臨汾新聞網(wǎng)訊 一位友人告訴我們,,時(shí)任黑龍江省哈爾濱市山西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的襄汾老鄉(xiāng)張雙生回來(lái)了,。這位商海精英此次回來(lái)是為了扶持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),,志在將山西的產(chǎn)品推出去,走向黑龍江,,走向全國(guó)。
張雙生回來(lái)后既沒(méi)有住在臨汾城,,也沒(méi)有住在襄汾縣城,,而是選擇了縣市中間的荷花園居住。
面對(duì)筆者的不解,,他娓娓道來(lái),,我出生于上世紀(jì)六十年代初,唱著“汾河流水嘩啦啦”和“人說(shuō)山西好風(fēng)光”的曲子長(zhǎng)大,,一直對(duì)汾河情有獨(dú)鐘,。這次回來(lái),汾河的變化可真大,,荷花園綠樹(shù)掩映,、眾鳥(niǎo)啁啾。時(shí)節(jié)剛進(jìn)入初夏,,小荷才露尖尖角,,早有蜻蜓立上頭。如此絢麗的美景,,猶如世外桃源,。
說(shuō)起闖關(guān)東的故事,張雙生滔滔不絕:“說(shuō)來(lái)話(huà)長(zhǎng),,我可以用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言介紹,。”他1960年出生于襄汾縣襄陵鎮(zhèn)許留村,。1979年參軍,,任過(guò)偵察班副班長(zhǎng)、指揮連雷達(dá)班班長(zhǎng),,入伍第二年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。1984年復(fù)員后,,任過(guò)村黨支部書(shū)記,擔(dān)任過(guò)晉襄鋼鐵公司主要領(lǐng)導(dǎo),。他經(jīng)過(guò)部隊(duì)的歷練,,又有農(nóng)村的工作經(jīng)驗(yàn),做過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,具備了創(chuàng)新精神和管理理念,。
一個(gè)號(hào)碼走關(guān)東
1992年的秋冬之交,張雙生背著部隊(duì)的帆布挎包,,包里是洗漱用品和幾百元錢(qián),,唯一能給他壯膽的是一個(gè)電話(huà)號(hào)碼。在他的理解中,,舊時(shí)的山西人走西口,,或者是山東人闖關(guān)東,都是為了糊口,,為了生存,。他闖關(guān)東,目的很明確——謀發(fā)展,,將山西的產(chǎn)品推出去,,走出新晉商的路子。當(dāng)時(shí),,他是作為襄汾縣亞光鑄造公司的推銷(xiāo)員去哈爾濱商談業(yè)務(wù),。亞光鑄造基團(tuán)主產(chǎn)暖氣片,利潤(rùn)很小,,一片僅有一毛錢(qián)的利潤(rùn),。
走出去容易,但走得好,、留得住,、站得穩(wěn)很難。通過(guò)多年探索,,他摸著石頭過(guò)河,,悟到“先建市場(chǎng)、后建企業(yè)”的發(fā)展之路,。1996年,,張雙生告別家人,只身一人來(lái)到五常市,,開(kāi)了一家經(jīng)銷(xiāo)暖氣片的商店,。由于價(jià)格公道,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,,加上張雙生誠(chéng)信服務(wù)經(jīng)營(yíng),,小店的生意越做越紅火。不久之后,,他又開(kāi)了一家類(lèi)似的店鋪,,規(guī)模為當(dāng)?shù)刈畲螅闪俗钕瘸泽π返哪莻€(gè)人,。然而,,隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)張,各類(lèi)廠家,、經(jīng)銷(xiāo)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)東北試圖多分一塊蛋糕,。短短幾年時(shí)間,暖氣片市場(chǎng)已經(jīng)陷入低價(jià),、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況,。市場(chǎng)混亂、良莠不齊,,張雙生該何去何從,。
此時(shí),他敏感地嗅到了危機(jī),,當(dāng)機(jī)立斷,,從改變經(jīng)營(yíng)模式入手,在鞏固現(xiàn)有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,于1998年成立了一家水暖安裝有限公司,,專(zhuān)門(mén)為消費(fèi)者提供“一站式”水暖服務(wù),延伸了自己的經(jīng)營(yíng)鏈條;此外,,他還將目光投向地產(chǎn),、工程、餐飲,、賓館,、洗浴、水暖等實(shí)體領(lǐng)域,,立足小企業(yè),,漸成大發(fā)展,成立了雙生集團(tuán),,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的大躍進(jìn),。
