臨汾新聞網(wǎng)訊 “夫醫(yī)者,，非仁愛之士不可托也,，非聰明理達不可任也，非廉潔淳良不可信也,?！睆墓胖两?，承載生命之重托的醫(yī)者，不僅要有高超的醫(yī)術(shù)和仁愛之心,，更要有嚴謹,、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
今年以來,，市中心醫(yī)院以清廉醫(yī)院建設(shè)為抓手,，“對癥開藥、靶向治療”,，以文化人,、以廉潤心，有針對性地開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建活動,，引導(dǎo)廣大職工樹牢清廉價值理念,，構(gòu)建起黨風(fēng)清正,、院風(fēng)清朗,、醫(yī)風(fēng)清新，上下貫通,、齊抓共管的良好局面,。
“為民導(dǎo)向” 讓患者“樂起來”
建設(shè)清廉醫(yī)院，不僅關(guān)乎著醫(yī)院各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,，更與人民群眾的生命健康和幸福指數(shù)息息相關(guān),。
市中心醫(yī)院成立了由黨委書記、院長郭淑明任組長,，由黨辦,、紀檢室、院辦等13個科室組成的清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)四個工作專班,，為推進清廉醫(yī)院建設(shè)繪好了“路線圖”、制定了“任務(wù)書”,、排好了“時間表”,、織好了“監(jiān)督網(wǎng)”。
堅持抓早抓小,，做實日常監(jiān)督,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴格自律，正心明道,、懷德自重,，錘煉對黨忠誠的大德、造福人民的公德,、嚴于律己的品德,。郭淑明走流程,、坐窗口，下沉一線,，去發(fā)現(xiàn)問題,、查找不足、改進流程,、督促提升,。郭淑明將每月第二周的周二下午設(shè)為院長接待日，她在現(xiàn)場為患者解答疑問,、收集患者就醫(yī)時遇到的問題,、聽取廣大群眾的意見。截至目前已經(jīng)舉辦7次,，解決問題40余件,。
多措并舉，建立健全“內(nèi)部+外部”協(xié)同,，全方位,、多維度的監(jiān)督機制。醫(yī)院在門診大廳,、住院樓大廳導(dǎo)診臺處擺放投訴受理牌,，開通了信息監(jiān)管平臺，聘用社會行風(fēng)監(jiān)督員,，開展調(diào)查問卷等,，從多渠道積極聽取群眾意見、主動接受群眾監(jiān)督,。
患者在醫(yī)院里的體驗是否舒適?是否安全?是否便捷?針對患者的反映,，醫(yī)院加快推進心腦血管綜合樓、感染性疾病樓,、科研樓,、門診住院樓擴建等多個項目建設(shè);新增患者電梯8部，新增車位500余個……
“落實清廉醫(yī)院建設(shè),，要準確理解新形勢下全面從嚴治黨的新要求,，準確領(lǐng)悟清廉臨汾、清廉醫(yī)院建設(shè)的總目標(biāo),，既要抓好共性,，也要樹好個性?！秉h辦主任王今說,，活動開展以來，醫(yī)院印發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)典型案例警示教育讀本200冊，并在各樓層電子屏滾動播放廉潔標(biāo)語,、視頻,，舉辦廉潔文化書畫展，開展“清廉醫(yī)院進科室”主題黨日活動及支委會等,，加大黨紀黨規(guī),、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)教育力度,。
抓鐵有痕,、常抓不懈，該院“清廉”指數(shù)提升帶來的是群眾“滿意”指數(shù)提升,。
“雙管齊下” 讓隊伍“清起來”
4月7日,，一名冠心病患者在做手術(shù)前，偷偷為心內(nèi)科主任苗鵬飛充了500元手機費,。手術(shù)后,，苗鵬飛又將這500元話費給患者充了回去?！靶g(shù)后才把錢退給他,，是讓他心里踏實，作為一名醫(yī)生,，對每個患者盡心盡力,，是我們應(yīng)該做的,?！泵琦i飛說。
“廉”方治未病,，醫(yī)風(fēng)清自揚,。這樣患者送不出“紅包”的情形，在市中心醫(yī)院早已不是新鮮事,。
在建設(shè)清廉醫(yī)院的工作中,，該院把創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”和打造“清廉科室”作為兩大重要舉措。
為不斷增強干部職工不想腐的自覺,。通過醫(yī)患雙方簽訂拒收“紅包”協(xié)議書,、在醫(yī)院醒目位置設(shè)立舉報投訴箱、建立“紅包”上繳登記制度,、出院患者回訪調(diào)查,、專項監(jiān)督檢查等舉措，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。
