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在日前舉行的2009年寧波大學(xué)校長(zhǎng)與企業(yè)家論壇上,，浙江沁園集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)葉建榮說(shuō)：“目前,，高?？蒲许?xiàng)目與企業(yè)需求相距甚遠(yuǎn),。這座計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的‘最后堡壘’非打破不可,?！倍鴵?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),，目前,，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率平均僅為20％,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平,。（10月19日《中國(guó)青年報(bào)》） 

高?？蒲小白?shī)首詷?lè)”早已不是新聞,。近年來(lái)的“兩會(huì)”上，科研成果轉(zhuǎn)化率極低的問(wèn)題,，也總是成為教育界,、科技界委員代表的熱議話題?？墒?，科研“自?shī)首詷?lè)”的現(xiàn)象并沒(méi)得到改觀，反而有加劇的傾向,。 

從目前的高校辦學(xué)思維看,，重視課題經(jīng)費(fèi)數(shù)、論文數(shù),、專利數(shù),、獲獎(jiǎng)成果數(shù)，遠(yuǎn)甚于“科研成果”是否有學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值,。這導(dǎo)致教師們關(guān)注申請(qǐng)課題,、發(fā)表論文、申請(qǐng)專利,、組織報(bào)獎(jiǎng)的積極性,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于認(rèn)真做好科研的積極性。由此催生出各種科研怪相： 

重申請(qǐng),、輕研究,。各學(xué)校都組織精兵強(qiáng)將、動(dòng)用各種關(guān)系,、資源去申報(bào)課題,，但課題到手之后，卻極不重視,，教授們往往把課題分派給剛進(jìn)校的研究生,、博士生做，他再去組織力量申請(qǐng)課題,、獲得經(jīng)費(fèi),。 

重包裝，輕價(jià)值,。由于沒(méi)有深入的研究,，加之課題設(shè)計(jì)方要求的是“專著,、論文,、專利”等形式的成果，于是拼湊“專著”,、炮制“論文”,、構(gòu)思“專利”,，就成了主要的“研究活動(dòng)”，經(jīng)此一包裝,，成果不是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,，就是國(guó)際先進(jìn)。 

重公關(guān),，輕尊嚴(yán),。所謂公關(guān)，至少包括課題立項(xiàng)公關(guān),、發(fā)表專著論文公關(guān)（買書號(hào)版面）,、申請(qǐng)專利公關(guān)（也謂咨詢）、成果報(bào)獎(jiǎng)公關(guān),、評(píng)審公關(guān),，而在這樣的公關(guān)中，學(xué)術(shù)就成了“交際學(xué)術(shù)”,、“江湖學(xué)術(shù)”,，流動(dòng)在整個(gè)學(xué)術(shù)研究過(guò)程中的，不是學(xué)術(shù)理想與學(xué)術(shù)價(jià)值,，而是權(quán)錢交易,、利益關(guān)系。寶貴的科研經(jīng)費(fèi),，被分解到各路利益相關(guān)者的腰包中,，真正用到研究中的只占零頭，這樣的研究,，得到的不是研究成果,，而是學(xué)術(shù)垃圾。 

因此,，嚴(yán)格地說(shuō),，不是“科研成果”被束之高閣，而是這些成果本就不是成果,，是被高校與教授們命名為成果,、用于評(píng)職稱、申報(bào)經(jīng)費(fèi)的“偽成果”,。今天的科研,，已經(jīng)形成“申請(qǐng)課題-發(fā)表論文（申請(qǐng)專利）-申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)-以論文、獎(jiǎng)勵(lì)去申報(bào)新課題”的閉循環(huán)以及“說(shuō)過(guò)了就是做過(guò)了,、做過(guò)了就是做好了”的學(xué)術(shù)自欺欺人中,，貌似科研活動(dòng)繁榮、論文發(fā)表數(shù)量高居世界前列，每年幾百上千項(xiàng)國(guó)家,、地方各級(jí)科研成果獎(jiǎng),，但真正有重大學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值的成果寥寥。 

要讓科研不再“自?shī)首詷?lè)”,，就必須改革整個(gè)科研管理體制,，包括科研立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)管理,、科研評(píng)價(jià)體系,、教授考核指標(biāo)。在科研立項(xiàng)方面,，應(yīng)打破以行政力量主導(dǎo)科研經(jīng)費(fèi)配置的模式,。基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的立項(xiàng),，應(yīng)發(fā)揮所有專家,、學(xué)者對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的論證作用，而不能由個(gè)別學(xué)術(shù)權(quán)威,、行政官員拍板,；應(yīng)用研究項(xiàng)目的立項(xiàng)，應(yīng)以市場(chǎng)為主導(dǎo),，服務(wù)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,。 

在科研經(jīng)費(fèi)管理方面，應(yīng)透明財(cái)務(wù)管理,，而不能形成經(jīng)費(fèi)黑洞,，尤其應(yīng)取消目前的科研經(jīng)費(fèi)提成制度。 

在科研評(píng)價(jià)體系與教授考核指標(biāo)中,，應(yīng)建立以學(xué)術(shù)為本的基本學(xué)術(shù)與學(xué)校管理制度,。否則，高校的學(xué)術(shù)必然成為“表格學(xué)術(shù)”和“指標(biāo)學(xué)術(shù)”,，真正的學(xué)術(shù)則走向荒蕪,。 

每年諾獎(jiǎng)放榜，都會(huì)引來(lái)國(guó)人的焦慮,，如果科研始終“自?shī)首詷?lè)”,，那么，中國(guó)科學(xué)家們得不到諾獎(jiǎng)的垂青,，太正常不過(guò)了,。當(dāng)下應(yīng)該焦慮的不是未得諾獎(jiǎng)，而是沒(méi)有基本的學(xué)術(shù)生存土壤,。(廣州日?qǐng)?bào) 熊丙奇,，21世紀(jì)教育發(fā)展研究院副院長(zhǎng))

來(lái)源：新華網(wǎng)

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