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臨汾市婦幼保健院 兒童醫(yī)院推進(jìn)12S管理

2022-12-20 09:43:07 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊“醫(yī)院環(huán)境變化太大了,,比以前更加整潔明亮,?!薄安》坷?,每個(gè)物件都有固定位置和醒目標(biāo)識(shí),拿取特別方便,?!薄皝磉@里就診,感覺很舒適,、很安心,。”12月12日,,走進(jìn)市婦幼保健院 兒童醫(yī)院,,到處都能聽到患者和家屬發(fā)出這樣的感嘆。

  環(huán)顧四周,,大到每個(gè)樓層,,小到每個(gè)角落,,都煥然一新,、一塵不染;大到每個(gè)器械,小到每樣藥品,,都陳列整齊,、擺放有序。這一切質(zhì)的飛躍和升華得益于市婦幼保健院 兒童醫(yī)院大力推進(jìn)的12S管理新模式,,這是一種先進(jìn),、科學(xué),、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法。

  為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,,完善管理機(jī)制,,營(yíng)造安全、整潔,、舒適的就醫(yī)環(huán)境,,市婦幼保健院 兒童醫(yī)院外出“問道”、取回“真經(jīng)”后,,于8月4日召開12S管理啟動(dòng)大會(huì),,率先打造3個(gè)樣板科室,并結(jié)合實(shí)際制定了嚴(yán)格的考核和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)各項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行梳理,、細(xì)化和創(chuàng)新。黨委書記狄丕文介紹說,,開展12S管理是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需要,是進(jìn)一步打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院的重要手段,。

  作為醫(yī)院12S管理的“先行者”之一,,兒一科迅速開展改造行動(dòng),并取得了顯著成效,。即使遇上就診高峰期,,住院患兒明顯增多,醫(yī)護(hù)人員也忙而不亂,,個(gè)個(gè)精神飽滿,、腳步穩(wěn)健地穿梭在病房、護(hù)士站,、治療準(zhǔn)備室,、辦公室之間,有條不紊地開展各項(xiàng)工作,。整個(gè)科室,,由內(nèi)而外散發(fā)著蓬勃向上的氣息。

  “12S包括整理,、整頓,、清掃、清潔,、節(jié)約,、安全、素養(yǎng)、學(xué)習(xí),、服務(wù),、滿意、速度,、堅(jiān)持等12個(gè)方面,。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我們要求樣板科室從各區(qū)域內(nèi)物品分類,、定位保留,、明確標(biāo)識(shí)等方面入手,在全面大掃除,、大清理后,,對(duì)所有設(shè)備、藥品,、文件,、物品重新進(jìn)行整頓和收納,做到了歸類放置,、標(biāo)識(shí)清晰,、規(guī)范管理?!弊o(hù)理部主任李艮珍說,,“這樣不僅使空間得到充分利用,也便于醫(yī)務(wù)人員拿取,,大大提高了工作效率,。”

  有了樣板科室的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,這一管理模式自8月25日起迅速在全院鋪開,,各科室全員參與、人人行動(dòng),,不斷掀起新的工作熱潮,。醫(yī)務(wù)人員集思廣益,從細(xì)節(jié)著手,,在實(shí)處發(fā)力,,力求每個(gè)環(huán)節(jié)都盡善盡美,做到了整理無死角,、整頓全覆蓋,,使辦公環(huán)境和病房環(huán)境得到了持續(xù)優(yōu)化,并牢固樹立起開源節(jié)流,、提質(zhì)增效意識(shí),,將12S管理的各項(xiàng)要求真正內(nèi)化于心、外化于行,。

  在精益求精的過程中,,醫(yī)護(hù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),“以患者為中心”的理念更加深入人心,,為患者帶來了更便捷,、更優(yōu)質(zhì)、更貼心的醫(yī)療服務(wù),。對(duì)此,,產(chǎn)三科病區(qū)一位產(chǎn)婦家屬嘖嘖稱贊:“我們一進(jìn)病房,就看到水壺,、飯桌,、嬰兒車等物品都有明顯的標(biāo)識(shí),還有固定放置的位置,,就連插排線都收攏得整整齊齊,,需要什么一下子就能找到,感覺醫(yī)院花了很多心思,。病房環(huán)境整潔美觀,,醫(yī)護(hù)人員服務(wù)周到,讓我們感受到家的溫暖,?!?/p>

  市婦幼保健院 兒童醫(yī)院通過分步驟、分批次在全院推進(jìn)12S管理,,使這一理念深深滲透到每一個(gè)科室,、每一個(gè)崗位、每一位醫(yī)務(wù)人員,。如今,,醫(yī)務(wù)人員進(jìn)出各區(qū)域時(shí),只要看到桌面,、地面有污漬,,都會(huì)主動(dòng)去清理;用過的物品,會(huì)立即歸于原處;需要的藥品,,嚴(yán)格遵循先拆先用,、先到先用、近期先用的原則;文件夾內(nèi)的文件,,定期清理,、歸檔等;環(huán)境衛(wèi)生時(shí)刻保持干凈,工作效率顯著提高,,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,,實(shí)現(xiàn)了患者就醫(yī)幸福感,、獲得感雙提升。

  “12S管理是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持,、不斷完善的過程,,不僅是一項(xiàng)技能、一種方法,,還是一種意識(shí),、一種理念、一種習(xí)慣,、一種文化,。”狄丕文說,,“我們會(huì)持續(xù)推進(jìn)12S管理,,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、安全化管理,,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷深化、不斷升華,,進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的向心力與歸屬感,,全面提升醫(yī)院整體形象,持續(xù)增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃的生機(jī)和強(qiáng)勁的動(dòng)力,。”

  記者 李靜

     

責(zé)任編輯:暢任杰

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