臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 陳娟峰）“國有企業(yè)黨組織作為執(zhí)政黨的基層組織,，具有先進的理論指導(dǎo)和價值追求，把這種獨特的優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)勢結(jié)合起來,，就會成為企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容,?！边@一理念,，山西煤銷集團臨汾有限公司黨委有著充分的理解,。
今年以來,，該公司黨委以“愛我煤銷、爭先創(chuàng)優(yōu),、加快轉(zhuǎn)型,、實現(xiàn)跨越”為主題，以“五個好”,、“五帶頭”為要求,，以“創(chuàng)有標(biāo)準(zhǔn)、爭有目標(biāo),、干有載體”為支撐,，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理,、隊伍建設(shè)有效結(jié)合,，在企業(yè)內(nèi)部形成了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀,、企業(yè)上水平,、職工提素質(zhì)”的濃厚氛圍，推動了活動成果向發(fā)展成果的有力轉(zhuǎn)化,。
“黨員身邊無事故,、黨員身邊無隱患”等一系列特色活動，極大地增強了黨員認真落實安全責(zé)任的自覺性和主動性,。臨汾煤銷公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)先爭優(yōu),，結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效融入煤炭資源整合,、煤炭物流經(jīng)銷、非煤產(chǎn)業(yè)三大中心工作,。緊扣年度目標(biāo)任務(wù),，在兩年來的決戰(zhàn)四季度活動中，廣大黨員干部“5+2”,、“白加黑”,，學(xué)先進、爭優(yōu)秀,，確保年度各項奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn),。圍繞煤炭物流經(jīng)銷，在工作思路上創(chuàng)新,、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu),，在工作方法上創(chuàng)先,，在推動發(fā)展上創(chuàng)效，開展了“戴黨徽,、亮身份,、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”活動,，廣大黨員率先垂范,，身先士卒，跑市場,，訪客戶,，深調(diào)研，強服務(wù),，推進了“五大”節(jié)點建設(shè),，做實了市場化經(jīng)營。圍繞非煤產(chǎn)業(yè),，開展“四學(xué)四比一爭當(dāng)”活動,，要求黨員學(xué)黨章、比作用,；學(xué)先進,、比奉獻；學(xué)專業(yè),、比本領(lǐng),；學(xué)理論、比行動,，在服務(wù)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展上爭當(dāng)排頭兵,。在廣大黨員帶動下，農(nóng)業(yè)觀光園,、加氣站,、自備電廠等一大批非煤項目穩(wěn)步推進，多元產(chǎn)業(yè)鏈,、規(guī)?；?jīng)營初具成效。
臨汾煤銷公司黨委結(jié)合企業(yè)實際,，把創(chuàng)先爭優(yōu)納入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),，在完善考評機制上創(chuàng)新路，在健全規(guī)章制度上下苦功,，在作風(fēng)建設(shè)上做文章,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動逐步走向制度化、規(guī)范化,，推進了企業(yè)管理的上檔升級,。一是在完善考評機制上創(chuàng)新路,。先后出臺了評先評優(yōu)工作規(guī)范、黨群一體化工作考核辦法等考核機制,；推行了行政工作黨委監(jiān)督制,，形成黨委牽頭，紀委參與,，企管,、審計等職能部門配合的有效監(jiān)督機制。二是在健全規(guī)章制度上下苦功,。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子分片包點聯(lián)系制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研制度》,、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度》等一系列規(guī)章制度,，逐步將黨建工作納入制度化、規(guī)范化軌道,。三是在強化作風(fēng)建設(shè)上做文章,。為進一步轉(zhuǎn)變廣大干部職工的思想觀念，開展了“解放思想大討論”,、“我為誰工作”大討論及“三愛五好”主題實踐等活動,；在全市煤銷系統(tǒng)實行指紋簽到簽退，亮效評星等工作,，充分發(fā)揮了黨組織在引導(dǎo)監(jiān)督,、凝聚員工、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面的作用,，推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展,。
