臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來,，在事業(yè)慘遭挫敗、維權(quán)無果之下,，堯都區(qū)牧盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人王中山多方奔走，費盡周折找見一個翻身項目,，卻苦于無啟動資金,，只能手捧金飯碗四處討吃。情急之下,，他四處求助：
國企下崗無怨無悔 回歸故土再創(chuàng)大業(yè)
從轉(zhuǎn)業(yè)軍人到國企干部,、村支書再到合作社創(chuàng)始人，王中山的經(jīng)歷,，猶如一部情節(jié)跌宕起伏,、千回百轉(zhuǎn)的小說。
1976年,，王中山從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后進入臨汾互感器廠,，二十多年來，他為國企的改革發(fā)展立下了汗馬功勞,，截至2004年該企業(yè)破產(chǎn)時,，他已經(jīng)成為企業(yè)的班子成員。
企業(yè)破產(chǎn)后,，王中山?jīng)]有去找上級部門要崗位,、要待遇，而是懷著報效家鄉(xiāng)的念頭依然回歸故鄉(xiāng)——堯都區(qū)峪里村,。2006年,，王中山當選為該村黨支部書記。
峪里村地處山區(qū),，長期以來,，當?shù)亟?jīng)濟除了微薄的農(nóng)業(yè)收入之外，一靠傳統(tǒng)的燒制盔、罐,、耐火磚,，二靠上山伐林、盜采煤炭,，由此造成了環(huán)境污染,、植被破壞、水位下降的惡果,，峪里村也一度成為私挖濫采的“重災(zāi)區(qū)”,。隨著政府部門的環(huán)境整治和打擊私挖濫采，當?shù)厝艘锌康幕呜斅啡勘粩?，多?shù)青壯勞力紛紛外出打工,，村里只留下了老弱病殘。抱著強烈的責任心和使命感,，王中山?jīng)Q定為村民尋找一條勞動強度不大,、附加值高又可持續(xù)發(fā)展的致富道路，他要讓群眾看到,，即使不私挖濫采照樣也能致富增收,。
為了尋找發(fā)展項目，王中山和時任副村長的王國峰自掏路費,，多方奔走尋找項目,，經(jīng)過三年多的考察論證，在省,、市養(yǎng)殖專家的建議下,，他們決定結(jié)合峪里村的環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展肉羊養(yǎng)殖項目,。2010年,，堯都區(qū)牧盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社應(yīng)運而生。
他們以降低農(nóng)民的投入和風險為立足點,，采取“合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，把全部的風險攬入自己懷中。僅僅兩年時間,，就惠及了近兩千農(nóng)戶,，并為農(nóng)村留守的老弱病殘?zhí)峁┝嗽S多勞動強度不大的工作崗位。
加入的農(nóng)戶越來越多,，助農(nóng)增收的實際效果越來越明顯，王中山也是信心十足,，提出了將牧盛合作社發(fā)展為晉南規(guī)模最大羊場的目標,。在他們的努力下,，合作社在4年時間里取得了長足發(fā)展，3000余戶農(nóng)戶加入進來,，并實現(xiàn)了戶均增收1000元以上,。
從昔日的國企改革戰(zhàn)將，到如今的二次創(chuàng)業(yè)先鋒,，無論面對何種境地,，王中山都能坦然面對、勇于擔當,。2014年,，王中山獲得“臨汾市十大新聞人物”稱號。
銀行單方違約 事業(yè)慘遭挫敗
正當牧盛養(yǎng)殖合作社穩(wěn)扎穩(wěn)打,，經(jīng)營欣欣向榮,、發(fā)展前景向好，距離晉南地區(qū)規(guī)模最大羊場的目標越來越近時,，突如其來的狀況打破了這一切,。
2010年底，由牧盛合作社進行擔保,、合作社理事長王國峰的個人資產(chǎn)作抵押,，20余名社員持“惠農(nóng)卡”在農(nóng)行貸款200萬元,，并與銀行簽訂了“三年期限可循環(huán)”合同,。但是到2011年年底,，社員們前往銀行還款時卻發(fā)現(xiàn),，貸款合同在銀行系統(tǒng)里卻變成了“一年期不可循環(huán)”,。
王中山說：“面對這樣的狀況，社員們不知該如何處理,，他們不敢還款也沒法還款,，悻悻地回到了峪里村。幾天后,，這筆貸款到了一年時間,，貸款的社員們被迫逾期不還貸款，由此產(chǎn)生了信用不良記錄,?！?/p>
不良記錄堵塞了合作社在其他銀行的貸款渠道。頓時,，資金短缺成為牧盛養(yǎng)殖合作社眼下最大的難題,。加入合作社的農(nóng)戶越來越多，合作社發(fā)展的規(guī)模越來越大,，王中山被迫四處舉債,，依靠民間借貸維持合作社的運營,。
