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所謂“高人一籌”,，說的是作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“一把手”,，首先要作出一個(gè)好樣子,，不論是修養(yǎng),、能力、作風(fēng),、工作,，都能讓人信服。所謂“高人一等”,，是指有的同志往往以“家長”自居,，聽不得不同意見，缺乏民主作風(fēng),。 

時(shí)下大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子的“一把手”工作認(rèn)真,，平等待人，能夠廣泛聽取意見,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性,。但也應(yīng)看到，“一把手”民主作風(fēng)不好,，仍然是一個(gè)比較突出的問題,。有的“一把手”對(duì)重大決策的出臺(tái)，不同班子成員商量,，把集體領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)陪襯,。有的搞“一言堂”式的“一錘定音”，凡是與自己意見不同的一概否定,，把自己的意志強(qiáng)加于別人,。還有的大權(quán)獨(dú)攬，一手遮天，“一把手手一把”,，其他成員有職無權(quán)，被動(dòng)服從,。從現(xiàn)實(shí)情況看,，一些地方和單位在重大決策包括用人問題上出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，與那里的領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”沒有充分發(fā)揚(yáng)民主有著直接關(guān)系,。 

毛澤東同志曾經(jīng)指出,，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)就是出主意、用干部,。衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”是否稱職,，不僅看本人的工作是否盡力，更重要的是看他能否把一班人的智慧和經(jīng)驗(yàn)集中起來,，把各方面的力量凝聚起來,。面對(duì)復(fù)雜局面，解決復(fù)雜問題,，單憑個(gè)人的知識(shí)和才能是不夠的,，必須靠集體智慧、集體領(lǐng)導(dǎo),，靠大家群策群力,、齊心合力。如果事事包辦代替,，必然會(huì)挫傷領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和廣大干部群眾的積極性,，工作也難以抓好。只有既廣泛聽取意見,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，又善于集思廣益，實(shí)行正確的集中,，才能提高決策科學(xué)化,、民主化水平。

眼界開闊,、心胸寬廣,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說是重要的政治素質(zhì)。在胸襟問題上,，最能看出一個(gè)人的黨性,，也最能看出一個(gè)人的人品?！耙话咽帧痹诎嘧又兴幍奈恢?，決定了應(yīng)該有更寬闊的胸襟，具有容人容事的大氣量。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里,，不可能每個(gè)人的性格,、風(fēng)格完全相同，也不可能每個(gè)人的意見完全一致,。作為“一把手”,，應(yīng)當(dāng)善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人工作中的一些失誤,。凡是有利于改進(jìn)工作,、有利于公共利益的意見，包括反對(duì)自己的意見,，都應(yīng)當(dāng)誠心誠意地傾聽,。 

班子內(nèi)部的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，班子成員的協(xié)調(diào)一致,，幾套班子的齊心協(xié)力,，靠干部素質(zhì)，更靠制度機(jī)制,。民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,，是把班子成員置于集體監(jiān)督之下的重要監(jiān)督機(jī)制?！耙话咽帧睅ь^貫徹執(zhí)行民主集中制,，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事,、決策規(guī)則和程序,，才能真正做到按制度理事，用制度管人,。 

要“高人一籌”而不“高人一等”,，值得領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”經(jīng)常性地自我勉勵(lì)和自我提醒。(人民網(wǎng) 沈小平)

來源：新華網(wǎng)

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