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在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今天,，基層國(guó)稅機(jī)關(guān)也正經(jīng)歷著一個(gè)法定職能不斷拓展,、工作體系不斷完善的變革期,，加強(qiáng)規(guī)范化管理,，對(duì)于提升稅干綜合執(zhí)行力,，打造為國(guó)聚財(cái),、為民收稅的一線實(shí)戰(zhàn)單位,，具有重要意義,。近年來(lái),，蒲縣國(guó)稅局從制度機(jī)制,、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè),、文明創(chuàng)建等多個(gè)方面,，加大規(guī)范化管理力度，努力推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)新發(fā)展,。

制度建設(shè)是前提

他們十分注重發(fā)揮制度的規(guī)范和促進(jìn)作用,，在全局形成了“班子成員親力親為，中層干部勇于擔(dān)當(dāng),，廣大職工積極作為”的良好局面,。一是在制度建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度的制定者,，也是制度的帶頭執(zhí)行者,，班子成員率先垂范，沒(méi)有一個(gè)人搞特殊,，并全面推行“財(cái)務(wù),、請(qǐng)銷假、公務(wù)用車,、公務(wù)接待”四個(gè)公開(kāi),，增加了工作的透明度,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的信服力，提高了干部對(duì)制度的遵從度,。二是堅(jiān)持以人為本,，積極關(guān)注并解決干部職工的利益訴求，在法律法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),，盡心盡力,、想方設(shè)法為干部職工多辦實(shí)事和好事，調(diào)動(dòng)大家的積極性,。三是在作風(fēng)建設(shè)方面,，黨組一班人切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭學(xué)習(xí),，帶頭參加討論,，帶頭開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，在全局營(yíng)造了自覺(jué)主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

規(guī)范流程是基礎(chǔ)

以征管資料的管理為例,，一是做到職責(zé)清楚，流程明晰,，在稅收征管資料的歸集上,，實(shí)行納稅服務(wù)股受理，以涉稅資料傳遞清單傳遞至稅源管理部門(mén)清分存檔,，然后在規(guī)定期限內(nèi)傳遞至檔案室歸檔,。二是裝訂整齊，管理規(guī)范,，征管基礎(chǔ)資料和納稅申報(bào)資料統(tǒng)一由稅源管理部門(mén)管理,，納稅申報(bào)資料按年度傳遞至檔案室存檔，納稅人注銷后,，其征管基礎(chǔ)資料與申報(bào)資料一并傳遞至檔案室歸檔;基礎(chǔ)資料實(shí)行單戶活頁(yè)式分類存放,，申報(bào)資料實(shí)行分戶按月歸檔，年末移交保存于檔案室,，使調(diào)閱者一目了然,。

健全機(jī)制是核心

近年來(lái)，他們先后建立健全了政務(wù),、事務(wù),、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等一整套完善的制度體系,。在政務(wù)管理方面,，制定了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)崗位說(shuō)明及流程圖，建立了議事工作規(guī)程、重大決策跟蹤反饋機(jī)制和工作督查考核考評(píng)機(jī)制,。在事務(wù)管理方面,，出臺(tái)了節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建方案，明確和完善了相關(guān)制度,，細(xì)化了工作流程，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,。在財(cái)務(wù)管理方面,，制定了規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，明確了支出集體研究和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,。在業(yè)務(wù)管理方面，圍繞稅源控管想辦法,、定措施,，建立專業(yè)化管理平臺(tái)，健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,，推行稅務(wù)行政審批事項(xiàng)目錄清單制度和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力清單制度,，逐步形成了稅收征管的長(zhǎng)效機(jī)制。

用好人才是關(guān)鍵

人是事業(yè)之本,，只有把握好人才這個(gè)關(guān)鍵因素,，才能確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。近年來(lái),，他們根據(jù)人員少,、工作量大的實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,。一是給平臺(tái)，為年輕干部提供施展才能,、鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),，給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,。二是給尊重,，凡是干事謀事的干部都普遍得到尊重，榮譽(yù)給一線,、升遷機(jī)會(huì)給一線,，不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事者心寒,。三是給激勵(lì),，建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲制度，人,、財(cái),、物向重點(diǎn)崗位傾斜,，向工作一線傾斜，解決了“干多干少一個(gè)樣”的“大鍋飯”問(wèn)題,，體現(xiàn)了公平,、公正。

