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臨汾新聞網(wǎng)訊 (通訊員 劉銳)  為確保護(hù)理技術(shù)服務(wù)和國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院接軌,，從今年5月開始,，市第四人民醫(yī)院組織護(hù)理骨干分批次到北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行臨床培訓(xùn)，成為我省首家大范圍外派培訓(xùn)護(hù)理人員的醫(yī)院,。

臨汾市第四人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療,、科研、教學(xué),、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化綜合三級(jí)甲等醫(yī)院。近年來(lái),，該院護(hù)理工作以強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理為重心,，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平，制定護(hù)理工作五年規(guī)劃,，提出護(hù)理技術(shù)服務(wù)“協(xié)和化”,，與北京協(xié)和醫(yī)院簽訂協(xié)議，每年送60名護(hù)理骨干,，5年內(nèi)共送300名護(hù)理骨干到協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。此次培訓(xùn)是該院護(hù)理技能“協(xié)和化”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn),，護(hù)士們不僅在專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能方面有了提升,，還學(xué)習(xí)到了北京協(xié)和醫(yī)院許多護(hù)理服務(wù)方面的新理念、新知識(shí),。

為強(qiáng)化護(hù)理工作,，該院采取多項(xiàng)舉措精心打造護(hù)理品牌。

一是不斷強(qiáng)化護(hù)理管理,。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，保證護(hù)理人員依法執(zhí)業(yè)率100%。加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),，護(hù)理管理崗位培訓(xùn)率100%,，護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，院內(nèi)?？谱o(hù)士培訓(xùn)100%,。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”普及率達(dá)100%,。制定,、修訂護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理制度154項(xiàng),，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)，護(hù)理工作流程123項(xiàng),，單項(xiàng)考核辦法13項(xiàng),，確保護(hù)理管理及服務(wù)有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可循,，促進(jìn)臨床護(hù)理行為的專業(yè)化,、規(guī)范化。

二是不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。實(shí)行三級(jí)質(zhì)控管理，護(hù)理部——科護(hù)士長(zhǎng)——護(hù)士長(zhǎng),，落實(shí)責(zé)任,，查缺堵漏，發(fā)揮實(shí)效,，將考核組,、夜查房質(zhì)控列入護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核內(nèi)容，制定具體考核方法,，避免質(zhì)控工作流于形式;全院護(hù)理質(zhì)控使用《護(hù)理質(zhì)量信息反饋及整改表》(包括質(zhì)量缺陷,、整改措施及跟蹤效果三個(gè)部分)，科內(nèi)每月跟蹤自查,，護(hù)理部定期到科內(nèi)檢查整改落實(shí)情況,，真正將質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)落到實(shí)處;利用院內(nèi)OA網(wǎng)，每月發(fā)布質(zhì)量信息,，對(duì)考核進(jìn)行公示,。

自2011年四季度開始，每季度利用管理工具對(duì)護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,。通過(guò)利用魚骨圖,、檢查表、排列圖,、趨勢(shì)圖等統(tǒng)計(jì)工具,，使質(zhì)量分析更為全面細(xì)致，利于查找主要原因,，明確發(fā)展趨勢(shì),，促進(jìn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2012年以來(lái),，先后開展了無(wú)保護(hù)接生技術(shù)、正臺(tái)接產(chǎn)技術(shù),、改良會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù),、超聲引導(dǎo)下PICC穿刺術(shù),、腹水濃縮回輸技術(shù)、腫瘤放療野皮膚護(hù)理,、主動(dòng)脈內(nèi)球囊反搏術(shù)后護(hù)理,、人工肩關(guān)節(jié)置換手術(shù)配合及術(shù)后護(hù)理等護(hù)理前沿技術(shù)。

三是保障護(hù)理安全,，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,。堅(jiān)持對(duì)壓瘡(高危)病人、危重病人護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量追蹤管理,，2012年追蹤壓瘡(高危)病人264人,，危重病人674人;臨床科室對(duì)有跌倒、墜床,、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)因素住院病人實(shí)行每日動(dòng)態(tài)評(píng)估,，并將有風(fēng)險(xiǎn)因素的患者，依據(jù)評(píng)估結(jié)果采取具體防范措施,。重視護(hù)理人才的培養(yǎng),，注重在職培訓(xùn)的專科性,。幾年來(lái),，參加省內(nèi)培訓(xùn)93人次，省外培訓(xùn)200多人次,。

四是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程普及率達(dá)100%,。護(hù)理人力資源實(shí)行垂直管理，全院護(hù)理人員由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配,，2012年床護(hù)比達(dá)1:0.5;護(hù)理管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，每年護(hù)理工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)率都在90%以上;完善績(jī)效考核方案，績(jī)效考核與護(hù)理服務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度、患者滿意度相掛鉤,，護(hù)士待遇已做到同工同酬,。

此次培訓(xùn)舉措極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作的積極性。