解決、規(guī)律在示范中探索的黨務(wù)示范工程工作格局,。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海。汾河焦煤公司黨委將以領(lǐng)航者的姿態(tài),,發(fā)揮黨委政治核心作用,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)三礦兩公司全體干部職工,凝聚起克難攻堅(jiān),、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大力量,,在碧水藍(lán)天間開(kāi)創(chuàng)新的未來(lái)。(李靜)

 

     

責(zé)任編輯: 吉政

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