臨汾新聞網訊 騰飛,，是一種奮發(fā)有為的前進姿態(tài);
騰飛，是一種對標一流的自我超越;
騰飛,，是一種守護健康的使命擔當;
騰飛,，是一種不忘初心的矢志追求;
……
在醫(yī)改不斷深化大背景下，《“轉型騰飛三年規(guī)劃”(2018-2021)》的出臺和實施,，為臨汾市人民醫(yī)院加快戰(zhàn)略轉型,、推動跨越式發(fā)展繪制了宏偉藍圖?！霸诖蛟烊嗣駶M意的晉南一流區(qū)域中心醫(yī)院的基礎上,，以省級第一方陣優(yōu)秀醫(yī)院為新的奮斗目標……”則極大地激發(fā)起全院干部職工的工作熱情。
■ 完善醫(yī)院功能 提升服務能力
如何躋身省級第一方陣?面對這樣一個課題,，市人民醫(yī)院黨政領導班子清醒地認識到,，發(fā)展是必由之路。為此,，在2014年政府投資15億元興建17.2萬平方米的新院區(qū)院運營后的五年間,，醫(yī)院又投資1.29億元外購了祥宇龍居10580平方米的業(yè)務用房，規(guī)劃建設國內一流健康管理中心及相關科室,，現已開始裝修;投資1.56億元新建了40766平方米的國家級全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地,、兒科中心、專家周轉樓,，目前工程即將竣工,。與此同時，新改造的1800平方米迎春街門診部即將投入使用,，市政府劃撥給該院面積10309.97平方米的臨鋼醫(yī)院正在辦理相關手續(xù)……醫(yī)院空間規(guī)模將因之擴大到空前的23.6萬平方米,，功能趨于完善，服務能力快速提升,。
“這就是將來的兒科中心及國家級全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地大樓!”駐足樓前,，副院長王鐵忠介紹說，醫(yī)院重新規(guī)劃布局后,，這里的1-4層將建成晉南區(qū)域一流的集兒童門診,、住院、檢查,、體檢,、康復為一體的大型綜合性兒童醫(yī)療中心,，5-8層為全國一流的國家級全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地……
此外，通過內部改造將后勤樓3,、4層全部建設為200張床位規(guī)模的腫瘤中心,，將涵蓋常規(guī)住院病房、日間化療病房,、腫瘤疼痛規(guī)范化病房,、重癥監(jiān)護室、臨終關懷病房等,。
通過實施“轉型騰飛三年規(guī)劃”,，市人民醫(yī)院床位數不斷增加的同時，將極大地滿足廣大群眾的醫(yī)療,、保健,、康復需求，為實現“三級分科四級專病”奠定堅實的硬件基礎,，有效確保醫(yī)院技術標準平臺建立,、醫(yī)療技術水平提高，急難危重病患不跑腿,。
“醫(yī)院有了規(guī)模,，還要有內涵?！痹谠洪L蘇學峰看來,，所謂“內涵”也即醫(yī)療水平、學術水平,、職工素養(yǎng),，市人民醫(yī)院要在這三個重點核心實現提升，并將以《醫(yī)院評審標準實施細則》為基礎,，以《國家區(qū)域中心醫(yī)院建設指南》為目標,，通過學習型醫(yī)院建設、智慧型醫(yī)院建設,、四級質控體系建設,、DRGs管理、6S管理等一系列舉措確保醫(yī)院“轉型騰飛三年規(guī)劃”落到實處,。
