對此,,有員工認為“體罰”帶有侮辱性,,而公司則表示這是軍事化管理的先進方式。
這家公司在管理員工上,倒是蠻有“創(chuàng)新精神”的,。按照該公司的說法,,“公司實行的是軍事化管理,,員工被罰做俯臥撐或爬樓梯也很正常,,是一種鍛煉?!逼髽I(yè)進行軍事化管理不是什么壞事,,但是,以軍訓(xùn)為名,,增添有侮辱性質(zhì)的體罰,,就有侵害員工精神權(quán)益之嫌。
時下,,一些企業(yè)對員工的管理與培訓(xùn)可謂五花八門,。有些企業(yè)不是在提高培訓(xùn)員工水平、增添技巧上下工夫,而是在所 謂的礪志,、練膽上做文章,。諸如,新員工入職培訓(xùn)課上“互鉆胯下”,;叫員工喝沖廁水,;讓員工當街下跪、跳艷舞……其中,,不少怪招有“侮辱人格”之嫌,,侵犯了員工的精神權(quán)益。
“就業(yè)不僅關(guān)系一個人的生計,,而且關(guān)系一個人的尊嚴”,。讓勞動者體面就業(yè),關(guān)乎他們的尊嚴,,不僅涉及到員工的物質(zhì)權(quán)益,,還應(yīng)該包括他們的精神權(quán)益?,F(xiàn)如今,,勞動保障部門更多的是關(guān)注、維護職工的物質(zhì)權(quán)益,,比如,,工資、福利,、勞動時間與強度等,。而對職工的“精神權(quán)益”涉及不多,這方面的維權(quán)顯得很蒼白,。其實這是一種誤區(qū),,員工的精神權(quán)益同樣是不容 侵犯的。
保證讓勞動者有尊嚴地就業(yè),,切實維護好職工的精神權(quán)益,,相關(guān)部門包括勞動部門、工會等有責任,,同時,,企業(yè)、社會也有責任,。
如果有企業(yè)存在“侮辱員工人格”的管理方法與培訓(xùn)方式,,侵犯了員工的精神權(quán)益,相關(guān)部門就不能坐視不管,。維護員工的精神權(quán)益,,還需要引導(dǎo)企業(yè)樹立和諧勞動關(guān)系的理念,同時,,在全社會形成“維護勞動者就業(yè)尊嚴,,就是維護社會尊嚴”的共識,。如此,那種侵犯員工精神權(quán)益的事,,就會少發(fā)生一些,。(王旭東)
來源:人民網(wǎng)
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