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對(duì)于今年的嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)，我們不必諱疾忌醫(yī),。世界金融危機(jī)尚未扭轉(zhuǎn),，作為全球經(jīng)濟(jì)鏈條中的一環(huán)，中國(guó)也不可能獨(dú)善其身,，經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊是必然,。而經(jīng)濟(jì)受到影響必會(huì)波及就業(yè),，因此2009年就業(yè)壓力我們必須面對(duì),。 

正是由于壓力,，年剛過，人力資源和社會(huì)保障部,、全國(guó)總工會(huì)等部門就出臺(tái)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)意見》,，要求有關(guān)部門積極支持和鼓勵(lì)勞動(dòng)關(guān)系雙方共同穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)和管理,。 

應(yīng)該說,，這樣一個(gè)時(shí)機(jī)出臺(tái)這樣一個(gè)指導(dǎo)意見是及時(shí)的，也是必要的,。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞,，本身也有義務(wù)承擔(dān)一部分社會(huì)責(zé)任，在當(dāng)前,，不裁員或者少裁員,，減少社會(huì)就業(yè)壓力就是在盡社會(huì)責(zé)任，因此鼓勵(lì)和約束企業(yè)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是有必要的,。 

但是,，我們也要看到，穩(wěn)定就業(yè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)是民營(yíng)企業(yè),。一方面,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)支撐了經(jīng)濟(jì)半壁江山，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)已經(jīng)超過國(guó)有企業(yè),；另一方面,，民營(yíng)企業(yè)又遠(yuǎn)沒有國(guó)有企業(yè)“聽話”。有關(guān)部門一紙命令或許能管得住國(guó)有企業(yè),，但未必管得住民營(yíng)企業(yè),。而民營(yíng)企業(yè)“不聽話”也有它的道理，人家花的掙的都是自己的錢,，沒有誰(shuí)會(huì)真的為了社會(huì)責(zé)任去賠本賺吆喝,。 

所以，要做通民營(yíng)企業(yè)的思想工作,，讓它們少裁員或者不裁員,，從道義上呼吁是必要的，但還得輔之以政策引導(dǎo),。你不讓他裁員就必須要讓他看到不裁員比裁員更有好處,，他才會(huì)真正響應(yīng)號(hào)召。否則,，任何非出自企業(yè)心甘情愿的事情,，一定不能長(zhǎng)久和有效,。 

那么，經(jīng)濟(jì)不景氣,，企業(yè)為了壓縮成本,，裁員是否就是最好的選擇呢？筆者看來,，裁員或許是最簡(jiǎn)單的辦法,，但未必是最好的辦法，特別是對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),。 

21世紀(jì)什么最重要,？人才！因此對(duì)于任何企業(yè),，人才都應(yīng)該是最寶貴的財(cái)富,。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)雖然經(jīng)過了30年的改革開放，但是它們與國(guó)有企業(yè)面臨的環(huán)境仍然不盡相同,。就拿用工來說,，國(guó)有企業(yè)的困惑是“懶人走不了”，民營(yíng)企業(yè)的難題卻是“能人留不住”,。 

對(duì)于為留不住“能人”,、甚至為缺乏熟練工人而頭疼的民營(yíng)企業(yè)來說，遇到了經(jīng)營(yíng)困難就簡(jiǎn)單地“一裁了之”其實(shí)并不劃算,。因?yàn)槟阈列量嗫嗟嘏囵B(yǎng)的人才走了,，等寒冬過去，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,，你就不得不從頭再來培養(yǎng)人才,、培養(yǎng)熟練工人。而這不僅要再付出培訓(xùn)成本,，還需要一個(gè)培訓(xùn)過程,，而這個(gè)過程如果過長(zhǎng)就很有可能導(dǎo)致失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)造成更大的損失,。 

其實(shí),，已經(jīng)有不少企業(yè)找到了裁員以外的“過冬”辦法，比如縮短工時(shí),，在崗培訓(xùn),，輪崗輪休，適當(dāng)減薪,，等等,。這些做法一是給社會(huì)減少了就業(yè)壓力，二是為企業(yè)今后的復(fù)蘇保留了人才,。而更關(guān)鍵的是,，廣大員工是會(huì)將心比心的。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,。經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,，你對(duì)員工不拋棄、不放棄,，讓員工和企業(yè)一起共渡難關(guān),，在今后企業(yè)發(fā)展的征程上，員工才會(huì)真正和你一條心,，民營(yíng)企業(yè)才會(huì)走出留不住能人的困境,。而這樣的企業(yè)，是具有競(jìng)爭(zhēng)力的,。（蕭 然）

來源：新華網(wǎng)

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