文化建設(shè)是靈魂

文化氛圍是一種長(zhǎng)期積累,，也是一種無(wú)形的正能量,，能夠起到潛移默化的熏陶、引導(dǎo)作用,。近年來(lái),，他們深入開(kāi)展文化建設(shè)，提煉形成了“修己明德,，治稅以和”的國(guó)稅文化精髓,，建立了文化理念體系、行為準(zhǔn)則體系和蒲縣國(guó)稅精神,，打造出了一批有特色,、有影響、實(shí)際效果顯著的文化品牌,。他們堅(jiān)持“每日一操一歌”,，促使干部強(qiáng)身健體;堅(jiān)持征期后每周兩次全員學(xué)習(xí)，提高干部綜合素質(zhì);堅(jiān)持“三八”召開(kāi)座談會(huì),，鼓勵(lì)女干部暢談心聲;堅(jiān)持“五一”舉行文體比賽,，激勵(lì)干部勇?tīng)?zhēng)第一;堅(jiān)持“七一”開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)干部堅(jiān)定信念;堅(jiān)持“九九”重陽(yáng)節(jié)舉辦聯(lián)歡會(huì),，教育年輕干部尊老敬老;堅(jiān)持每月舉辦一次“道德講堂”,，提升干部道德素質(zhì);堅(jiān)持開(kāi)展志愿服務(wù)，強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持參與幫扶共建,，推動(dòng)干部履行社會(huì)責(zé)任;堅(jiān)持開(kāi)展“我們的節(jié)日”活動(dòng),，增強(qiáng)干部愛(ài)國(guó)主義情感。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,，使國(guó)稅文化這一特殊元素,，在凝聚思想共識(shí)、引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了啟迪和鼓舞的積極作用,。

爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)是動(dòng)力

作為全國(guó)文明單位,，他們把文明創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，具有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),?？梢哉f(shuō)一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)、一塊塊獎(jiǎng)牌，都傾注著全體干部的心血,。一是基于榮譽(yù)感,，上至黨組，下至一般同志,，都深感榮譽(yù)來(lái)之不易,，廣大干部珍惜榮譽(yù)、正視榮譽(yù),、維護(hù)榮譽(yù)的意識(shí)普遍增強(qiáng),，人人牢固樹(shù)立了“局興我榮”的觀念。二是基于自豪感,，榮譽(yù)來(lái)自每個(gè)人的努力,，是一種認(rèn)可,，是一種激勵(lì),，在該局每位同志都深感驕傲和自豪，一言一行都嚴(yán)格要求自己,，共同抵制有損機(jī)關(guān)榮譽(yù)和形象的不良行為,。

抓好細(xì)節(jié)是保障

嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。干部職工嚴(yán)禁工作時(shí)間無(wú)故遲到,、早退,，因病、因事等須按規(guī)定履行請(qǐng)(銷)假手續(xù),。嚴(yán)禁工作時(shí)間中途脫崗,、串崗閑談。規(guī)范人員著裝風(fēng)紀(jì),。干部職工在上班和執(zhí)行公務(wù)時(shí),，必須穿著稅務(wù)制服，嚴(yán)格遵守著裝風(fēng)紀(jì),，佩戴稅務(wù)標(biāo)志,，嚴(yán)禁稅務(wù)制服與便服混穿。強(qiáng)化安全保密意識(shí),。在處理廢舊書(shū)報(bào),、資料前須請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)查驗(yàn)后方可處置,，避免因工作失誤造成正式文件或重要資料夾帶外傳,。做好應(yīng)急值班工作。嚴(yán)格實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，保持上下信息暢通,，確保值班備勤到位。加大責(zé)任追究力度。通過(guò)定期檢查和不定期抽查的形式對(duì)有令不行,、有禁不止的人和事堅(jiān)決予以查處,。  郭俊超