借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，臨汾煤銷公司黨委在班子建設(shè)方面,，明確提出了“六個一”的工作思路,，即圍繞一個中心、樹立一個目標(biāo),、形成一條心,，擰成一股勁，唱好一個調(diào)子,，走好一盤棋和“五分五合”,，即職責(zé)上分、思想上合,，工作上分,、目標(biāo)上合，制度上分,、關(guān)系上合,，業(yè)務(wù)上分,、效益上合，執(zhí)行上分,、監(jiān)督上合的工作原則,，班子抓落實，謀發(fā)展的工作氛圍已經(jīng)形成,。在黨員隊伍建設(shè)方面,，先后開展了黨員“掛牌上崗”、“黨員示范崗”,、“安全示范崗”等活動,，遵循“把黨員培養(yǎng)成骨干,，把骨干培養(yǎng)成黨員,、把黨員中的骨干培養(yǎng)成干部”的“三培養(yǎng)”原則，培育了一大批思想,、作風(fēng),、技術(shù)、素質(zhì)過硬的黨員隊伍,；在人才隊伍建設(shè)方面,，按照“短期靠招聘，中期靠培訓(xùn),，長期靠培養(yǎng)”的人才戰(zhàn)略,，引進專業(yè)化管理團隊，招聘煤礦專業(yè)技術(shù)人才,、職工子女大學(xué)生800余名,；啟動全員培訓(xùn)工程，開辦中高層管理人員培訓(xùn)班,，派送優(yōu)秀大學(xué)生外出頂崗實習(xí),、選送職工子女到中南大學(xué)學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升職工專業(yè)技術(shù)水平和技能素質(zhì),。
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,，該公司廣大干部職工的思想不斷解放，觀念不斷更新,，思路不斷創(chuàng)新,，干部帶頭，職工跟進,，人心思變,，人心思干，企業(yè)發(fā)生了巨大的變化,。
企業(yè)發(fā)展思路更加清晰,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，廣大干部職工集思廣益，理清了企業(yè)發(fā)展思路,，找準(zhǔn)了企業(yè)定位,，確立了“以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代物流為支撐,，兩產(chǎn)帶一產(chǎn),，走專業(yè)化、市場化,、規(guī)?；⒓s化之路”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。在煤礦建設(shè)方面,，做到“四高”即：辦礦標(biāo)準(zhǔn)高、人員素質(zhì)高,、職工待遇高,、后勤服務(wù)水平高，建設(shè)以人為本,、數(shù)字化,、現(xiàn)代化的本質(zhì)安全型礦井；在物流產(chǎn)業(yè)方面,，建基地,、占通道、構(gòu)網(wǎng)絡(luò),，做到實體化運作,，規(guī)模化經(jīng)營,；在非煤產(chǎn)業(yè)方面,，服務(wù)“兩產(chǎn)”，融入地方,，打造后勤基地,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作。
企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高,，自創(chuàng)先爭優(yōu)以來,，企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了歷史性跨越。營業(yè)收入從2009年的78億元增長到2010年的143億元和2011年的235億元,，年均增長74%,；利稅由2.86億元增長到7.19億元和18.43億元，連續(xù)兩年翻番，主要經(jīng)濟指標(biāo)位居臨汾市大型企業(yè)前列,，躋身集團第一方陣,。
企業(yè)管理明顯加強，通過創(chuàng)先爭優(yōu),，優(yōu)化管理體系,，推行“三化”（制度化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化）基礎(chǔ)工程建設(shè),，建立健全了640種制度，完成了689個崗位,、流程的編制,，強化了全面預(yù)算管理，降低了風(fēng)險防控,，形成了靠制度管人,、按制度辦事的管理機制，管控能力明顯增強,。
臨汾煤銷公司始終將職工得實惠作為創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,，將履行社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的前提,。加強職工子女就業(yè)力度,、穩(wěn)步提升職工工資，改善職工住宅,、辦公區(qū)等民生大事,，讓創(chuàng)先爭優(yōu)的成果惠及廣大職工，共享發(fā)展成果,；扎實推進“愛,、樹、建”活動,；定期組織部分青工到夕陽紅公寓奉獻愛心,；每年植樹節(jié)到市郊組織職工植樹；以特色文體活動為載體,，舉辦“轉(zhuǎn)型,、跨越”文藝匯演、知識競賽學(xué)黨史,、書記登臺講黨課,、書畫攝影展才藝、技能比武強素質(zhì)等系列活動,，極大豐富了職工的精神文化生活,。
“三個圍繞”促進了該公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，從而達到完善創(chuàng)先爭優(yōu)管理體系，夯實黨建基礎(chǔ),，提升企業(yè)效益,，彰顯企業(yè)活力，凝聚隊伍戰(zhàn)斗力具有堅強政治保證的目的,。該公司黨委書記郭少勇表示：在今后的工作中必須著眼長遠,、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)管理,、穩(wěn)步推進,，才能夠進一步推進企業(yè)黨建的發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越又快又好發(fā)展提供強大的政治保障,。
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