把握工作重點 精準(zhǔn)分類施策
翼城部署農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作
圖為會議現(xiàn)場
近日,，翼城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”專項工作推進(jìn)會召開,。翼城縣委書記黃曉君出席會議并講話,。她強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹省委,、市委,、縣委的決策部署,，大力弘揚(yáng)“崇德,、自信,、創(chuàng)新、爭先”的新時代翼城精神,，攻堅克難,、精準(zhǔn)發(fā)力，堅持“四個做到”,，以堅定的信心,、必勝的決心、堅毅的恒心,，全力確保各項任務(wù)按時圓滿完成,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。翼城縣委副書記,、代縣長楊海林主持會議。
會上,，翼城縣副縣長高偉對《翼城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”專項工作方案》進(jìn)行了解讀,。唐興、里砦,、南梁三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人及南唐鄉(xiāng)河沄村,、唐興鎮(zhèn)西石橋村負(fù)責(zé)人分別結(jié)合鎮(zhèn)、村實際,，對專項工作開展作了表態(tài)發(fā)言,。
會議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位,，正視差距不足,，樹立戰(zhàn)之必勝的堅定信心。農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作關(guān)乎農(nóng)民切身利益,、關(guān)乎集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì),、關(guān)乎基層治理能力提升。要深刻認(rèn)識開展這項工作的重要意義,，將這項工作作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),，以高度的政治自覺全面推進(jìn)落實，以實際行動和有力成效向中央,、省委,、市委交好賬,。
會議要求，要把握工作重點,，精準(zhǔn)出擊攻堅,，高質(zhì)量完成“清化收”各項任務(wù)。要牢固樹立直面問題,、動真碰硬,、破而后立的意識，真正把底數(shù)摸清楚,、把問題認(rèn)定準(zhǔn),、把矛盾處理好、把制度建起來,。一是摸底排查要做到清倉見底,，圍繞農(nóng)村集體資源、資產(chǎn),、資金開展核查,，切實做到家底清、情況清,、問題清,。要堅持全方位對比、全流程清查,、全方位建賬,，絕不漏掉一份合同、一塊土地,、一宗債務(wù),、一項新增資源。要建立集體資源資產(chǎn),、村級債權(quán)債務(wù),、集體經(jīng)濟(jì)合同管理“三本臺賬”，把每一寸土地弄清楚,、每一筆資產(chǎn)查徹底,、每一份合同簽規(guī)范。二是集中處理要做到依法依規(guī),，按照“三級包聯(lián),、上下聯(lián)動、分類處置,、集中攻堅”的思路,，明確整改措施、整改時限、責(zé)任人,，嚴(yán)格實行銷號制度,，做到整改一個、銷號一個,。要堅持實事求是,、尊重歷史、分類施策的原則,，以法治思維處理矛盾問題,。要高度重視、切實維護(hù)群眾利益,，堅決杜絕“一刀切”,、層層加碼的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)政治效應(yīng),、經(jīng)濟(jì)效應(yīng),、紀(jì)法效應(yīng)、社會效應(yīng)相統(tǒng)一,。三是解決問題要做到多措并舉,，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握政策標(biāo)準(zhǔn)和工作重點,，吃透“清化收”工作相關(guān)法律法規(guī),、政策依據(jù)，精準(zhǔn)把握好工作界限,、法律尺度,、處理程度,，有序化解矛盾,，保持社會穩(wěn)定。要充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織,、黨員干部,、鄉(xiāng)賢群體的引領(lǐng)帶動作用，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序,，引導(dǎo)廣大群眾積極說明事實,、帶頭作出承諾、主動配合清理,、妥善化解糾紛,，切實“清”出規(guī)范秩序、“化”出發(fā)展活力,、“收”出群眾滿意,。