(記者 王小庚)近年來,,我市堅持把加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障群眾健康作為最大的民生工程,,通過大力推進縣級公立醫(yī)院綜合改革,,提高了服務水平,方便了群眾就醫(yī),,減輕了患者負擔,深受社會各界好評。11月28日,,全省縣級公立醫(yī)院綜合改革現場會在我市召開,現身說法的“臨汾經驗”在會上贏得了與會人員的充分肯定和高度贊揚,。
根據全省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作部署要求,,市委、市政府高度重視,,市委常委會,、市政府常務會議5次專題研究,書記,、市長親自安排部署,。特別是針對我市縣(市、區(qū))較多的實際,,在省定古縣,、鄉(xiāng)寧、蒲縣3個試點縣的基礎上,,增加了襄汾,、曲沃、翼城,、安澤,、吉縣5個市級試點縣,力求擴大試點覆蓋面,加快推進改革工作,,更快更多地惠及人民群眾,。市政府充實加強了市醫(yī)改領導組,召開了規(guī)模大,、規(guī)格高的全市動員大會,,制定出臺了《臨汾市2012年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主要工作安排》、《縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案》,、《縣級公立醫(yī)院綜合改革試點補償辦法》等12個文件,,明確了縣級公立醫(yī)院綜合改革的時間節(jié)點、任務要求和政策措施,,并與各試點縣,、各有關部門簽訂了目標責任書,迅速在全市鋪開了試點工作,。8個試點縣領導重視,,爭先恐后,及時部署,;市直各有關部門組成8個督導組,,每組包聯一個試點縣,隨時對接領導,,定期督促檢查,,協(xié)調解決問題。形成了統(tǒng)一思想,、整體部署,、高度設計、市縣聯動,、部門跟進的工作局面,,為試點工作的順利開展奠定了堅實基礎。
抓住要害,,創(chuàng)新機制,。為有效解決以藥補醫(yī)問題,確保醫(yī)院收益不減少,,患者負擔不增加,,我市從管理機制、價格機制,、補償機制等方面入手,,積極推進縣級公立醫(yī)院綜合改革。一是實行管辦分開,,創(chuàng)新管理機制,。各試點縣政府都成立了由政府分管領導任主任,,衛(wèi)生、財政,、審計,、人社、編辦等部門負責人為成員的公立醫(yī)院管理委員會,,代表政府“管人,、管事、管資產”,,組織制定公立醫(yī)院管理辦法,,聘任公立醫(yī)院領導班子,實行公立醫(yī)院工作業(yè)績考核,,從制度上保證了各項改革措施的落實,。二是實行藥品零差價,創(chuàng)新價格調整機制,。市里要求各試點縣公立醫(yī)院限期實行全部藥品零差率銷售,,對由此減少的合理收入,通過調整醫(yī)療技術服務價格和增加政府投入等途徑予以補償,,并規(guī)定了各類醫(yī)療服務價格的調整幅度,。目前,3個省定試點縣已全部實現藥品零差率銷售,,5個市定試點縣已部分實現零差率銷售,,到年底將全部實現。各試點縣都以省規(guī)定的現行價格為基礎,,對醫(yī)療技術服務價格進行了調整,從運行上保證了各項改革的推進,。三是實行政府兜底,,創(chuàng)新財政補償機制。各試點縣政府積極履行縣級公立醫(yī)院出資人責任,,全面加大了財政補償力度,。目前,古縣零差率財政已補助90萬元,,蒲縣已補助105萬元,,鄉(xiāng)寧縣已補助47萬元。政府兜底補償,,百姓普遍受惠,,各試點縣公立醫(yī)院看病費用明顯下降。
改善條件,,優(yōu)化資源,。為確保改革順利推進,,我市加大財政投入,改善公立醫(yī)院條件,。一是加大財政對公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,。2009年以來,我市財政用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,,年均增長達42.1%,。全市對公立醫(yī)院的2600余名差額人員提高了補差比例,年增補差金額1325萬元,。二是加強縣級公立醫(yī)院建設,。近年來,我市投資14.4億元,,實施了18個縣級醫(yī)院新建,、改擴建項目,目前已有蒲縣,、鄉(xiāng)寧,、曲沃人民醫(yī)院和永和、安澤中醫(yī)院等8個項目建成投入使用,,切實改善了全市縣級公立醫(yī)院的基礎條件,。三是優(yōu)化縣級公立醫(yī)院資源配置。
為促進縣級公立醫(yī)院發(fā)展,,我市及時編制了醫(yī)療衛(wèi)生“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,強化了對縣級公立醫(yī)院的醫(yī)療資源配置。同時,,針對縣級公立醫(yī)院人員編制短缺的問題,,及時對全市縣級公立醫(yī)療機構進行了核編,共新增編制1802名,。通過加大財政投入,,優(yōu)化資源配置,有力推動了試點縣公立醫(yī)院的綜合改革,。
強化管理,,增強能力。圍繞提高縣級公立醫(yī)院服務水平,,我市主要采取了以下措施:一是完善用人分配機制,。對各試點縣公立醫(yī)院實行全員聘任機制,院長公開招聘,,專業(yè)技術人員競爭上崗,。同時全面推行崗位工資制和績效工資制,合理拉開收入差距,,充分調動各級各類人員的積極性,。二是加強人才隊伍建設,。針對醫(yī)療人才匱乏的問題,各縣公立醫(yī)院采取走出去,、請進來的辦法,,不斷加大人才培養(yǎng)力度,努力提高醫(yī)療服務能力,。三是加大信息化建設力度,。我市投資7000多萬元,完善了17所縣醫(yī)院信息化設施,,建設了縣,、鄉(xiāng)、社區(qū)三級醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網,,使全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化水平大幅提升,,服務能力顯著增強。四是大力開展便民服務,。各試點縣公立醫(yī)院都開展了一卡通,、電話預約、無節(jié)假日門診等便民活動,,使患者就診更加方便,,就診時間大幅縮短,切實提高了廣大患者的滿意度,。
責任編輯:邱睿
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