牧盛合作社連續(xù)多年為3000余戶農(nóng)戶實現(xiàn)了戶均增收1000元以上，但合作社本身卻沒有實現(xiàn)任何收益——他們的收益,，全部支付了民間借貸的高額利息,。
2014年，全國各地曝光的民間借貸“跑路”案例波及到了牧盛合作社,。一些民間資金為了安全紛紛抽貸,。然而，儲備過冬的牧草需要大量資金,，從農(nóng)戶手中回購肉羊也需要大量資金,，貸款路子被堵死，讓原本就因資金問題舉步維艱的合作社瞬間癱瘓,。
辦法不是沒有,，只要社員們愿意賒賬賣羊就能救回合作社。但是,，王中山堅決不愿意把風險推給農(nóng)戶——他親手堵上了牧盛合作社重生的最后一條道路,。
親手創(chuàng)辦的事業(yè)遭遇重大挫折，與銀行的幾年交涉毫無結(jié)果,，歷經(jīng)了此番大風大浪的王中山并沒有氣餒,，2015年，他再次啟程尋找項目,，心甘情愿為了信任他的社員們再次創(chuàng)業(yè),。
功夫不負有心人，在對10余個項目進行對比,、考察,、調(diào)研、分析后,，王中山的目光牢牢聚焦在“木材塑化劑生產(chǎn)”的項目上,，他的激情再一次被點燃。
柳暗花明又一村 回天無力盼資金
5年前,，他為了群眾的致富多方奔走尋找方向,；5年后，他為了社員的信任鼓起信心再踏征程,。這一次尋找項目,，王中山的目標更明確，項目不僅要可持續(xù),、綠色生態(tài),，更要科技含量高、附加值高,。
今年夏天,，王中山昔日的戰(zhàn)友得知他正在千方百計尋找好項目時,，提供了一個消息：人造纖維板的添加劑于近日取得了重大突破，建議他去生產(chǎn)廠家了解一番,。
王中山即刻動身,，前往位于北京市一家中德合資的密度板生產(chǎn)企業(yè)——克諾集團?？酥Z斯邦是全球最專業(yè)的強化木板制造商,，其強化木地板、高密度纖維板,、中密度纖維板等產(chǎn)量居世界領(lǐng)先地位,，全球擁有二十多家大型制造基地。在這里,，王中山掌握到最直觀的信息：單條生產(chǎn)線日均生產(chǎn)纖維板750立方米,，日需添加劑1.5噸。
“在全國共有3500條生產(chǎn)線,，對添加劑的需求量數(shù)量極大,。”王中山發(fā)現(xiàn),，一個廣闊的市場需求就在眼前,。
在戰(zhàn)友的引薦下，王中山結(jié)識了人造纖維板行業(yè)的著名專家劉二東教授——他掌握著最新研制的木材塑化劑技術(shù),。木材塑化劑作為近期研制發(fā)明成功的高科技環(huán)保成果,，科技含量遠遠高居同類產(chǎn)品，達到國際領(lǐng)先水平,。該產(chǎn)品的使用不但能提高人造密度板的防水性,、耐磨性等主要性能，更重要的是能夠有效抑制了甲醛的排放,。
國家專利局的專家對此評價是：成分構(gòu)配獨一無二、生產(chǎn)工藝嚴謹簡潔,、現(xiàn)場檢測長期持久,、產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠，是人造板領(lǐng)域提升環(huán)保水平的重大科技進步,。
二人一見如故,、越談越投機，王中山當下表態(tài)要實施這個項目,。
在王中山的極力邀約下,，二人一同乘坐高鐵回到臨汾，直接回到了峪里村的合作社基地,。
“場地,，沒問題,；水源，沒問題,?！眲⒍|認可了王中山提供的項目用地，他最看重的就是水質(zhì),，因為塑化劑產(chǎn)品中,，70%就是高品質(zhì)的水。
獲得了劉二東的認可,，王中山高興的同時也犯了難——合作社由于資金短缺已經(jīng)處于癱瘓狀態(tài),，如今的他已經(jīng)拿不出啟動資金了。
“從來沒想到,，區(qū)區(qū)50萬的啟動資金我竟然無處籌措,。”站在昔日紅紅火火的養(yǎng)殖場里,，王中山直言“非常悲哀”,。
其實，如果賣掉養(yǎng)殖場的部分設(shè)施或者種羊,，這50萬的啟動資金毫無壓力,，但王中山不肯這樣做。在他的眼里,，羊場承載著農(nóng)戶致富增收的重任,，一旦徹底垮掉，數(shù)千農(nóng)戶將失去最后的希望,。不得已,，王中山開始四處尋找合作伙伴。
王中山說：“我不想錯失良機,，因為這個項目市場前景非常廣闊,，更重要的是完全綠色、生態(tài),、無污染,，完全適合我們峪里村?！?/p>
如今,，王中山還多方奔忙尋找資金，我們希望他能盡快尋找到富有戰(zhàn)略眼光的合作伙伴,，盡快啟動項目,、投產(chǎn)達效，從而為當?shù)厝罕娬业揭粭l增收致富的新路,。
記者 高秀云 柴云祥
責任編輯：秦芳媛
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