聯(lián)合晉籍商企共襄大業(yè)
在商海馳騁多年的張雙生覺(jué)得抱團(tuán)取暖是最佳的選擇。成立晉商商會(huì)可以充分發(fā)揮晉籍企業(yè)在黑龍江企業(yè)中的整體優(yōu)勢(shì),,密切企業(yè)與政府之間的溝通和聯(lián)系,,維護(hù)晉籍企業(yè)的合法權(quán)益,避免拓展經(jīng)營(yíng)中的不測(cè)風(fēng)險(xiǎn),,推進(jìn)晉籍在黑龍江的企業(yè)走向整體聯(lián)合,、共同發(fā)展之路,,是科學(xué)發(fā)展、益民利業(yè)之舉,,也是拓展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),可以有效地縮小地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距,,為山西企業(yè)與黑龍江地區(qū)形成堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)鏈,,勢(shì)必會(huì)促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展振興,形成一個(gè)共同發(fā)展的良性循環(huán),。這樣有組織,、多形式、寬領(lǐng)域,、高質(zhì)量,、重時(shí)效的商會(huì),豈不是山西商企和黑龍江的福音嗎?
想到這一點(diǎn),,就得促成此事,。2009年2月開(kāi)始,張雙生等多位晉籍企業(yè)家自愿發(fā)起并成立了籌備工作組,。一年多來(lái),,他們做了大量的摸底、走訪(fǎng)和調(diào)查工作,,共召開(kāi)了10余次籌備工作會(huì)議,。經(jīng)過(guò)籌備組和在黑龍江晉籍企業(yè)的熱心支持與共同努力,順利完成了哈爾濱山西商會(huì)的各項(xiàng)籌備工作,,2012年,,哈爾濱山西商會(huì)正式成為黑龍江省工商聯(lián)社會(huì)團(tuán)體登記管理處核準(zhǔn)登記的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體。
商會(huì)成立后,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,有效發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì),打開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,,對(duì)實(shí)現(xiàn)兩地互補(bǔ)性合作發(fā)展發(fā)揮了極大的作用,。
黑龍江的晉籍企業(yè)發(fā)展規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。近年來(lái),,山西與黑龍江兩省的經(jīng)濟(jì)協(xié)作和交流逐年增加,,越來(lái)越多的晉籍人士在張雙生的引導(dǎo)下在黑龍江成功投資創(chuàng)業(yè),得到立足發(fā)展,。在企業(yè)自身發(fā)展壯大的同時(shí),,也為黑龍江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)和諧社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn)。目前,晉籍在黑龍江的大小企業(yè)有500余家,,在黑龍江的企業(yè)注冊(cè)資本總資金達(dá)20億元,,從業(yè)人員達(dá)20000余人。他們活躍在黑龍江的建筑建材,、房地產(chǎn),、物業(yè)管理、服裝產(chǎn)銷(xiāo),、服飾商貿(mào)、家電營(yíng)銷(xiāo),、醫(yī)藥,、生物工程、證券,、教育,、機(jī)械制造、酒業(yè),、餐飲娛樂(lè),、食品加工、瓜果營(yíng)銷(xiāo),、物流貨運(yùn)等領(lǐng)域,,為晉籍企業(yè)在黑龍江未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。商會(huì)會(huì)員企業(yè)正在向?qū)I(yè)化,、規(guī)?;?shí)業(yè)化和集團(tuán)化的方向邁進(jìn),。
信念鑄輝煌 創(chuàng)新贏市場(chǎng)
