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遍嘗艱辛始有今

2010-01-01 08:36:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):



在張奎勝的名片上,有著諸多閃光的頭銜:博士、企業(yè)高級培訓師,、山西師大兼職教授、省中小企業(yè)促進會常務副會長,、省企聯(lián)副會長臨汾企聯(lián)會長、民建臨汾市中小企業(yè)促進會會長,、市勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會副主任等,。早在80年代,作為全市第一個公開投標抵押承包的廠長,,張奎勝曾因同時領(lǐng)軍6個不同行業(yè)的企業(yè)而聞名遐邇,,當年曾被評為“臨汾地區(qū)十大新聞人物”、“臨汾地區(qū)首屆十佳優(yōu)秀青年企業(yè)家”,。近年來,,他又陸續(xù)榮獲“省優(yōu)秀企業(yè)家”、“省優(yōu)秀協(xié)會工作者”,、“市優(yōu)秀政協(xié)委員”,、“全國企業(yè)管理培訓工作先進個人”、“全國企聯(lián)系統(tǒng)先進工作者”,、“中國民主建國會全國優(yōu)秀會員”等殊榮,。

化肥廠是全地區(qū)公開招標承包的第一家,因此,,9月16日的公開招標答辯大會分外隆重,。臺下坐著600多位職工,而主席臺上的領(lǐng)導達200多位,,除市四套班子外,,還有各縣市的工業(yè)副縣市長、經(jīng)委主任,、化工局長以及地直各部(委、局)的一把手參加,??偣?2家投標,篩選出5家上臺答辯競爭,。最后,,張奎勝力挫群雄,中標上任,。
承包化肥廠后,,張奎勝首先集中進行了組織紀律、勞動紀律和工藝紀律“三項整頓”,,實行了“一聯(lián)五掛鉤”生產(chǎn)經(jīng)營責任制,,徹底打破了“大鍋飯”,。接著實行了全員抵押承包,優(yōu)化組合,,全面推行“滿負荷工作法”等一系列改革措施,,使瀕臨破產(chǎn)的化肥廠起死回生。1986年和1987年前八個月,,該廠日產(chǎn)化肥僅六七十噸,,而張奎勝承包后的第一個月,平均日產(chǎn)居然達到百噸水平,。
正當張奎勝意氣風發(fā)準備大干一場時,,不幸發(fā)生了。1987年10月19日,,化肥廠二號造氣爐發(fā)生惡性爆炸,,造成職工2死7傷,總損失達60余萬元,。于是,,查現(xiàn)場、查領(lǐng)導,、查責任,,加上遇難親屬的哭嚎哀怨,旁觀者的冷嘲熱諷:“化肥廠完了,張奎勝完了,,承包失敗了……”風言風語一時席 卷平陽,,大有“黑云壓城城欲摧”之勢。
在第二天上午召開的全廠職工大會上,,工人們都低著頭,,全場鴉雀無聲,那種氣氛令人窒息,。張奎勝打起精神,,話語不多,卻擲地有聲:“同志們,,發(fā)生事故是不幸的,,查清責任、追究責任是必需的?,F(xiàn)在是廠長負責制,,領(lǐng)導責任由我一個人承擔。但是大家不用怕,,只要照常上班,,我保證工資照發(fā)。我們廠要整頓不停、隊伍不散,、秩序不亂,,齊心協(xié)力大干40天恢復生產(chǎn)!”
經(jīng)過搶修,,臨汾市化肥廠正式復工剪彩了,。當天恰好山西電視臺兩名記者來臨汾作事故回訪,化肥廠復工剪彩的鏡頭上了山西新聞聯(lián)播的頭條,。
臨汾市化肥廠承包頭一年,生產(chǎn)化肥3萬余噸,,平均日產(chǎn)百噸,一舉扭虧為盈,,實現(xiàn)利潤55萬元,,是承包指標的5.5倍。職工月平均工資由承包前的60多元提高到130多元,。第二年平均日產(chǎn)達120噸,。在張奎勝承包的三年半時間里,臨汾地區(qū)化工和化肥兩大行業(yè)的兩面流動紅旗,,掛到臨汾化肥廠廠長辦公室便再沒動過,。
就在化肥廠復工的第二天,臨汾地區(qū)電子設(shè)備廠作為向社會公開招標的第一家地營廠礦,,舉行競標答辯會,,張奎勝又一次中標。隨后他便陸續(xù)成為市化肥廠,、地區(qū)電子設(shè)備廠,、中外合資臨海電子工業(yè)有限公司、臨海焦化廠,、貢院街鑄鋼廠,、平陽南街臨海經(jīng)營部6家企業(yè)的掌舵人,而且都搞得紅紅火火,。
1991年,,因為多種原因,張奎勝逐步退出6家企業(yè)的領(lǐng)導崗位。1992年,,他決定“抓住機遇,,發(fā)展自己”,成為臨汾地區(qū)第一批下海經(jīng)商者之一,。他起初經(jīng)營著“正大酒家”,一年后又擴大經(jīng)營,,將飯店改造為“正大美食城”,,到1997年,已成為臨汾最大,、最負盛名的私營飯店之一,。
30多年來,,張奎勝從不間斷地傾心致力于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐與理論研究,成為企業(yè)管理的行家里手,。尤其是近十幾年,,他集中精力深入研究晉商文化,達到了專家水平,。他提出了晉商發(fā)展過程的“三時段論”,,并提出了“平陽商幫是晉商的源頭和杰出代表”等著名論斷,得到全國晉商研究權(quán)威的認可和晉商研究學界的好評,。他經(jīng)常受邀到全國各地講學,深入企業(yè)基層開展咨詢培訓,并多次在全國媒體上發(fā)表論文,在全國性論壇上發(fā)表演說,。其代表性論文有:《晉商文化看臨汾》、《企業(yè)應不應該承擔社會責任》,、《誠信經(jīng)營看晉商》,、《晉商文化是臨汾深厚文化底蘊的一大亮點》、《企業(yè)如何應對WTO挑戰(zhàn)》,、《晉商票號與現(xiàn)代企業(yè)制度》,、《非公有制經(jīng)濟體制缺陷和對策建議》等。
2004年11月13日,,張奎勝應邀在人民大會堂召開的“第七屆中國成長企業(yè)CEO峰會”上,,以《從晉商看企業(yè)家素質(zhì)》為題發(fā)表了精彩演講,被搜狐網(wǎng)財經(jīng)頻道現(xiàn)場直播,,全國各大媒體競相報道,。