四是建章立制要做到著眼長遠(yuǎn)，堅持邊處理問題,、邊總結(jié)經(jīng)驗,、邊完善制度,，及時總結(jié)行之有效的經(jīng)驗做法，健全完善農(nóng)村集體“三資”管理長效機(jī)制,，真正做到用制度管人,、管物、管事,。要增強(qiáng)干部群眾的紀(jì)法意識和規(guī)矩意識,，健全村財鄉(xiāng)管、公開競爭,、市場運(yùn)營機(jī)制,。要遵循市場規(guī)律，拓寬增收渠道,，推動集體資產(chǎn)效益最大化,。要堅持部門聯(lián)動，敢于動真碰硬,，杜絕惡意壓價侵害集體利益的行為發(fā)生,。
會議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,，切實凝聚攻堅克難合力。一要全面壓實責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和五個工作組要按照各自職責(zé)分工,，做好日常調(diào)度協(xié)調(diào)、有關(guān)政策和法律法規(guī)解釋,、違規(guī)違紀(jì)行為監(jiān)督查處,、違法案件打擊等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實扛牢提級辦理責(zé)任,，第一時間制定工作方案,，成立工作專班，解決好一般性問題,。各成員單位要履行好部門職責(zé),，做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全過程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù),，有序穩(wěn)妥抓好落實,。村黨組織、村委會和村集體經(jīng)濟(jì)組織要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,，全過程參與和推動“清化收”工作,，堅持實事求是、客觀公正，公開透明,、依法依規(guī),，確保工作務(wù)實、過程扎實,、結(jié)果真實,，讓群眾信服。二要強(qiáng)化督查考核,，縣委組織部要進(jìn)一步強(qiáng)化對村黨組織書記的考核,，考核的結(jié)果與報酬待遇、評星定級掛鉤,，推動“清化收”工作有效落實,。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要聯(lián)合“兩辦”督查室成立督查組，建立工作督查和通報制度,，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報,，對進(jìn)展緩慢的要下達(dá)督辦卡、提醒函,。對于消極應(yīng)付,、推諉扯皮、弄虛作假的人和事,，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),。三要注重宣傳發(fā)動，充分運(yùn)用電視,、廣播,、微信公眾號、農(nóng)村大喇叭等多種方式,，加大“清化收”相關(guān)法律政策的宣傳力度,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作成效,、經(jīng)驗做法要及時宣傳推廣,，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性,，切實營造“清化收人人參與,、村發(fā)展戶戶受益”的良好氛圍，上下同心,、干群合力,，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
會議指出,，一是要精準(zhǔn)分類施策,。要在研讀政策、吃透精神的基礎(chǔ)上，以村為單位,，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)，全力摸底排查,，加強(qiáng)分析研判,，拿出務(wù)實舉措，按照策略精準(zhǔn),、方法精準(zhǔn),、時限精準(zhǔn)和依法依規(guī)有序推進(jìn)、尊重歷史穩(wěn)妥推進(jìn),、精準(zhǔn)施策分類推進(jìn)的要求,，扎實做好合同清理、債務(wù)化解,、新增資源收費(fèi)等各項工作,，同時要對清理結(jié)果、處理結(jié)果嚴(yán)格公示,，確保程序合法,、結(jié)果公正、群眾滿意,。二是要凝聚工作合力,。