醫(yī)療技術是醫(yī)院服務的核心,，醫(yī)技水平關系醫(yī)院綜合競爭能力高低。以省級醫(yī)院和區(qū)域中心醫(yī)院的技術項目及水平為標準,，市人民醫(yī)院制定了醫(yī)療技術發(fā)展目標及方案,，同時制定國家級、省級重點學科的建設目標及具體計劃,，在拓展外科技術、提高疑難危重救治水平等方面積極尋求突破，重點建立2個院士工作站,、10個全國名醫(yī)工作室,，重點籌建中毒、睡眠監(jiān)測,、呼吸介入等100個專病工作站,，重點發(fā)展角膜、骨髓,、肝臟,、腎臟、心臟等器官移植技術,、干細胞治療技術(在腫瘤,、血液病、抗衰老,、糖尿病等方面的應用)和產前診斷,、宮內治療等生殖醫(yī)學技術。同時,，積極推進護理臨床化,、治療化工作，開展靜療,、置管,、創(chuàng)口、造口等?？谱o理門診,，以及足底康復、健康宣教等護理小組,，提供預約上門護理服務,，逐步推行全院護理同質化工作。
對于一家集醫(yī)療,、教學,、科研、保健,、康復為一體的綜合性國家三級甲等醫(yī)院而言,，學術水平高低關乎其永續(xù)發(fā)展與否。蘇學峰認為,，教學與科研是一家醫(yī)院內涵建設的根本,。在這樣的思路指引下，市人民醫(yī)院按照山西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院建設標準,，進一步明確了醫(yī)院教學和科研的發(fā)展定位及整體規(guī)劃,，建立科研,、教學組織構架和考核方案，依托優(yōu)質教育資源,，以完成山醫(yī)大四帶班,、碩士生導師招生以及立項100項院內科研項目為突破口，培養(yǎng)提升全院科研,、教學意識,，全面加快科研教學軟硬件建設，重點提升臨床教學能力及水平,，重點貫徹落實全省“136”興醫(yī)工程,，重點建設省級、國家級重點實驗室等基礎平臺,，重點打破學科壁壘,，通過臨床醫(yī)學與基礎醫(yī)學、藥學,、生物學,、生物醫(yī)學工程等廣泛融合，積極開展臨床藥物一致性評價基地籌建等工作,，承接多種臨床前沿技術落地應用,，重點加快科研成果轉化，以協(xié)同研發(fā)和臨床應用為導向,，推動醫(yī)教研一體化發(fā)展,。
公立醫(yī)院屬于黨和政府的重要民生窗口，醫(yī)護人員的整體素質決定著醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢,。黨委書記黃新升介紹,，市人民醫(yī)院以政治理論、職業(yè)道德,、學術水平,、人員素質為重點，全面啟動了提升工程,。通過“不忘初心 牢記使命”主題教育,、三基建設、6s管理(整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全)、科主任管理日,、全員月度分層次培訓等措施,，全面提高職工政治素養(yǎng),，強化廉政意識和服務意識。在全院職工中,，深入開展了業(yè)務學習,、學術交流等活動，增強全院學術氛圍,，不斷提高職工專業(yè)學術素養(yǎng)。同時,，開展籃球,、羽毛球、乒乓球等業(yè)余文體活動,，籌備組建樂隊、國旗隊，倡導快樂工作理念,，為激發(fā)職工愛崗敬業(yè),、樂于奉獻注入了新的精神動力，開創(chuàng)了醫(yī)院精神文明建設新局面,。
■ 深化發(fā)展規(guī)劃 加強學科建設
“常言說‘三年一小成,，五年一大成’，作為我們個人就要和院方的‘三年騰飛’同頻共振,?！痹谧≡翰控撘粚樱酸t(yī)學科醫(yī)生張麗強和同事們正輪班呵護著有“現代醫(yī)學高科技之冠”之譽的PET/CT,。自2005年進入市人民醫(yī)院,，張麗強見證了醫(yī)院這些年來的發(fā)展，也親歷了新醫(yī)院搬遷,、三甲復審等里程碑式的大事件,。從CT室來到核醫(yī)學科，每每向人提及自己呵護的PET/CT這個“大寶貝”,，張麗強總是一臉的自豪：“它全稱是正電子發(fā)射計算機斷層顯像,，是一種將PET(功能代謝顯像)和CT(解剖結構顯像)兩種先進的影像技術有機地結合在一起的新型影像設備。一次PET/CT顯像就可獲得全身各方位的斷層圖像,，具有靈敏,、準確、特異及定位精確等特點,，可一目了然地了解全身整體狀況,，達到早期發(fā)現病灶和診斷疾病的目的?！比缃?，這臺院方自籌資金購買的國際最先進的大型設備已經安裝調試完畢,，張麗強對未來的工作鉚足了勁兒。
