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達標評比是機關建設中一項常規(guī)性的工作,。長期以來，由于這項工作缺乏創(chuàng)新,，致使一些達標評比流于形式,，甚至走了樣。有的是上級評下級,，機關評機關,，少數(shù)人說了算；有的只評好,，不評差,，即使評了差，也不敢公開,，私下了結,，你好我好，皆大歡喜,；有的甚至將評比當榮譽,、當禮品，今年給你明年送他,，有時分不過來,，就增加名額；有的評先進也要拉關系,、走后門,，潛規(guī)則叢生,。這樣的評比群眾當然不歡迎。 

而類似“十佳三差”這樣的評選活動為什么得到群眾認可,？主要原因有兩條：一是讓群眾參與當“裁判員”,，突破了達標評比中的習慣做法，采用下評上,、民評官,、群眾評機關的辦法，將機關的服務質(zhì)量好壞直接交由群眾評判,。二是評“優(yōu)”也評“差”,，下真功、動真格,，評先進,，也評后進，并將評比結果向社會公布,，較好解決了怎樣評判的問題,。特別是公開評“差”這一硬招，震動很大,。 

評比的目的是激勵先進,，鞭策后進。那么,，這個鞭策點該在什么地方,，就需要找準位置。既評“優(yōu)”,，又評“差”,，尤其是公開評“差”，才算真正抓住“牛鼻子”,。在黃岡,，不少干部感受到了工作壓力，積極改進工作,，努力形成“放手中的權,，讓部門的利，盡服務的責,，做發(fā)展的事”的機關風氣。一位機關干部深有感觸地說：“評上先進的單位如履薄冰,，評為‘差’的單位如坐針氈,。” 

機關評優(yōu)工作不僅僅是爭先進,，保先進,，絕不能當后進的問題,，同時也反映了機關單位該以什么樣的作風和能力，接受人民群眾的監(jiān)督和檢驗,。公開評“差”,，讓“家丑外揚”，是一種硬措施,，但只是手段,，促進機關改進作風、改進工作,，讓群眾滿意才是目的,。上級和下級，自身和群眾,，各方面共同努力,，探索新思路、新辦法,。這樣一方面有利于下一步工作的開展,，有利于工作的整體推進，另一方面讓人民公仆明白自己應當承擔的責任和壓力,，同時也容易讓群眾信服,。 

群眾是機關服務的對象，又是機關工作的裁判,，能在日常生活工作中,，實實在在地感受到機關的服務質(zhì)量和服務水平。評優(yōu)工作只有真正讓群眾參與其中,，切實擁有發(fā)言權,、投票權，給機關工作“打分”,，才能真正獲得認可,。這樣，不僅回應了群眾的政治熱情,，同時也能獲取來自基層一線的新點子,。 

機關作風建設是一項長期艱巨的任務，期待更多類似在制度創(chuàng)新和群眾路線的基礎上進行的有益,、有效探索,，真正做到請群眾參與，讓群眾知情,；請群眾監(jiān)督,，讓群眾檢查；請群眾評價,，讓群眾滿意,。（人民日報 吳國茂）

來源：新華網(wǎng) 

  【責任編輯： 賈亮】