培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是清廉醫(yī)院建設(shè)的“強心劑”,。今年以來，醫(yī)院著手打造“清廉科室”，以重點突破,，示范帶動清廉醫(yī)院全線共進,，對科室主任進行“一對一”廉政談話，每名醫(yī)務(wù)人員都親筆簽下“恪守清廉醫(yī)風(fēng),，抵制腐敗誘惑”的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為承諾書》,。醫(yī)院還將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)積分與醫(yī)生職稱晉升、年終考核相掛鉤,，杜絕侵害群眾利益,。
“您好，請問您對住院期間醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)滿意嗎?”邀請患者從診療服務(wù)滿意度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等各方面對醫(yī)務(wù)人員進行多維度評價,，是市中心醫(yī)院在推進清廉醫(yī)院建設(shè)中開出的又一張“清廉處方”,。
郭淑明說：“通過常敲警示鐘、常打免疫針,，讓醫(yī)院的員工能常懷律己之心,，任何時候都能穩(wěn)得住心神、管得住行為,、守得住清白,。”
“退回的是紅包,，得到的是患者及家屬對我院全體醫(yī)護人員的信任,。今年上半年，收錦旗172面,，表揚信103封,，拒收紅包136次、金額13萬元”,。紀檢室主任郭珺介紹,。
“三嚴防線” 讓費用“降下來”
“真的很感謝你們，讓我用最少的錢,、最快的速度,，得到最有效的治療?！奔磳⒊鲈旱幕颊邉⑴坷强浦魅瓮跷母锏氖?，感激之情溢于言表。
該患者患有雙側(cè)膝關(guān)節(jié)骨關(guān)節(jié)炎病史長達十幾年,，雙側(cè)膝關(guān)節(jié)嚴重內(nèi)翻畸形,，多年來，人工關(guān)節(jié)費用居高不下,，令她望而卻步,，這次在王文革的建議下，順利完成右側(cè)人工膝關(guān)節(jié)假體置換術(shù)，費用僅為5000余元,，讓她倍感意外,。
在市中心醫(yī)院，這種低成本,、高質(zhì)量守護群眾健康的暖心事兒還有很多很多,。“我們對患者奉行的是‘能用一分錢的藥治好病,，絕不用兩分錢的藥’,，只要符合條件我們就用帶量采購的人工膝關(guān)節(jié)?！蓖跷母镎f,。這是清廉醫(yī)院建設(shè)的要義之一，也是該院清廉醫(yī)院建設(shè)取得卓有成效的最好體現(xiàn),，實現(xiàn)了惠民倡廉,。
在清廉醫(yī)院的建設(shè)中，該院始終做到真管真嚴,、敢管敢嚴,、長管長嚴?！皥詻Q杜絕拿醫(yī)療設(shè)備,、藥品、耗材采購準入資格作為籌碼,，啃噬群眾利益,。”該院以“正面引領(lǐng)+反面警示”模式開展教育,，積極營造廉潔文化氛圍;對可能存在的不合理用藥,、過度醫(yī)療,、違規(guī)采購等行為進行實時監(jiān)測,、高效預(yù)警，持續(xù)改進作風(fēng),，堅決守住廉潔底線,。
在嚴格規(guī)范藥品設(shè)備采購上，藥品采購監(jiān)督關(guān)口前移,，采用帶量采購,、以量換價，有效降低了采購成本;在嚴防醫(yī)療行為過度上,，持續(xù)深化陽光用藥,、開展合理用藥大檢查，大幅減少過度醫(yī)療;執(zhí)行總額控費、藥品集中帶量采購,、醫(yī)用耗材管理等新政策,，藥品、檢查,、高值耗材占比的下降,，也降低了群眾看病就醫(yī)費用，提升了醫(yī)療服務(wù)效率,。
“有了清單就有了抓手,，劃出紅線才能明確‘誰來做’‘做什么’，讓權(quán)責(zé)細化,、量化,。”郭淑明表示,，逐一梳理醫(yī)院決策,、管理、采購,、藥品,、耗材、人事等權(quán)力運行關(guān)鍵點“責(zé)任清單”,，全面梳理,、排查、分析重點崗位和重點環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險,，建立健全醫(yī)藥代表接待,、耗材管理、藥品采購等多項制度,，使醫(yī)療小微權(quán)力運行流程可操作,、可公開、可監(jiān)督,。
年門診100萬余人次,、急診5萬余人次;卒中中心靜脈溶栓全國第十五名;心臟大血管外科手術(shù)數(shù)量、質(zhì)量連續(xù)4年在全省綜合醫(yī)院中排名第一……這些“數(shù)據(jù)”背后,，是市中心醫(yī)院敢于“刮骨療毒”“猛藥去疴”的決心和勇氣,，更是該院“大醫(yī)精誠、患者至上”的辦院宗旨的充分體現(xiàn),。
“悠悠民生,，健康最大。健康平安,，是人民的期盼,，清廉醫(yī)院建設(shè)關(guān)乎人民群眾的切身利益,，更是保障人民群眾健康權(quán)益的迫切需要。下一步,，我們還將持續(xù)強化清廉醫(yī)院建設(shè),，讓好作風(fēng)內(nèi)化為信念、外化為習(xí)慣,、固化為機制,，打造人民滿意的清廉醫(yī)院?！惫缑鞯脑掔H鏘有力,。
記者 閆晏宏
責(zé)任編輯： 吉政
網(wǎng)站運營：
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證編號：14120200003
晉ICP備 09004084號