臨汾企業(yè)家協(xié)會籌備成立初期,同樣遇到許多阻力和干擾,。經(jīng)過籌備組的耐心說服和不懈努力,,加上省企聯(lián)、市民政局的鼎力支持,,市政協(xié)同意擔任業(yè)務主管部門,,179家知名企業(yè)同意共同發(fā)起,終于排除了成立初期的阻力和干擾,。1998年5月26日,,臨汾企業(yè)家協(xié)會在民政部門依法核準登記,8月8日正式宣告成立,,張奎勝當選為主持日常工作的秘書長,,從而圓了他從企業(yè)家到組建“企業(yè)家之家”的夙夢。
臨汾企業(yè)家協(xié)會以維權(quán)起家,。2000年7月,,在長春召開的全國企聯(lián)系統(tǒng)秘書長工作會議上,臨汾企聯(lián)的維權(quán)工作受到中國企聯(lián)張彥寧常務副會長的多次表揚和肯定。當年12月6日,,張奎勝應邀在北京召開的全國企聯(lián)系統(tǒng)維權(quán)工作座談 會上作了經(jīng)驗介紹,,中國企聯(lián)主要領(lǐng)導當天曾就全國企業(yè)維權(quán)工作提出“南學溫州,北學臨汾”的號召,。2006年年初,,中國企聯(lián)在全國范圍內(nèi)確定了雇主維權(quán)工作的6個試點單位,臨汾企聯(lián)又榮幸地名列試點之一,。當年10月25日,,張奎勝再次應中國企聯(lián)邀請,在“全國企聯(lián)系統(tǒng)雇主工作座談會”上介紹了經(jīng)驗,。
2007年6月16日,,在臨汾企聯(lián)第九次會員代表大會上,擔任9年秘書長的張奎勝,,全票當選為臨汾企聯(lián)會長,。
為了有助于構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會,,2008年3月29日,,市企聯(lián)在平陽賓館舉辦了首次“臨汾企業(yè)界感恩文化沙龍”活動。張奎勝主講了感恩文化,,引起了轟動效應,。許多會員及有關(guān)部門競相邀請張奎勝到本單位舉辦講座。他先后應邀到市交通局,、三維集團,、紅樓大酒店、平陽賓館,、方圓集團,、臨汾供電公司、銀光公司,、山西汾河焦煤有限公司等幾十家會員單位,,舉辦感恩文化與團體精神沙龍或講座,有效弘揚了先進企業(yè)文化,,增強了企聯(lián)內(nèi)部的凝聚力和社會影響力,。由于11年來采用“走出去、請進來”的多種形式,,企業(yè)培訓工作搞得有聲有色,,臨汾企聯(lián)被評為“全國企業(yè)管理培訓工作先進集體”,張奎勝也被評為“全國企業(yè)管理培訓工作先進個人”,,被授予“企業(yè)高級培訓師”,。
臨汾企聯(lián)部分骨干會員在張奎勝帶領(lǐng)下,,連續(xù)12年積極參加全市政風行風評議,,深入市直各部門基層窗口單位及各縣(市,、區(qū))明察暗訪,參與“9·30”行風熱線和各單位的聽證對話會,,組織問卷測評和工作考核,,受到市紀檢委和糾風辦及被評部門一致好評。張奎勝先后兩次榮獲“臨汾市行風評議先進工作者”,。2008年底,,他還作為臨汾市行評員代表,被山西省行評辦抽調(diào)參加了省直有關(guān)部門政風行風評議考核工作,,并擔任第10考評組組長,。
張奎勝還大力倡導企業(yè)家履行應盡的社會責任,熱心扶貧濟困,、助學助殘等公益事業(yè),。去年“5·12”汶川大地震余波未息,企聯(lián)立即發(fā)出“緊急通知”,,把抗震救災作為致富思源,、回報社會、為國分憂的責任,,通過民政部門,、紅十字會等渠道向四川災區(qū)捐獻款物。
40年來,,從國企到民企,,從企業(yè)家到營造“企業(yè)家之家”,崢嶸歲月,,磨難相伴,,特別是近12年來,張奎勝和他的一班人兢兢業(yè)業(yè)地為臨汾企業(yè)和企業(yè)家提供著全方位,、多層次,、高質(zhì)量服務,勤勤懇懇地發(fā)揮著橋梁紐帶和窗口作用,,成為政府的參謀助手,、企業(yè)的得力幫手。(本報通訊員 王民安)

來源:臨汾日報

 

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