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化危為機“組合拳”賦能臨汾市文旅發(fā)展

2020-07-08 10:23:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 炫目的光影,穿越久遠時空,,勾勒著帝堯古都的滄海桑田;動感的音響,,穿透深沉夜色,激蕩著新時代的鏗鏘足音……夜幕下的“天下第一門”——華門,,每晚上演的《夢回堯都》光影秀總會吸引許多市民游客駐足,。

  “夜,從來沒像今年夏天這般熱鬧,!”與親友相伴夜游的市民王越不無感慨地說,。自6月6日堯帝旅游景區(qū)管委會在堯廟——華門景區(qū)指定區(qū)域規(guī)劃設置夜市攤點以來,來此消夏已成為她的不二選擇,。欣賞一場美輪美奐的光影秀,,抑或在“小吃一條街”大塊朵頤、在網(wǎng)紅橋上激情搖擺……鼎沸的人聲,,熙攘的人流,,“夜經(jīng)濟”的熱鬧場面使喜愛“逛吃”的王越深切感受到了城市的活力。

  欣欣向榮的“夜經(jīng)濟”,,如此真切地折射著文旅市場的復蘇回暖,。然而,王越至今依然記得數(shù)月前的情形:新年伊始,,一場突如其來的新冠肺炎疫情,,給我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊,其中尤以文旅業(yè)為甚,。

  的確如此,。春節(jié)本應是文化旅游活動的旺季,僅就我市而言,,節(jié)前就已籌劃了12項“兩節(jié)”活動,,市域內的各類景區(qū)景點也大都策劃了豐富多彩的節(jié)慶項目。但新冠肺炎疫情使這一切化為泡影,。1月24日晚(除夕),,市文旅局對全市所有A級景區(qū)下達了緊急關停通知。此前一晚,,全市各級圖書館,、文化館、美術館,、博物館等公共文化服務機構已全部暫停對外開放,;市級及各縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型聚集類文化活動也全部被叫停,。自此,,全行業(yè)處于停擺狀態(tài),而其中又以旅游業(yè)受到的影響最為明顯。有數(shù)據(jù)顯示,,1至5月份,,全市共接待國內游客867.82萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入76.9億元,,同比負增長72.25%。

  疫情影響并未改變我市“力爭文旅融合發(fā)展走在全省前列”的堅定信念,。這樣的高點定位不僅列入了年初市委經(jīng)濟工作會議提出的“一三四三”工作思路,,隨后也被寫進了今年的政府工作報告?!拔:蜋C總是同生并存的,,克服了危即是機?!睘榇?,我市精準謀劃,成立了以分管副市長為組長,、市直各部門為成員的文旅融合發(fā)展專班,,制定了包括文旅品牌創(chuàng)建、重大項目建設,、舉辦文旅活動,、提升基礎設施、完善政策機制,、強化宣傳營銷等六大方面內容的《臨汾市2020年文旅工作六大舉措》,,以及《臨汾市2020年文旅重點工作任務清單》。市文旅局進一步以各縣(市,、區(qū))為單位,,對各項任務進行分解,確保了各項任務清單化,、項目化,、具體化、責任化和時間節(jié)點化,。3月23日全市推進文旅融合高質量發(fā)展電視電話會議結束后,,市文旅局又迅即成立了項目建設、宣傳促銷等5個專班,,堅持一周一報告,、每月一調度,倒逼責任落實,,著力提升文旅融合發(fā)展的質量和水平,。