PET-CT等高端先進設備安裝調試完畢并投入臨床使用,，為市人民醫(yī)院“深化學科發(fā)展規(guī)劃”,，實現“轉型騰飛三年規(guī)劃”奠定了物質基礎。而干部職工人心思進的“同頻共振”狀態(tài),，則為醫(yī)院“二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略的實現提供了精神支撐,。
對于市人民醫(yī)院而言，“轉型騰飛三年規(guī)劃”的提出不是“重打鑼鼓另開張”,，之前醫(yī)院“五年規(guī)劃”中提出的“一二三四五”方向不能變,。蘇學峰表示，在“轉型騰飛三年規(guī)劃”中,，市人民醫(yī)院提出將打造全省一流的整合醫(yī)學發(fā)展模式,，在不斷深化專業(yè)學科細化的基礎上，積極引入整體醫(yī)學理念,，將醫(yī)學各領域最前沿的理論知識和臨床各?？谱钕冗M的實踐經驗進行有機整合，并結合社會,、環(huán)境,、心理等因素進行修正、調整,，建立更加符合,、更加適合人體健康和疾病診療的新的醫(yī)學體系。
打造全省一流的“微創(chuàng),、介入”兩大技術支柱,，進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，組建各科室技術攻關小組,，加快微創(chuàng)和介入技術在臨床的推廣與應用,，積極在射頻消融等技術上尋求突破，全面提升兩大特色技術優(yōu)勢,，力爭趕超或領先省級水平,，帶動全院醫(yī)療技術不斷升級。
打造全省一流的“急救,、婦產,、兒科”三大拳頭專業(yè)，進一步優(yōu)化急診急救醫(yī)療資源配置,，重點加強急診病房(中毒,、創(chuàng)傷、手足等)、急診手術室,、急診導管室綜合ICU和?？艻CU建設，打造全省一流的卒中,、胸痛,、出血、創(chuàng)傷,、中毒,、危重新生兒和危重孕產婦七大急救體系，完善急危重癥診療流程再造及整體布局,，積極在空中救援,、120急救中心、ECMO等方面尋求突破,，全面提升高級生命支持能力;進一步優(yōu)化婦產專業(yè)醫(yī)療資源配置，重點推進婦科專業(yè)細化分組工作及產科高端服務項目發(fā)展,，積極在輔助生殖技術,、產前診斷、宮內治療,、月子中心,、家化病房等方面尋求突破，促進婦產專業(yè)發(fā)展升級;進一步優(yōu)化兒科專業(yè)醫(yī)療資源配置,，充分利用兒科住院樓項目,，積極在新生兒、小兒重癥監(jiān)護,、兒內,、兒外等方面尋求突破，按兒童?？漆t(yī)院標準籌建兒科中心,，促進兒科專業(yè)上升至新的水平。
打造全省一流的“影像,、檢驗,、超聲、病理”四大基礎學科,，通過在干細胞,、移植、生殖等技術上的突破有效推動基礎學科的發(fā)展,，充分發(fā)揮“互聯網+”平臺優(yōu)勢,，連通17個縣(市、區(qū))各級醫(yī)療機構，開展平臺推送報告,、網上會診等業(yè)務,，充分發(fā)揮市人民醫(yī)院在全省醫(yī)療行業(yè)的示范引領作用。