要樹牢“一盤棋”思想，堅持扛責(zé)上肩,、主動擔(dān)責(zé),，上下聯(lián)動、形成合力,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村黨組織書記要切實履行好第一責(zé)任人職責(zé)，靠前協(xié)調(diào)指揮,，敢于動真碰硬,，勇于合力攻堅，當(dāng)好施工隊長,，引導(dǎo)和動員群眾積極參與,、主動配合，落實落細(xì)“清化收”各項工作,?？h直各有關(guān)單位要履行好部門職責(zé)，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村全過程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總,，主動協(xié)調(diào)各方力量，高位推動,、強(qiáng)化督導(dǎo),、嚴(yán)格考核，高質(zhì)量完成好“清化收”工作任務(wù),。三是要強(qiáng)化成果運(yùn)用,。要堅持系統(tǒng)理念，正確處理穩(wěn)定與發(fā)展,、整體與重點,、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，標(biāo)本兼治,，長效管理,，切實把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，把問題整改和建章立制結(jié)合起來,，把“清化收”同抓黨建促基層治理,、盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源、規(guī)范農(nóng)村集體管理,、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),、推動鄉(xiāng)村振興等工作結(jié)合起來，確保把該管的集體資產(chǎn)管起來,，把該化解的債務(wù)化解掉,，把該收的費(fèi)用收上來，把該挖的潛力挖出來,，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,?！ ? (李茁壯 張瑞麗)
“五點半課堂”搭建黨群“連心橋”
圖為志愿者照看孩子的場景
近段時間，翼城縣丹陽社區(qū)黨支部聯(lián)合鳳凰城幼兒園,，在校園內(nèi)設(shè)立黨群服務(wù)驛站,，開辦全縣首家課后托管課堂“五點半課堂”，為孩子們提供學(xué)習(xí)交流的新平臺,?！拔妩c半課堂”在解決居民實際問題的同時，有效增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力,，成為密切黨群關(guān)系的“連心橋”,，進(jìn)一步弘揚(yáng)了志愿服務(wù)精神，營造了和諧有序的社區(qū)氛圍,。
由于孩子放學(xué)早,，家長下班晚，短短的時間差成了困擾很多家庭的大麻煩,，為了讓孩子安全度過這段“管理真空”時間,，解除家長的后顧之憂，丹陽社區(qū)聯(lián)合鳳凰城幼兒園,，打造了翼城縣首家課后托管課堂“五點半課堂”,，有效填補(bǔ)了孩子下午放學(xué)后的管理空白，形成學(xué)校,、社區(qū),、家庭的“無縫對接”。
目前,，“五點半課堂”于每周一至周五下午5點半開放,，轄區(qū)居民以及“上班族”都可以把孩子送到這里，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)“托管”,。在課堂上,，除了有專人負(fù)責(zé)管理外，還有一批熱心志愿者陪孩子們一起開心地度過這一小時“空白時間”,。在這里,，不僅可以師生互動讀繪本、孩子動手做手工,、開動腦筋玩積木,，還有豐富多彩的雙語戶外活動以及圍棋游戲。
據(jù)了解,，“五點半課堂”依托于鳳凰城小區(qū)黨群服務(wù)驛站,，驛站內(nèi)建有鳳凰城小區(qū)黨支部，驛站工作人員由3名黨員和2名網(wǎng)格員,、7名微網(wǎng)格員以及5名幼兒園老師組成,。驛站建設(shè)的初衷，就是方便群眾,、服務(wù)群眾,，每天下午的“五點半課堂”，就成了小區(qū)驛站的惠民,、便民活動,。鳳凰城小區(qū)驛站的建立，為小區(qū)居民提供了一個反映問題,、解決問題,、參加活動、溝通交流的場所,。
丹陽社區(qū)黨總支書記,、居委會主任張永禎說：“‘五點半課堂’有效地服務(wù)了群眾,，讓社區(qū)服務(wù)更加完善、更有溫度,，推動了小區(qū)和諧發(fā)展,。下一步我們將推動學(xué)校、社區(qū),、家庭合作,，探索并建立‘社工+義工’雙工聯(lián)動的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)居民幸福感,、獲得感和安全感,。”