  相對于“六大措施”這樣的頂層設計,頻密的文旅惠民舉措則帶給人們更為直觀的印象?!斑@幾個月以來,,文旅部門的動作真的很密集,優(yōu)惠措施一項接著一項,!”6月27日,,正在堯廟景區(qū)游覽的市民王楠如是說。正如王楠所言,,為了降低疫情影響,,激活消費潛力,同時為文旅企業(yè)紓困,,我市數(shù)月以來打出了一整套旨在提振市場信心的“組合拳”,。早在3月份疫情初顯趨緩跡象時,市文旅局已對原《臨汾市旅游獎勵辦法》進行修訂和完善,,制定了《臨汾市旅游差異化獎勵辦法》,。新辦法充分釋放旅游獎勵政策紅利,對來臨旅游大巴,、旅游專列分淡旺季實行差異化獎勵,,并新增了對成功創(chuàng)建5A、4A級景區(qū)和工藝美術大師工作室,、鄉(xiāng)村旅游示范村,、省級“黃河人家、長城人家,、太行人家”的獎勵,。相關負責人在接受記者采訪時曾表示,這一力度空前的舉措意在通過植入,、融合相關產(chǎn)業(yè),,帶動臨汾旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,促進我市旅游市場淡季不淡,、旺季更旺,。同期,市文旅局還著眼長遠,,深度挖掘市域文旅資源,,設計推出了“三橫·三縱”精品旅游線路,包括霍永紅色旅游線路,、親子考古兩日游,、研學三日游、行大運·游臨汾精品三日游,、夏養(yǎng)山西·休閑度假太岳五日游,、黃河風情游等6條優(yōu)質線路在內,,通過開展旅游大咖采風活動,從而實現(xiàn)以精品線路帶動邊緣景點,、帶活新建景觀的目的,。

  4月底至6月,市文旅局又聯(lián)合市直工委,、市總工會,、市商務局等部門,在廣大黨員干部職工中開展了以“愛家鄉(xiāng)·愛生活·游臨汾——品臨汾歷史文化,,賞家鄉(xiāng)風光之美”為主題的“十個一”活動,,通過購買一張“臨汾旅游一卡通”,體驗一次自駕游,,游覽一個景區(qū),食用一頓餐飯,,留宿一晚酒店,,帶回一份特產(chǎn),拍下一段影像,,發(fā)送一組照片,,抒發(fā)一句感受,宣傳一下家鄉(xiāng)美“十個一”,,為復蘇回暖中的文旅業(yè)造聲勢,、引客源、促經(jīng)濟,。恰恰是響應這樣的號召,,王楠才選擇假日期間與閨蜜一起重游堯廟景區(qū),來“當家鄉(xiāng)美景的宣傳員,,為家鄉(xiāng)代言,、為家鄉(xiāng)作貢獻?!?/p>

  相比“十個一”活動,,面向全國游客的“臨汾市文旅惠民消費季”活動聲勢更為浩大?!拔逡弧毙¢L假開始,,我市啟動了“慶五一·惠民生·悅生活——臨汾市5000萬元消費禮包大派送”系列活動,其中總計1500萬元的文旅惠民消費券年內分5個階段陸續(xù)投放市域內所有收費景區(qū)景點和所有酒店,,以此力促快速形成消費熱點,,釋放消費潛力。早前由同程旅行提供的一份《2020年5月臨汾旅游大數(shù)據(jù)報告》顯示,,4月29日至5月31日游客領取景區(qū)消費券并成功入園游玩的訂單為11014張,,GMV(網(wǎng)站成交金額)61.6544萬元,,核銷景區(qū)消費券總額56萬元,拉動消費95萬元,;同期游客入住臨汾酒店并離店核銷的間夜量為5102間夜,,創(chuàng)造GMV87.9275元,核銷酒店消費券總額42萬元,,拉動消費128萬元,。文旅惠民消費券的杠桿撬動作用得以凸顯。

  文旅惠民舉措密集出臺的同時,,是文旅營銷方式的創(chuàng)新,。5·19中國旅游日當天,我市以“尋根·鑄魂·悅生活”為主題的2020年臨汾市文旅惠民消費季暨“回家”服務品牌創(chuàng)建活動,,在洪洞大槐樹景區(qū)正式啟動,。頗受業(yè)界關注的,除了文旅部門派發(fā)的1000張9.9元門票禮包,,還有“文旅局長攜手網(wǎng)紅帶您游臨汾”線上直播環(huán)節(jié),。在這一環(huán)節(jié)中,市文旅局局長李艾珍化身主播,,借助同程集團海量OTA平臺和網(wǎng)紅“野食小哥”1600余萬粉絲的影響力,,對全市精品景區(qū)、精品線路,、非遺項目,、文創(chuàng)產(chǎn)品、特色美食,、農副產(chǎn)品等作了全方位的宣傳推介,。大數(shù)據(jù)顯示,1小時內在線觀看量達到110.9萬人次,,收獲5849條評論,、51.9萬個點贊。當天在14個新聞及娛樂直播平臺的現(xiàn)場視頻直播,,觀看量總計約165.75萬人次,;同步圖片直播的瀏覽量亦達到了5.55萬人次。

