沿海一省份某廳局負(fù)責(zé)人因不堪忍受會(huì)議過(guò)多,,讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開會(huì)數(shù)量,,統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人震驚:1068個(gè),!這個(gè)廳局的人員每天就要參加近三個(gè)會(huì)議,,結(jié)果廳長(zhǎng)不夠副廳長(zhǎng)頂,處長(zhǎng)不夠副處長(zhǎng)頂,,怪不得開得會(huì)議召集者自己都受不了,。諷刺的是,這個(gè)廳局還不是所謂的“最重要部門”,,否則,,估計(jì)開會(huì)數(shù)量還得“漲”,。(2月20日新華網(wǎng))
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一項(xiàng)工作往往是省長(zhǎng)開完市長(zhǎng)開,,縣長(zhǎng)開完鎮(zhèn)長(zhǎng)開,,最后到村里,還是開會(huì),。同樣的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,縣里居然要開四個(gè)會(huì),先是縣政府常務(wù)會(huì)議研究,,再是縣政府?dāng)U大會(huì)議討論,,再向縣委常委會(huì)匯報(bào),最后召開全縣干部大會(huì)傳達(dá),。一些干部戲言,,端著茶杯開著會(huì),一天就過(guò)去了,,再一開,,一年過(guò)去了。
過(guò)多過(guò)濫的會(huì)議不僅僅造成人力,、物力,、財(cái)力的巨大浪費(fèi),而且太多的時(shí)間被會(huì)議占用,,因會(huì)議傳達(dá)而遲緩,,造成整個(gè)工作的進(jìn)度受阻。經(jīng)常遇到這樣事情,,某些政策省里已經(jīng)開會(huì)明確了,,可是地方部門卻遲遲不見動(dòng)靜,原來(lái)是地方部門還沒(méi)有開會(huì),,還沒(méi)有專門下文,。會(huì)議已經(jīng)成為一些地方政府部門工作的主要方式和內(nèi)容,甚至養(yǎng)成了“開會(huì)落實(shí)”依賴癥,。
事實(shí)上,,開會(huì)的內(nèi)容會(huì)前大都已經(jīng)印發(fā)了文件,很多領(lǐng)導(dǎo)就是照著文件念,,一些基層同志各地輾轉(zhuǎn),,疲于奔命,苦不堪言,,也難怪會(huì)場(chǎng)上有“開小差”的,。幾年前《半月談》曾曝一縣官當(dāng)年參會(huì)上千場(chǎng),無(wú)奈找人代開。
會(huì)議是必要的,但一定要?jiǎng)?wù)實(shí)高效,,把更多精力放在落實(shí)上,。記者提到的浙江省的做法就很好,該省從2004年開始“平安建設(shè)”,,這是浙江省委重大戰(zhàn)略之一,,但每年只開一次會(huì),其余時(shí)間則以督查,、落實(shí)為主,,效果同樣理想,目前浙江群眾安全感滿意率達(dá)96%,,連續(xù)9年保持較高水平,。
尤其在信息時(shí)代,現(xiàn)代化的辦公技術(shù)應(yīng)該充分利用在政策傳達(dá)上,,盡量減少中間環(huán)節(jié)讓政策直達(dá)基層,,直達(dá)群眾心中。只是,,一些地方受傳統(tǒng)官本位思想影響,,好像不開會(huì)就不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。網(wǎng)民王祖哲認(rèn)為,,明明有互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件,,傳達(dá)政策何其容易,為什么要開會(huì),?我的理解是:開會(huì)是一種“巫術(shù)”儀式,,為了強(qiáng)化權(quán)力關(guān)系。
空談?wù)`國(guó),,實(shí)干興邦,。將會(huì)議形式化、功利化,,再好的政策,,再務(wù)實(shí)的內(nèi)容也會(huì)演變成空談,只有將精力和智慧放在會(huì)場(chǎng)外,,放在落實(shí)上,,黨和政府的好政策才會(huì)在基層生根發(fā)芽,讓百姓獲利得實(shí)惠,,才能贏得民心,,才能不斷加快小康社會(huì)建設(shè)的步伐。
(文/梁新紅)
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