目前,，翼城縣唐興鎮(zhèn)已在鳳凰城,、唐霸華府、舜堯等居民小區(qū)建成黨群服務(wù)驛站6個,，開展了“五點半課堂”,、來讀書吧、免費(fèi)理發(fā)等多項活動,，豐富了小區(qū)居民業(yè)余生活,，架起了小區(qū)聯(lián)系居民的“連心橋”。（趙云）
封壁村
“小拱棚”撐起“致富傘”
唐興鎮(zhèn)封壁村西瓜小拱棚
小拱棚西瓜比露天西瓜提前45天成熟
走進(jìn)翼城縣唐興鎮(zhèn)封壁村種植戶段亮亮的西瓜小拱棚,，翠綠光亮的西瓜鋪滿了大棚走道兩旁,，這些西瓜已經(jīng)成熟，比露天西瓜足足提前了近45天,。
小拱棚栽培是以竹條作為骨架,，用薄膜覆蓋，成本低廉,，再加上地膜覆蓋,，解決了多變氣溫對西瓜生長的干擾，減少了春季倒春寒帶來的天氣影響,，可促使農(nóng)作物提早萌芽,。
小拱棚西瓜種植是個“趕時間”的活兒，必須巧打時間差,，把握最佳上市期,，“賺頭”才會更大。段亮亮家的拱棚西瓜2月中旬移栽,，5月中旬就成熟上市,，正好和露地西瓜成熟期形成錯峰銷售，市場價格較好,，他家的拱棚西瓜畝產(chǎn)量約2500公斤,，收入相當(dāng)可觀,。
段亮亮告訴筆者，他曾在運(yùn)城夏縣種了幾年西瓜,，一到西瓜成熟時節(jié),，翼城商販都去那里收購,。去年他通過對比,，覺得翼城的土壤和氣候比較適合種植西瓜，今年就在村里流轉(zhuǎn)了20多畝地種上了西瓜?，F(xiàn)在商販們在家門口就能拉到新鮮的西瓜,，老百姓在地頭也能吃到新鮮的西瓜。
近年來,，封壁村不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，采取引進(jìn)新技術(shù),、新品種等措施,，推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化大棚種植技術(shù)，極大地調(diào)動了農(nóng)戶的積極性,。目前全村從事大棚種植的有100余戶,，流轉(zhuǎn)土地500余畝，新增加西瓜拱棚44個,，每戶年均增收6萬元左右,。
唐興鎮(zhèn)封壁村黨總支書記李斌表示，下一步將加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚種植的扶持力度,，進(jìn)一步推動封壁村設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化,、品牌化,，幫助更多村民走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)致富快車道。（趙 云）
翼城縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議召開
安排高考備考,、優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,、民辦教育、校園安全等工作
近日,，翼城縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議召開,，聽取全縣教育工作有關(guān)情況匯報，對高考備考,、優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,、民辦教育、校園安全等工作進(jìn)行安排,。翼城縣委書記黃曉君主持會議并講話,，翼城縣委副書記,、代縣長楊海林等參加會議。
會上,，翼城縣教科局負(fù)責(zé)人就全縣教育工作有關(guān)情況及重點工作進(jìn)行了匯報,。
就進(jìn)一步做好教育重點工作，會議要求,，要以最高標(biāo)準(zhǔn),、最嚴(yán)要求，確保高考工作萬無一失,，各部門要站在對翼城負(fù)責(zé),、對全體考生及家庭負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識到維護(hù)高考安全的重大意義,，切實增強(qiáng)政治覺悟,、提高政治站位。要對全縣高考安全形勢進(jìn)行再分析,、再研判,，進(jìn)一步找準(zhǔn)風(fēng)險點和隱患點，理清責(zé)任鏈條,、壓實各方責(zé)任,、提高履責(zé)效能，堅決消除各類風(fēng)險隱患,。涉考部門要嚴(yán)格把好健康防疫關(guān),、考生資格審核關(guān)、試題保密關(guān)等各個環(huán)節(jié),，堅決維護(hù)高考公平正義,。要把疫情防控工作貫穿高考全過程，明確疫情防控工作標(biāo)準(zhǔn),，完善考點考場防疫舉措,，組織開展全覆蓋的防疫培訓(xùn)和全流程的模擬演練，全面掌握防疫技能和處置流程,，確保高考安全順利舉行,。
