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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 山西戎子酒莊有限公司創(chuàng)建于2007年,，位于鄉(xiāng)寧縣城西北,，屬于省政府確定的“513”重點工程之一，是集優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植,、中高檔葡萄酒生產(chǎn)、生態(tài)觀光,、文化旅游為一體的現(xiàn)代化民營企業(yè),。

　　該公司于2010年11月成立黨支部，共有黨員12名,，占員工總數(shù)的10.2%,。近年來，公司黨支部始終堅持“政治引領(lǐng),、人才推動,、服務(wù)發(fā)展”的工作理念，實施“三大工程”,，著力打造“黨建聚合力,、人才提動力、企業(yè)強實力,、三農(nóng)增活力”的葡萄產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),，實現(xiàn)了黨的政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,。

　　“雙推動”工程，政治優(yōu)勢建平臺

　　近年來,，該公司黨支部立足產(chǎn)業(yè)實際,，整合資源，優(yōu)化功能,，創(chuàng)新載體,，形成“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建,、同步推進,，共振雙贏”黨建工作新格局。

　　首先是推動政治功能科學(xué)化,。該公司黨支部創(chuàng)建了“村企聯(lián)建”模式,，優(yōu)化黨組織設(shè)置，將昌寧鎮(zhèn)東廒,、西廒,、內(nèi)陽等6個葡萄種植專業(yè)村黨支部和公司黨支部“聯(lián)姻”起來，組建昌寧鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨總支,，與公司黨支部聯(lián)署辦公,。構(gòu)建三個“雙向”，優(yōu)化黨組織功能,，企業(yè),、農(nóng)村的黨組織班子成員和企業(yè)管理人員雙向進入,，共同參與經(jīng)營管理;黨員受農(nóng)村和公司黨支部雙向管理;公司黨總支資源共享，活動場所雙向開放,。搭建三個“平臺”,，優(yōu)化黨組織作用，搭建政策服務(wù)平臺,，在公司開設(shè)“政策技能大講堂”,，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策和行業(yè)知識;搭建示范服務(wù)平臺，組織開展青年,、巾幗,、能人、人才“先鋒對接”活動,，促進相互提高;搭建技術(shù)服務(wù)平臺,，公司黨支部聯(lián)系科研院所、有關(guān)部門,、“鄉(xiāng)土專家”組成技術(shù)服務(wù)隊，為農(nóng)戶和員工進行集中培訓(xùn),。

　　在此基礎(chǔ)上,，推動活動載體特色化。該公司黨支部開展了“四優(yōu)三爭先”活動,，建立“政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍標準,，公司每名黨員帶頭踐行，堅持做到”工作爭先,、服務(wù)爭先,、業(yè)績爭先”;同時，開展了“建一流,、帶一流”活動,，在崗位設(shè)立黨員“示范崗”，在園區(qū)劃定黨員“責任區(qū)”,，對黨員配備黨員“工作牌”,，強化黨員責任意識，激發(fā)黨員服務(wù)意識,。

　　“四才”工程,，人才優(yōu)勢創(chuàng)品牌

　　該公司黨支部實施“四才”工程，積極推動高層次人才創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),，使企業(yè)更具生命力和競爭力,。

　　“引才工程”聚智慧,，該公司黨支部主動破解人才匱乏難題，從國外聘請“法國酒王”讓·克勞德·柏圖先生擔任首席釀酒師,，從國內(nèi)聘請鄭州果樹研究所孔慶山教授擔任技術(shù)總監(jiān),，引進內(nèi)聘118名各類人才，其中,，研究生3名,，本科生15名，外聘國內(nèi)外高層次人才27人,。

　　“育才工程”提質(zhì)量,，該公司黨支部牽線搭橋，先后與西北農(nóng)林科技大學(xué),、中國農(nóng)科院等知名院所合作建立“育才”基地,，采取“自培”和“送培”相結(jié)合方式，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才;通過培育,，公司三分之一的大學(xué)生走上管理崗位,，研究生增加2名，國家級品酒師,、釀酒師增加5名,。

　　“用才工程”重賢才，該公司黨支部實施“三培養(yǎng)兩推薦”用人計劃,，努力將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,、黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成黨組織帶頭人,，推薦技術(shù)骨干黨員成為中層管理人員,、中層骨干黨員成為決策人員;近年來，5名黨員已被培養(yǎng)成技術(shù)骨干,，2名技術(shù)骨干被培養(yǎng)成黨員,，重要管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)部位黨員占80%。

　　“留才工程”暖人心,，公司黨支部與企業(yè)管理層協(xié)商出臺措施,，改善員工薪酬福利，投入4000多萬元,，改建員工宿舍和人才公寓,，傾力打造“家”文化。開展“親情”行動,，在春節(jié),、五一勞動節(jié)、七一建黨節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，送禮品,、送祝福、授榮譽,，關(guān)心關(guān)愛優(yōu)秀員工,、杰出人才和先進黨員，增加了全員歸屬感,。

　　“雙服務(wù)”工程,，組織優(yōu)勢促受益

　　該公司黨支部積極創(chuàng)建“雙強六好”服務(wù)型黨組織，推進“定,、查,、評”工作法，實施“雙服務(wù)”工程,，實現(xiàn)了“黨建促發(fā)展,、發(fā)展促黨建”。

　　實施“強企富農(nóng)”服務(wù)工程,。服務(wù)企業(yè),，該黨支部引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整策略，制定發(fā)展目標,，投資7.7億余元,，建成一流中國古典式園林風(fēng)格產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高檔葡萄酒年產(chǎn)能力達到5000噸,，年銷售額突破5000余萬元。服務(wù)“三農(nóng)”,，帶動周邊農(nóng)戶擴大種植規(guī)模,，種植戶由原來100余人發(fā)展至3000余人，收入由原來種植糧食每畝每年800元提高到7000元;采用“訂單式合同管理”合作方式,，加大種植補貼,，每年補助農(nóng)民達1800余萬元。服務(wù)就業(yè),，直接解決周邊200余名農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,，間接在工程、餐飲,、娛樂等行業(yè)為社會增加2000余個就業(yè)機會,。

　　實施“惠民幫扶”服務(wù)工程。關(guān)心民生,，引導(dǎo)企業(yè)出資1300萬元修建北塬引水工程,，解決了當?shù)?個村13000余口人的生產(chǎn)、生活用水問題;引導(dǎo)企業(yè)出資1700余萬元,，建設(shè)了北塬新農(nóng)村道路,。關(guān)注公益,，該黨支部積極推動公司實施“千百萬”信用工程公益事業(yè)活動，先后出資近億元,，投入當?shù)厣鐣媸聵I(yè);開展結(jié)對幫扶活動,，對昌寧鎮(zhèn)兩位“三老人員”進行重點幫扶，幫助解決實際困難,。

　　記者 劉靜