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為,,企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶(hù)。因此企業(yè)只有兩個(gè)基本功能:創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。創(chuàng)新就是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為客戶(hù)創(chuàng)造可用價(jià)值。在市場(chǎng)大潮中,,服務(wù)模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展走向,。不論企業(yè)發(fā)展遇到過(guò)怎樣的困境,不論人生經(jīng)歷了怎樣的艱辛,,張雙生都極少抱怨,。問(wèn)及原因,他表示要感謝曾經(jīng)的那段部隊(duì)生活,。1979年入伍后,,他先后擔(dān)任過(guò)偵察班的副班長(zhǎng)、雷達(dá)班班長(zhǎng),,直至1984年退伍,。在部隊(duì)這座大熔爐里,,張雙生學(xué)到了很多,這種浸潤(rùn)到骨子里的軍隊(duì)氣質(zhì)使他看上去與眾不同,。這幾年的部隊(duì)生活教會(huì)他:沒(méi)有過(guò)不去的坎兒,,沒(méi)有趟不過(guò)的河,再大的困難都要想辦法克服,,再?gòu)?qiáng)的壓力都得用盡招數(shù)化解,。
軍旅經(jīng)歷,對(duì)他產(chǎn)生較大的影響,,憑著一股敢闖,、敢干、不服輸?shù)木?,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,甚至將很多軍事化的理念帶到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。如今的雙生集團(tuán),,已經(jīng)成為包括黑龍江省中信泰和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、雙生水暖安裝有限公司、雙生水暖商城以及美食會(huì)館和賓館等在內(nèi)的大型聯(lián)合企業(yè),,固定資產(chǎn)達(dá)到8000萬(wàn)元,。對(duì)于集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,張雙生有著清醒的認(rèn)識(shí),,以集團(tuán)現(xiàn)在的現(xiàn)狀,,必須做出合理長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,一定不能急于求成,,不能盲目擴(kuò)張,。“只有扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)有的市場(chǎng),,細(xì)化產(chǎn)業(yè)布局,,練好內(nèi)功,讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,,才能儲(chǔ)備能量,,等機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)做到厚積薄發(fā)?!睆堧p生坦言,,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn),企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚,,才能引領(lǐng)未來(lái),。他相信自己,因?yàn)樗哌^(guò)的每一步都很踏實(shí)。
回報(bào)家鄉(xiāng) 共同發(fā)展
6月2日至7月1日,,張雙生參加了由山西省工商聯(lián)指導(dǎo),,“重走萬(wàn)里茶路”活動(dòng)組委會(huì)和晉商文化宣講團(tuán)組織年、山西晚報(bào)與山西省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì),、山西晉商書(shū)畫(huà)院和晉商文化宣講團(tuán)等共同參與的“晉商文化尋根溯源”考察研討活動(dòng),。他們走進(jìn)晉中、呂梁和運(yùn)城,,探訪(fǎng)新晉商,,解讀晉商文化,同時(shí)進(jìn)行了省內(nèi)外晉商組織和晉商企業(yè)的合作洽談,。
晉商商會(huì)是一個(gè)堅(jiān)定的集體,,是一種精神的象征,商會(huì)承擔(dān)著帶領(lǐng)晉商走出去的使命,,他們要有實(shí)力、有能力,、有精力,,有威望、有希望,,既能很好地傳承晉商延續(xù)多年的精神,,又能在商海實(shí)踐中給人以指導(dǎo),有四兩撥千斤的氣概,,有誰(shuí)主沉浮的霸氣,。因此,張雙生此次回鄉(xiāng),,志在尋找適宜的企業(yè),,幫助他們走出低谷,再創(chuàng)輝煌,。經(jīng)過(guò)多次考察,,他將目光鎖定在家鄉(xiāng)的一個(gè)冶煉鑄造廠,融入股份,,技術(shù)改良,,在原鑄造的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),充分地再利用,。融資改良后的鑄造廠冶煉年產(chǎn)20萬(wàn)噸,,年鑄件15萬(wàn)噸,其產(chǎn)值,、利潤(rùn)都將會(huì)達(dá)到一個(gè)全新的臺(tái)階,。
晉商精神就是一種信念,張雙生憑借這種精神馳騁商海,走出了晉商的新篇章,。(曹文敏 杜萍)
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