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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 李彥)今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,，山西焦化苯精制廠強(qiáng)化內(nèi)部管理,，積極挖潛增效，截至4月份粗苯加工量為35750.97噸,，完成計(jì)劃的107.51%,。純苯、甲苯,、二甲苯,、重苯、非芳烴五種產(chǎn)品均超額完成了計(jì)劃任務(wù),。粗苯總產(chǎn)率為97.58%,，較去年同期提高1.56個(gè)百分點(diǎn)。三苯產(chǎn)率同比提高4.06個(gè)百分點(diǎn),。三苯產(chǎn)率的提高為該公司努力開拓新興市場,，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力作出了積極貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)系統(tǒng)率先采取措施,，規(guī)范了粗苯卸車程序,，做到一車一檢，重點(diǎn)控制三苯含量不低于87%,，檢驗(yàn)合格方可卸車,，對檢驗(yàn)不合格粗苯拒收，有效保證了外購粗苯原料的質(zhì)量,。加強(qiáng)粗苯質(zhì)量檢查,，降低因原料粗苯影響產(chǎn)品回收率現(xiàn)象的發(fā)生，提高三苯回收率,。加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制的檢查與考核力度,，避免因不必要的原因造成成本增加，重點(diǎn)控制重苯及非芳產(chǎn)品的收率,，力爭使這兩種產(chǎn)品收率控制在12.5%以內(nèi),。根據(jù)《苯精制廠動(dòng)力消耗考核辦法》相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格對四個(gè)工藝班組進(jìn)行考核，從而降低噸粗苯,、噸產(chǎn)品的動(dòng)力消耗,，每月一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，同時(shí)養(yǎng)成節(jié)約消耗的良好習(xí)慣,。加大對現(xiàn)場“跑冒滴漏”現(xiàn)象的監(jiān)督檢查力度，特別是檢修后開車期間,，加強(qiáng)對現(xiàn)場節(jié)能管理的監(jiān)督檢查力度,。加大節(jié)能宣傳力度，大力宣傳身邊節(jié)能方面的好人好事,，進(jìn)一步提高職工的節(jié)能意識(shí),。繼續(xù)與外單位進(jìn)行對標(biāo)，特別是加強(qiáng)對動(dòng)力消耗的對標(biāo)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)對工藝指標(biāo)的優(yōu)化調(diào)整,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低各項(xiàng)消耗與成本,。

設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)控維修費(fèi)用,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)計(jì)劃檢修,，防止設(shè)備突發(fā)故障、事故的發(fā)生,，做到生產(chǎn)時(shí)間零影響,。節(jié)約檢修費(fèi)用，月費(fèi)用控制在指標(biāo)范圍以內(nèi),。把好材料,、備件質(zhì)量關(guān)，杜絕重復(fù)檢修,。加強(qiáng)修舊利廢工作,。對檢修更換下來的球閥、不銹鋼閥及臨氫閥,、過濾芯等關(guān)鍵貴重設(shè)備進(jìn)行反修備用,，節(jié)約材料費(fèi)用。

加強(qiáng)辦公區(qū)域用電及用水管理,，辦公室減少各類辦公設(shè)備的待機(jī)能耗;空調(diào)實(shí)行上下班自動(dòng)開關(guān),，夏季溫度不得低于26度，冬季沒有特殊情況不允許開啟;辦公區(qū)域盡量利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗,，隨手關(guān)燈,，做到“人走燈滅”，杜絕“常明燈”現(xiàn)象,，杜絕“跑冒滴漏”“常流水”現(xiàn)象,。加強(qiáng)辦公用品管理。提倡雙面用紙,，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,，減少紙張消耗;充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,，減少用紙，提倡向無紙化辦公,。