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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 溝壑縱橫,，山巒逶迤,，梁峁層疊，這是許多人對(duì)大寧縣的第一印象,。這里南高北低,，東高西低,，素有“三川十塬溝四千,，周圍大山包一圈”之說(shuō),。在這樣的土地上實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，難度可想而知,。

　　“大寧共有農(nóng)業(yè)人口5.2萬(wàn)人,，耕地面積21萬(wàn)畝。2019年承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點(diǎn)任務(wù)后,，我縣積極探索出了‘四二二’農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式,。”大寧縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管辦公室主任劉建文表示,，“我們以‘集體經(jīng)濟(jì)組織+專業(yè)合作社+農(nóng)資組織+農(nóng)戶’四個(gè)主體，在種植和水干果托管兩方面同步進(jìn)行,，跨越出了一大步,，也托管出了農(nóng)民的希望，托出了群眾未來(lái),?！?/p>

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實(shí)施之前，大寧縣面臨的困難很多,。農(nóng)機(jī)和種植合作社數(shù)量少,、規(guī)模小，土地成片小,，條塊多,，實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管存在不少難題。為此,，大寧縣成立了以縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、農(nóng)經(jīng)等各相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,，并從產(chǎn)權(quán)制度改革后成立的村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社中遴選出四家股份經(jīng)濟(jì)合作社，由股份經(jīng)濟(jì)合作社牽頭,、縣內(nèi)專業(yè)合作社和農(nóng)資公司組成聯(lián)合體,。股份經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)整合轄區(qū)內(nèi)土地、農(nóng)機(jī),、人才等資源,，包括一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)合作社、種植專業(yè)合作社以及單獨(dú)作業(yè)的農(nóng)機(jī)手，協(xié)調(diào)農(nóng)戶連片種植,，主要負(fù)責(zé)實(shí)施耕,、種、防,、收的具體作業(yè),，股份經(jīng)濟(jì)合作社和他們協(xié)商一致收取少量的服務(wù)費(fèi)。

　　“自從有了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),，我們種地越來(lái)越省事,，大家也從繁重的農(nóng)田勞作中解放出來(lái)了。不僅降低了種地成本,，而且提高了效率,，增加了收入?！碧岬睫r(nóng)業(yè)托管的好處,，67歲的村民馮寧生贊不絕口。

　　馮寧生是昕水鎮(zhèn)坡角村人,，他家有5口人,，三個(gè)孩子都在外地打工，老倆口耕種著25畝玉米和高粱,，以前每到農(nóng)忙季節(jié),，孩子們都得回來(lái)幫忙，自從土地全部托管到村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社后,，自己就當(dāng)上了“甩手掌柜”,。

　　“從種到收都是村里組織農(nóng)機(jī)手代勞，并且每畝地村里還補(bǔ)貼40%,，每年節(jié)省資金3000多元,。”馮寧生說(shuō),，“孩子們擺脫了土地束縛,，可以安心在外務(wù)工，實(shí)現(xiàn)了務(wù)工,、種地收入兩不誤,。”

　　在大寧縣,，像馮寧生一樣享受農(nóng)業(yè)托管優(yōu)質(zhì)服務(wù)農(nóng)戶達(dá)8000戶以上,，托管土地累計(jì)達(dá)到12萬(wàn)畝，覆蓋率60%以上,。通過(guò)各種“托管+”模式,，提供耕,、種、管,、收,、售一條龍服務(wù)，實(shí)行階段性和全過(guò)程托管,，不僅解決了因農(nóng)村“空心化”導(dǎo)致的土地撂荒問(wèn)題,，而且政策惠民暖人心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置最優(yōu)化,、效益最大化,。

　　在蘋果、核桃樹(shù)管理方面,，大寧縣依托蘋果,、核桃專業(yè)合作社為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)、肥料代購(gòu),、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一銷售等服務(wù)。這樣既讓農(nóng)戶享受到了國(guó)家補(bǔ)貼,，也讓專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)手得到了利潤(rùn),、村集體增加了收入，達(dá)到了共贏目標(biāo),。同時(shí)，為了提高有效托管面積,，避免矛盾糾紛,，縣托管辦公室依托第三方公司建立了農(nóng)機(jī)管理云平臺(tái)和GPS硬件終端，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)的智能化管理,。通過(guò)組織整合各類資源,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,，形成了有組織,、有機(jī)構(gòu)、有人員的專業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍,，提升了農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平,。

　　為了確保托管成效，大寧縣托管辦公室在托管之前對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社和具體服務(wù)人員進(jìn)行了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。堅(jiān)持做到兩個(gè)統(tǒng)一,，一是統(tǒng)一管理，既所有股份經(jīng)濟(jì)合作社,、專業(yè)合作社和農(nóng)資公司都必須接受縣托管辦公室的監(jiān)管,，建立統(tǒng)一的名錄制度，簽訂了責(zé)任書，如有群眾舉報(bào)存在弄虛作假行為,，經(jīng)查證屬實(shí)堅(jiān)決移出目錄,。二是統(tǒng)一服務(wù)。制定了《深翻耕地標(biāo)準(zhǔn)》《播種收割播種》《果園管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范,，各服務(wù)主體必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)戶簽訂的合同要求實(shí)施,，對(duì)不夠標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶不滿意的重新實(shí)施，仍然不符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收時(shí)扣除作業(yè)面積,。

　　在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實(shí)施過(guò)程中,，全縣各股份經(jīng)濟(jì)合作社注重以農(nóng)戶需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本,，以帶動(dòng)小農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),，在玉米、高粱,、小雜糧等特色農(nóng)產(chǎn)品種植和水干果管理為主,，以勞務(wù)托管為主要方式在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推進(jìn)，使廣大農(nóng)戶在播種季節(jié)的心窩暖和,、豐收時(shí)節(jié)的笑容燦爛,。

　　“成績(jī)來(lái)之不易，未來(lái)任重而道遠(yuǎn),，在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管工作中,，我們將依托現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)能力強(qiáng),、群眾認(rèn)可度高的農(nóng)民合作社通過(guò)聯(lián)耕聯(lián)種,、代耕代種、關(guān)鍵環(huán)節(jié)托管等多種方式,，帶動(dòng)小農(nóng)戶參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，走出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困境,?！眲⒔ㄎ谋硎荆跋乱徊綄⒗^續(xù)探索山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子,，在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接的征途中繼續(xù)邁出新的步伐,，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的政策紅利惠及千家萬(wàn)戶?！?/p>

　　記者