與“一次房改”相比,,“二次房改”需要強(qiáng)化的正是政府部門的行政職責(zé),,即通過行政部門對市場需求的重新劃分,來實(shí)現(xiàn)供求平衡,。
隨著地價(jià),、房價(jià)展開新一輪飆升,,使得現(xiàn)行住房制度的弊端顯露無遺,,“二次房改”的呼聲也隨之而起,。 據(jù)報(bào)道,14位房地產(chǎn)界專家學(xué)者日前已聯(lián)名上書
,,建議進(jìn)行二次房改,,建立“三三制”住房制度,,解決中等收入家庭的住房問題。
所謂的“二次房改”是對比于1998年的房改而來,,也正因此,,對比不同時期的房改背景,,對于我們分析“二次房改”顯得尤為重要,。11年前的房地產(chǎn)體制改革,有內(nèi)部和外部兩方面因素作用,。從內(nèi)因上看,,國家財(cái)政實(shí)力嚴(yán)重不足導(dǎo)致計(jì)劃分房體制不堪重負(fù);從外因看,,公眾龐大的住房需求長期被壓抑,,再輔之以房地產(chǎn)開發(fā)商體制與按揭貸款體制,突破了房地產(chǎn)建設(shè)資金不足的瓶頸,,最終推動了房地產(chǎn)市場長達(dá)11年的繁榮發(fā)展,。
盡管當(dāng)下的房地產(chǎn)市場已經(jīng)過度繁榮,但正是靠著1998年的房改,,才解決了大多數(shù)公眾的住房難題,,其歷史意義不容忽視。對比于11年前的首次房改,,筆者認(rèn)為,,“二次房改”推進(jìn)的難度要更大,需要調(diào)控部門的理念革新與全面體制改革的配合,,否則“二次房改”反而有可能加劇市場的不平衡問題,。
首次房改成功的最大啟示在于政府因素的順勢退出。開發(fā)商建房,、銀行貸款,、老百姓買房,最終通過市場機(jī)制解決了行政分配體制的不足,。與之相比,,“二次房改”在理念上是對首次房改的揚(yáng)棄,需要強(qiáng)化的正是政府部門的行政職責(zé),。也就是通過行政部門對市場需求的重新劃分,,來實(shí)現(xiàn)不同需求領(lǐng)域的供求平衡。其關(guān)鍵在于,,能否建立起一套完善的運(yùn)行機(jī)制去保障行政干預(yù)效率最大化,。
以經(jīng)濟(jì)適用房為例,地方政府部門的建設(shè)熱情就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于期望,。數(shù)據(jù)顯示,,今年上半年全國各地新開工經(jīng)濟(jì)適用房只完成了全年指標(biāo)的37%,。各地政府對于保障住房的建設(shè)熱情并不高,畢竟,,擴(kuò)大保障性住房建設(shè),,不僅減少了地方政府的商品房土地出讓金收入,而且由于此類住房項(xiàng)目還享受稅費(fèi)減免,,反而會加大地方的財(cái)政缺口,。不僅如此,由于保障性住房行政干預(yù)因素被強(qiáng)化,,所以其中的權(quán)力尋租風(fēng)險(xiǎn)大幅提升,,之前經(jīng)濟(jì)適用房搖號的連號事件,以及“開寶馬住經(jīng)濟(jì)適用房”等問題,,就是明證,。
換句話說,所謂商品房,、經(jīng)濟(jì)適用房,、廉租房的“三三三”體制固然應(yīng)該成為政策努力的方向,卻并不容易成功,。首次房改成功靠的是財(cái)政放權(quán),、市場介入,而二次房改則需要行政承擔(dān)起更多的責(zé)任,。市場可以自發(fā)形成合理均衡,,行政因素卻難以做到分配體系的合理。
當(dāng)然,,這并不是說反對房地產(chǎn)體制改革,,而是建議相關(guān)論者能尋求妥善解決這些問題的途徑。筆者在此提及一些思路建議:其一,,市場化的房地產(chǎn)供給必然是主流,,所謂簡單的“三三三”平均法顯然不妥,從長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,,保障性住房比例越小越是經(jīng)濟(jì)管理成功的標(biāo)志,。調(diào)控部門需要創(chuàng)造居民財(cái)富增長的穩(wěn)定機(jī)制,并使得中低收入群體整體規(guī)模隨之而削減,。其二,,地方政府的經(jīng)濟(jì)考核是制約保障體制完備的最大障礙,應(yīng)盡快推進(jìn)政府體制向公共服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變,。
從這個意義上講,,制約保障體制完善的制度瓶頸能夠得到突破,保障性住房建設(shè)不足的問題才能迎刃而解。(廣州日報(bào) 馬紅漫,,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)
來源:新華網(wǎng)
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