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要防績效工資制變成“舊藥新吃”

2009-09-04 10:37:00 來源:新華網(wǎng)



事業(yè)單位績效工資制的推出,,主要是出于明確事業(yè)單位性質(zhì)、遏制其創(chuàng)收沖動的考慮。一直以來,,由于公共財政并未從真正意義上承擔起事業(yè)單位人員的收入,,因而其創(chuàng)收的口子便被順理成章地打開。既然自己的工資獎金要自己去掙,在“多掙多得”的激勵下,,各事業(yè)單位的創(chuàng)收熱情自然蔚然成風。一些本該屬于公共保障類的事業(yè),,都因無法遏制的創(chuàng)收沖動極大增加了民眾負擔,。從這個角度來看,倘若事業(yè)單位績效工資制的實施,,能夠從制度層面封住事業(yè)單位創(chuàng)收的口子,,讓教育醫(yī)療等公共事業(yè)回歸本位的話,無疑是件值得期待的好事,。 

但是,事業(yè)單位個人績效考核迄今尚無系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,。因而要保證績效工資制的貫徹實施,,事業(yè)單位必須根據(jù)自身特點,借鑒企業(yè)做法,,盡快建立一套適合本單位的績效考核制度,。 

既然叫績效工資,理應(yīng)依據(jù)“按勞分配”原則,,合理體現(xiàn)出“績效”之意,,決不能搞成平均主義或大鍋飯。對醫(yī)護人員而言,,所謂績效,,也定要看成績和效率,自然要與工作量掛鉤,。但現(xiàn)行醫(yī)療體制下,,醫(yī)護人員工作的特殊性決定其工作量不能簡單以時間或治療病患數(shù)量來計量,而實際操作中更容易與醫(yī)療收費掛鉤,,因而醫(yī)護人員的績效便極有可能順理成章與創(chuàng)收掛起鉤來,。果真如此的話,醫(yī)療事業(yè)單位的績效工資制不過是兜個圈,,最后又回到創(chuàng)收的原點,。 

事實上,績效這個詞本來自企業(yè),,也更適用于生產(chǎn)型企業(yè)職員,,每個月制造了多少商品,完成了多少銷售額,,這些都是可以放到桌面上的指標,。如果想把績效制發(fā)展到“放之四海而皆準”,其實并不恰當,。當醫(yī)生薪酬與所謂績效掛鉤時,,難免會成為滋生“大處方”與“過度治療”的土壤,,原本欲制約醫(yī)療事業(yè)單位創(chuàng)收的初衷,最終卻極有可能只是為創(chuàng)收機制換個頭目而已,。 

在事業(yè)單位推行績效工資制固然值得期待,,但如何不讓績效工資制淪為“舊藥新吃”,甚至成為變相創(chuàng)收的激勵機制,,則更是改革的難點和成敗關(guān)鍵所在,。(武 潔)

來源:新華網(wǎng)

 

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