臨汾新聞網(wǎng)訊 一年365天,他上班時(shí)間超過(guò)360天,,還不包括經(jīng)常值夜班和夜間搶修,;
去年全所600余次維修量,他參與了80%以上,,每天像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停,;
安排給他的送氣、改造,、監(jiān)護(hù)等各類任務(wù),,他永遠(yuǎn)是無(wú)條件執(zhí)行……
他就是臨汾燃?xì)夤竟芫€所副所長(zhǎng)郭臨平。十幾年來(lái),,堅(jiān)守在燃?xì)鈸岆U(xiǎn)搶修一線,,完成各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù),,把全部精力傾注在工作中,許多同事送給他一個(gè)頗具江湖氣息的評(píng)價(jià):這是一條硬漢,。
近日,,在臨汾燃?xì)夤炯捌渖霞?jí)集團(tuán)公司——山西燃?xì)饧瘓F(tuán)的“七一”表彰中,郭臨平兩次榮獲共產(chǎn)黨員標(biāo)兵稱號(hào),。
兢兢業(yè)業(yè)為工作
對(duì)待工作,,郭臨平付出了十二分的努力。
市區(qū)地下燃?xì)夤芫€上千公里,,很多老舊管線超期服役,、老化嚴(yán)重,尤其到了冬季,,漏氣現(xiàn)象多發(fā),,辦手續(xù)、開(kāi)挖,、維修,,郭臨平參與到每一個(gè)環(huán)節(jié),巨大的勞動(dòng)強(qiáng)度讓他根本顧不上休息,,在單位一待就是一個(gè)星期,。他說(shuō):“一天不在單位,我就放心不下,。偶爾休息一次,,我反倒坐立不安,就像有什么事兒一樣,?!?/p>
在今年的解放東路改造、財(cái)神樓南北街改造,、鼓樓西大街改造等重點(diǎn)項(xiàng)目配套燃?xì)夤こ讨?,不論是技術(shù)支持、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),,還是管線碰接作業(yè),,哪里都少不了郭臨平的身影。
燃?xì)鈸岆U(xiǎn)是一項(xiàng)直面危險(xiǎn)的工作,,“一切為安全讓路”是郭臨平長(zhǎng)期從事燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作中堅(jiān)守的準(zhǔn)則,。在管線所的生產(chǎn)計(jì)劃板上,,郭臨平寫(xiě)得最多的是安全,;在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,他提到最多的也是安全,;在每一次維修作業(yè)中,,他關(guān)注最多的還是安全,。
“你不把安全當(dāng)回事兒,就是不把你自己的命當(dāng)回事兒,,也是不把你一大家子人的幸福當(dāng)回事兒,。”每次發(fā)現(xiàn)有紕漏的地方,,郭臨平批評(píng)起人來(lái)毫不客氣,。
在郭臨平參與到的數(shù)千次維修搶修作業(yè)中,從未出現(xiàn)一起責(zé)任事故,。
率先垂范有擔(dān)當(dāng)
在組織完成日常搶修維修工作的同時(shí),,管線所還經(jīng)常接到各類送氣、改造,、監(jiān)護(hù)等任務(wù),。每次接到指令,郭臨平從無(wú)二話,,永遠(yuǎn)是無(wú)條件地執(zhí)行,,而且每一次都能圓滿完成,。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都說(shuō):“有郭臨平在現(xiàn)場(chǎng),,我們放心,?!?/p>
由于平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)去得多,、作業(yè)坑下得多,,郭臨平的衣服總是沾染著泥土,。他不怕衣服臟,,卻總是將胸前的黨徽擦得干干凈凈,實(shí)實(shí)在在把“黨員就要發(fā)揮先進(jìn)模范作用”干在實(shí)處,。
每次有搶修任務(wù),,郭臨平總是最早趕到的人,;每次遇到較為緊急的情況,,他也總能采取正確果斷的措施,。他經(jīng)常跟年輕的搶修員說(shuō):“有問(wèn)題,就找我,。只要有需要,,我就肯定在,。”
年初疫情來(lái)襲,,管線所的疫情防控工作安排給郭臨平,,他不僅制訂了周密的方案,四處聯(lián)系購(gòu)回防控物資,還專門(mén)設(shè)立了“黨員先鋒崗”,,身先士卒堅(jiān)守檢測(cè)點(diǎn),。
搶修班有一名家在外地的年輕職工,,春節(jié)回了一趟家,,再返崗時(shí)就遇到嚴(yán)密的疫情防控。有人勸郭臨平:“那個(gè)同事就回了三四天,,別隔離了吧?!?/p>
郭臨平堅(jiān)決不同意,,說(shuō):“誰(shuí)也負(fù)不起這個(gè)責(zé)任?!辈⒔M織人收拾出一間偏僻的宿舍,,收拾好生活用品,等那名返崗員工來(lái)時(shí)直接領(lǐng)了進(jìn)去,。隨后,,他主動(dòng)承擔(dān)了那名返崗員工的工作,一直到半個(gè)月后解除隔離,。
凝聚團(tuán)隊(duì)鑄鐵軍
“以制度管人,,按制度辦事”一直是管線所管理的原則。郭臨平參與制定了一系列相關(guān)管理制度,,建立配套的績(jī)效考核和獎(jiǎng)酬體系,,職工主動(dòng)工作,、積極工作,、創(chuàng)造性工作,“干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象沒(méi)有了,。
郭臨平針對(duì)新技術(shù),、新問(wèn)題不斷完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)了人員有分工,、設(shè)備有專職,、責(zé)任有落實(shí),、考核有制度的要求,使班組管理得到了全面提高,。
郭臨平還經(jīng)常組織維修人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),,號(hào)召全員崗位練兵,,培養(yǎng)出一批素質(zhì)過(guò)硬,、技術(shù)嫻熟的優(yōu)秀崗位技術(shù)能手,。
如今,,在集團(tuán)公司其他燃?xì)馄髽I(yè)眼中,,臨汾燃?xì)夤镜膿屝揸?duì)伍是一支有能力,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),;在臨汾燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)干部的眼中,,搶修隊(duì)伍是一支拿得出手,、讓人放心的鐵軍,。
記者 柴云祥
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