  正是融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的一次次試水,,有效激活了我市文旅發(fā)展的新動能,。在剛剛過去的端午節(jié),我市舉辦了農旅產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售常態(tài)化啟動暨端午節(jié)直播帶游帶貨活動,。在此期間,,市縣兩級更是將直播間設在了當?shù)刂皡^(qū)景點,市縣領導與網(wǎng)紅達人把直播帶貨與帶旅游景點,、帶文創(chuàng)產(chǎn)品,、帶特色農產(chǎn)品結合起來,,與群眾假日出行結合起來,使我市特色農旅(文創(chuàng))產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售呈現(xiàn)常態(tài)化,。據(jù)統(tǒng)計,,除文旅部門發(fā)放了4000張1元、1000張9.9元景區(qū)門票大禮包外,,三天時間里市級主會場累計銷售749.04萬元,,其中直播平臺累計銷售710萬元,市級線上體驗店累計銷售3.36萬元,,線下體驗店累計銷售35.68萬元,;17個縣(市、區(qū))領導直播帶游帶貨累計銷售金額2836.55萬元,。

  轉眼間,,2020年已然過半。倘若站在年中回看半年來我市文旅發(fā)展的歷程,,不難發(fā)現(xiàn)這是一個化危為機,、危中尋機的歷程。作為全市文旅工作的主管部門,,市文化和旅游局在市委,、市政府的正確領導下,,堅持精心謀劃,,務實創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進疫情防控和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,堅決打贏“雙戰(zhàn)役”,,全力推動了臨汾文旅融合高質量發(fā)展。

  記者 孫宗林


是危機,,更是機遇

陳明

  “1—5月全市旅游綜合收入同比負增長72.25%,。”這一數(shù)字直觀地展示出這次新冠肺炎疫情對我市旅游業(yè)所帶來的影響,。無疑,,這是我市旅游業(yè)面臨的一次前所未有的危機。

  困難面前,,是怨天尤人,、裹足不前?還是直面挑戰(zhàn),、化危為機,?上半年我市給出的答案顯然是后者。在“力爭文旅融合發(fā)展走在全省前列”的目標引領下,,我市從頂層設計入手,、在夯實基礎上發(fā)力,,六大工作舉措的出臺,各項文旅惠民政策的落地,,互聯(lián)網(wǎng)+,、云平臺的運用,使我市文旅產(chǎn)業(yè)在新冠肺炎疫情的“寒冬”中顯示出一絲絲綠意,,為“后疫情”時代文旅發(fā)展積蓄了能量,,奠定了基礎。

  歷史不止一次地告訴我們,,任何一場大難之后,,必然是社會和經(jīng)濟的進步與躍升。變動是后來者的機會,,誰抓住就是誰的機會,。我市是文旅資源大市,近年來文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,,但站在全國層面,,離文旅強市還有一定距離。這次疫情給全國文旅產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊都是一樣的,,面臨的考驗也是一樣的,。從這種意義上講,疫情帶來的是危機,,更是我們趕超的機遇,。

  抓住機遇,化危為機,,需要我們集全市之智,、匯全市之力,全力以赴,,在文旅融合上做文章,,在文旅創(chuàng)新上見真章。要狠下內功,,解決景區(qū)景點小而散,、配套設施服務不高等問題,不斷提升我市文旅產(chǎn)品的品質和層次,;要大力融合,,推進文旅在機構、場所,、業(yè)態(tài),、產(chǎn)品等領域深度融合,構建文旅互融互促的發(fā)展格局,;要“雪中送炭”,,在政策,、資金上繼續(xù)加大扶持力度,幫助文旅企業(yè)和從業(yè)人員平穩(wěn)度過“疫情寒冬”,,積攢更多內生動力,;要注重創(chuàng)新,細分目標受眾,,推出更多差異化,、個性化產(chǎn)品,提高消費者的體驗,,同時,,全力投身互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體,,在文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的道路上闊步前行搶得先機,。

  相信,在市委,、市政府的堅強領導,、強力推進下,我市文旅產(chǎn)業(yè)必將搶抓機遇,、迎難而上,,迎來生機勃勃的明天!



     

責任編輯:暢任杰

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