打造全省一流的“心臟,、神經,、骨創(chuàng)、體檢和腫瘤”五大醫(yī)療中心,，以胸外科,、心外科為突破口，積極在心臟移植等技術上尋求突破,，打造綜合心臟中心,，積極籌建申報心內科為國家級重點專科;以加快神內,、神外,、卒中專業(yè)資源整合為突破口，打造神經中心;以加快腫瘤化療,、放療,、外科等資源整合為突破口，充分發(fā)揮PET-CT,、直線加速器等設備優(yōu)勢,，進一步優(yōu)化資源配置，打造現代化的腫瘤中心;以關節(jié),、骨創(chuàng),、脊柱、運動醫(yī)學等為突破口,，完善骨科疾病全程診療體系,，積極籌建國家級重點專科;以繼續(xù)拓展體檢中心規(guī)模,、增加體檢項目為突破口,，增加兒童保健、孕婦體檢,、婦女專項體檢等高端項目,，充分利用外購業(yè)務用房，打造一流的疾病與健康管理中心,。
■ 推進八大工程 支撐跨越騰飛
昨天,，是今天拼搏的起點;
明天，是今天奮斗的目標,。
置身“歷史發(fā)展的最好時期”,，市人民醫(yī)院干部職工明白“醫(yī)療市場競爭激烈，不進則退”的道理。在“打造人民滿意的晉南一流區(qū)域中心醫(yī)院”業(yè)已取得累累碩果的情況下,，又自我超越提出“以省級第一方陣優(yōu)秀醫(yī)院為新的奮斗目標,，對標省級國家級頂尖水平”，全方位,、深層次,、高標準、大力度,，加快提升“醫(yī)療水平,、學術水平、職工素養(yǎng)”,，協(xié)調推進“醫(yī)療質量安全,、人才梯度建設、信息化建設,、設施設備配置,、績效考核、醫(yī)聯體,、醫(yī)院文化建設,、監(jiān)督監(jiān)管體系建設”等各項工作，全面形成“醫(yī)院有重點,、科室有特色”的發(fā)展格局，使各專業(yè)學科特色技術全面達到區(qū)域一流水平,。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質量高低的重要標志之一,。市人民醫(yī)院在全面提升質量安全基礎工作的同時，緊跟醫(yī)療技術發(fā)展,，進一步強化全面質量管理體系建設,，加強院科二級質控體系建設，建立健全醫(yī)療安全風險點管控體系,，并結合醫(yī)院轉型騰飛戰(zhàn)略,，對科室的制度、流程,、任務,、目標等配置進行標準化設置，進一步完善綜合目標管理等工作,，確保醫(yī)療質量安全持續(xù)改善提升,。
人才作為第一資源，院方著眼長遠,，大力實施人才培養(yǎng)引進工程,。建立醫(yī)療、教學、科研管理體系,，制定相應的人才梯隊建設及培養(yǎng)計劃,。制定院士工作站、知名專家工作室招賢計劃,、院外引博計劃和院內培英計劃,，完善學科帶頭人培養(yǎng)計劃，將出國培訓作為人才選拔條件,，全面提高各科室博,、碩士占比，合理配置初,、中,、高級職稱比例。
深入貫徹國家關于促進“互聯網+醫(yī)療健康”發(fā)展指導意見,，市人民醫(yī)院在優(yōu)化整合醫(yī)院信息資源的基礎上,，制定并實施醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，重點健全“互聯網+醫(yī)療健康”服務體系,，積極在“互聯網+”醫(yī)療服務,、醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生服務,、家庭醫(yī)生簽約服務,、藥品供應保障服務等方面需求突破，并協(xié)調推進“互聯網+”醫(yī)療保障結算服務,、醫(yī)學教育和科普服務,、人工智能應用服務;重點完善“互聯網+醫(yī)療健康”支撐體系，積極在加快實現醫(yī)療健康信息互通共享,、健全“互聯網+醫(yī)療健康”標準體系,、提高醫(yī)院管理和便民服務水平、提升醫(yī)療機構基礎設施保障能力等方面尋求突破;重點加強行業(yè)監(jiān)管和安全保障,，強化醫(yī)療質量監(jiān)管,，保障數據信息安全。
