臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái),蒲縣將干部日常監(jiān)督管理作為重要抓手,多措并舉,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督,防止干部管理失之于寬,、失之于松、失之于軟,收到實(shí)效,。
一是堅(jiān)持抓“早”,,做到早教育、早防范,。在干部日常監(jiān)督管理上,,堅(jiān)持抓早、抓小,、抓預(yù)防,,架設(shè)“警戒線”,打好“預(yù)防針”,,防患于未然,,做到“兩教育、兩防范”,,即加強(qiáng)政治思想教育,、加強(qiáng)干部警示教育、組織談話防范,、廉政審查防范,,經(jīng)常對(duì)干部拉拉袖子,吹吹風(fēng),,敲敲警鐘,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把好預(yù)防關(guān),。二是堅(jiān)持抓“實(shí)”,,做到制度完善、渠道暢通,。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假制度、干部推薦考察,、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度,,拓寬監(jiān)督范圍,,暢通監(jiān)督渠道,,既抓“8小時(shí)內(nèi)”,又抓“8小時(shí)外”,,構(gòu)建執(zhí)紀(jì),、司法,、信訪、電話,、網(wǎng)絡(luò)“多位一體”監(jiān)督體系,,建立全社會(huì)“大監(jiān)督”的工作格局。三是堅(jiān)持抓“管”,,做到監(jiān)督有抓手,、有落實(shí)。通過(guò)建立完善日??己?、定期分析等制度,通過(guò)采取“5+2”考核模式,,即跟蹤考核,、雙向約談考核、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)考核,、測(cè)評(píng)考核,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)考核5種主要考核方式和延伸考核、協(xié)同考核2種輔助考核方式,,提前掌握干部一貫表現(xiàn),,實(shí)現(xiàn)360度全方位考核,確保日常監(jiān)督有抓手,。四是堅(jiān)持抓“嚴(yán)”,,做到違紀(jì)必懲、有責(zé)必究,。突出重點(diǎn),,集中力量對(duì)干部違法違紀(jì)易發(fā)、多發(fā)部門,、職位,、時(shí)段、事件進(jìn)行深入監(jiān)督,,對(duì)拉票賄選,、以權(quán)謀私、“吃拿卡要”,、貪污受賄等案件,,一經(jīng)查實(shí),立即處理,,用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正,,營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
秦升
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