臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員王振波 李彥）日銷售甲醇1400噸,、1550噸,、1600噸……自10月份以來，山西焦化根據(jù)市場價(jià)格變化,、生產(chǎn)負(fù)荷和客戶需求等因素,，組織化工供銷公司,、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)處,、甲醇廠等單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),、密切配合、加班加點(diǎn),，將甲醇產(chǎn)品由每日18時(shí)停售改為全天候銷售,，適時(shí)改變營銷模式和機(jī)制，全力滿足客戶需求,，銷售成績不斷刷新紀(jì)錄,，產(chǎn)銷率達(dá)100%。
山西焦化化工供銷公司重點(diǎn)從四個(gè)方面改變甲醇銷售機(jī)制,。緊緊圍繞化工系統(tǒng)減虧目標(biāo),，通過堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，實(shí)時(shí)研判市場,，力爭使原料和產(chǎn)品價(jià)差最大化,、效益最大化。完善價(jià)格管控機(jī)制,?；す╀N公司、市場信息部廣泛開展市場調(diào)研,，實(shí)時(shí)反饋市場信息,，密切關(guān)注價(jià)格變化，建立了“天天盯價(jià)格,、周周議價(jià)格,、月月審價(jià)格”“大單變小單,、一單一議價(jià)”的定價(jià)機(jī)制，圍繞效益,，適時(shí)調(diào)價(jià),，加大價(jià)格監(jiān)管和指導(dǎo)力度，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力,，以產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格占領(lǐng)市場,。機(jī)制改革深入開展。通過內(nèi)部消化彌補(bǔ)外部市場的不足,，解決供銷環(huán)節(jié)與市場的對(duì)接不夠緊密等問題,，充分發(fā)揮供銷一體化作用，真正實(shí)現(xiàn)原料和化工的聯(lián)動(dòng)互保,，利用原料和產(chǎn)品庫存的靈活調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)效益最大化,。
同時(shí)，甲醇廠加強(qiáng)工藝管控,，優(yōu)化運(yùn)行模式,，最大限度地加大回收新舊系統(tǒng)馳放氣力度，10月份,，甲醇產(chǎn)量再創(chuàng)新高,，精甲醇產(chǎn)量達(dá)28795.16噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的112.63%,，同比增長50.77%,，全月18天日均產(chǎn)量超千噸，且優(yōu)等品率達(dá)100%,。
甲醇成品庫負(fù)責(zé)人梁炳山說：“這一機(jī)制的改變,，增加了甲醇產(chǎn)品銷售量，提高了客戶的滿意度,，為公司挖潛增效作出了積極貢獻(xiàn),。”來自河南的客戶呂某高興地說：“甲醇產(chǎn)品銷售工作時(shí)間順延后,，我們不管啥時(shí)候到,，都能隨時(shí)開票裝貨出廠，往返河南,，節(jié)約了成本,，方便了客戶?！?