根據功能定位,，院方進一步拓展資金來源,，完善財務預算管理工作，加大對醫(yī)院重點工作的資金保障,，并積極推進外購業(yè)務用房工作,。結合醫(yī)教研實際業(yè)務需求，規(guī)劃醫(yī)療,、教學,、科研使用場地的位置,、分布及面積，包括教學用房,、學生宿舍,、實驗室等，以及醫(yī)療,、教學,、科研所需的各種后勤物資，并按階段進行配置保障,。同時,，規(guī)劃全院醫(yī)療、教學,、科研使用的設備配置方案,，包括示教、實驗,、高端醫(yī)療設備等,，并按階段進行配置保障。
如何發(fā)揮部門和員工的主觀能力性,，提高工作績效,，全面提高醫(yī)院的運行效率和服務水平?市人民醫(yī)院結合“轉型騰飛三年規(guī)劃”的重點工作，實施績效考核升級工程,，建立績效考核委員會,，在DRGs考核、全成本核算基礎上,，緊密結合醫(yī)院“轉型騰飛計劃”各項重點工作,，做好跟蹤考核，同步推進工作,。
優(yōu)質醫(yī)療資源上下貫通、建設好“百姓家門口的醫(yī)院”,，是市人民醫(yī)院這樣一家矢志“省級第一方陣”的區(qū)域中心醫(yī)院謀求發(fā)展的應有之義,。因此，醫(yī)院強化醫(yī)聯體建設工作,，進一步提升醫(yī)聯體建設的深度和廣度,，積極探索利用“互聯網+”平臺，做到醫(yī)聯體單位信息互聯互通,，全面深化醫(yī)聯體間醫(yī)療合作,，提高醫(yī)院“醫(yī)教研”資源的輻射和覆蓋面。同時,，與市城投公司合作,，積極發(fā)展醫(yī)療與養(yǎng)老結合產業(yè),，開創(chuàng)慢性病管理平臺，并打造30萬客戶群,。
文化建設肩負著培根鑄魂的時代使命,，醫(yī)院概莫能外。結合戰(zhàn)略轉型,，院方重點做好思想轉變,，強化院內外宣傳，做好文化長廊,、院史館,、院歌、院訓等文化載體建設,，引導全院從醫(yī)療型醫(yī)院轉變?yōu)獒t(yī)教研一體化醫(yī)學院校附屬醫(yī)院;重點做好思想教育,，堅持立德樹人，針對全院干部職工,、實習進修及各類培訓人員,，強化思想政治、職業(yè)道德及醫(yī)德醫(yī)風教育及行風建設;重點做好6S管理,，對院內外的各類標示,、標牌、處方,、表格等進行變更,，提升醫(yī)院整體形象;重點做好規(guī)章制度修訂工作，建立健全現代化醫(yī)院管理制度,。
轉型騰飛,，內部監(jiān)督監(jiān)管不可或缺。院方在全院構建以“內部控制管理為基礎,，重點環(huán)節(jié)監(jiān)控為核心”的醫(yī)院監(jiān)督監(jiān)管體系,，強化紀檢、監(jiān)察,、審計職能建設,。全面強化內控管理，定期開展內部控制設計和運行有效自評活動和審計,，逐步建立健全以分事行權,、分崗設權、分級授權為基礎的內部控制體系,。同時,，對“三重一大”、基建工程項目等重點部門加強監(jiān)督,，對物資采購源頭,、物資消耗過程等重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)控,，并制定重點崗位人員廉政風險防控制度與措施，通過強化制度監(jiān)管和個人責任制的方式,，完善會計核算,、審計、監(jiān)察等程序,，持續(xù)加強監(jiān)管力度,，從源頭和環(huán)節(jié)中杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
“一切為了人民健康”,，莊嚴承諾聲聲在耳,。展望未來，市人民醫(yī)院不忘初心,，在騰飛的征程上一路向前,。
記者 孫宗林
責任編輯： 吉政
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