會議強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整與優(yōu)質(zhì)均衡,，提前做好校園布局及新建校園的謀劃,，逐年分解目標(biāo)任務(wù)，組織對有關(guān)內(nèi)容開展專題研究討論和論證工作,，按照審慎穩(wěn)妥,、逐步推進(jìn)的原則，充分考慮各方因素，確保學(xué)校布局優(yōu)化工作順利實施,。要嚴(yán)格規(guī)范民辦教育發(fā)展,，相關(guān)部門要加強(qiáng)對接溝通，及時掌握動態(tài)及政策要求,，加快工作進(jìn)度,。教科局要制定好工作方案，充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，廣泛宣傳引導(dǎo)，及時回應(yīng)社會關(guān)切,，確保平穩(wěn)過渡,。要全力做好校園安保工作,，深刻汲取校園安保工作方面的經(jīng)驗教訓(xùn),，舉一反三，把校園安全工作作為一切工作的底線,、紅線,、高壓線，須臾不可放松,、不可麻痹大意,。財政部門要全力支持，保障安保經(jīng)費(fèi),，切實維護(hù)校園安全穩(wěn)定,。(李茁壯 李雅鵬)
小米撬開大市場 鄉(xiāng)村振興添動能
產(chǎn)品展示廳
小米加工車間
近年來，翼城縣隆化鎮(zhèn)立足本土特色,，結(jié)合地理優(yōu)勢,，通過政策引導(dǎo)，因地制宜大力發(fā)展谷子產(chǎn)業(yè),，金黃色的小米粒為鄉(xiāng)村振興增添了新動能,。
仲夏時節(jié)，隆化小米專業(yè)合作社的小米車間里機(jī)器轟鳴,，顆粒飽滿的小米像金黃色的瀑布緩緩而下,，經(jīng)過工人師傅們的加工、包裝,，每天可生產(chǎn)3萬公斤小米,。
今年60歲的王德寶在忙著包裝，他種植谷子已有十多年,，由最初費(fèi)時費(fèi)力的傳統(tǒng)種植到如今的合作社統(tǒng)一管理,，不僅增加了谷子種植面積，他還有了隆化小米專業(yè)合作社社員、農(nóng)機(jī)手的多重身份,，靠著與谷子打交道,，生活過得有滋有味。
王德寶表示,，自從加入小米專業(yè)合作社,， 他家7畝谷子增收一萬余元。此外,，作為一名農(nóng)機(jī)手,，他在農(nóng)閑時間，給合作社運(yùn)輸谷子,、加工小米,，年收入有10萬余元。
隆化小米生產(chǎn)基地位于隆化垣一帶半山丘陵區(qū),，地處太岳山脈與中條山脈之間,，晝夜溫差大，適合谷物生長,。隆化鎮(zhèn)依托谷子種植的優(yōu)勢條件,，充分發(fā)揮經(jīng)營主體的能動性，建設(shè)精品小米生產(chǎn)線,，實現(xiàn)小米收購,、加工、倉儲,、包裝,、銷售等一條龍合作社經(jīng)營方式。通過標(biāo)準(zhǔn)化種植,、保姆式服務(wù),，統(tǒng)一生產(chǎn)種植、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),、統(tǒng)一收購加工、統(tǒng)一銷售的管理模式,，降低了種植成本,，提高了小米產(chǎn)出量，擦亮了小米品牌,，社員種地不再愁,，年底有分紅，收入有保障,。
在合作社的帶動下,，種植戶由過去的單打獨(dú)斗到現(xiàn)在的抱團(tuán)發(fā)展，社員由起初的54戶發(fā)展到如今的389戶，帶動周邊種植戶2200余戶,，基地認(rèn)證面積由原來的3000畝發(fā)展到目前的45000畝,，種植面積8300余畝，年產(chǎn)量400多萬公斤,。通過線上線下同步銷售,，北京、天津,、河南等全國各地設(shè)有140多家實體店,，打通了特色農(nóng)產(chǎn)品從鄉(xiāng)村到城市的“最后一公里”，讓“黃金產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化為農(nóng)民實實在在的經(jīng)濟(jì)收入,。
隆化小米專業(yè)合作社理事長王萍表示,，下一步，將建設(shè)千畝有機(jī)谷子基地,，通過節(jié)約化,、規(guī)模化,、智能化種植,，實施產(chǎn)業(yè)富民舉措，全力打造合作社品牌,，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品附加值,，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量,。（鄭 珍 吳艷霞 袁鈺博）
責(zé)任編輯：暢任杰
網(wǎng)站運(yùn)營：
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證編號：14120200003
晉ICP備 09004084號
